Waarom mensen hun doelen niet bereiken

de meeste mensen beweren het belang van het stellen van doelen te begrijpen om een beter leven te bereiken, maar in feite stelt ongeveer 80 procent van de mensen nooit doelen voor zichzelf. Dit is vooral overwegend onder mensen die niet betrokken zijn bij een soort van bedrijf of ondernemende inspanning die het stellen van doelen bevordert.Nog verrassender is dat van de 20 procent van de bevolking die wel doelen stelt, ongeveer 70 procent de doelen die ze zelf hebben gesteld niet haalt. En als je rekening houdt met het feit dat veel van deze doelstellende mensen streven naar gemakkelijk haalbare, kleine doelen, is het een wonder dat iemand iets opmerkelijks bereikt in het bedrijfsleven en in het leven.

als het om doelstellingen gaat, zijn er twee categorieën:” be “- doelstellingen en” do ” – doelstellingen. Met andere woorden, Wie wil je zijn of wat wil je bereiken? Binnen elke categorie zijn er vier gebieden van doelen: rijkdom, gezondheid, relaties en zelfvervulling. Dus elk doel dat je voor jezelf stelt zal vallen in een van deze gebieden.

wanneer een zakelijke professional een doel stelt, is het meestal een vermogensdoel of een relatiedoel. Succes betekent echter dat er op alle vier de terreinen evenwicht moet worden gevonden. Om een succesvol leven te leiden, moet je zowel “zijn” als “doen” doelen in elk van de vier gebieden.

maar voordat u zich haast en willekeurig doelen stelt, moet u weten welke vallen u moet vermijden. Wat volgt zijn de top 10 redenen waarom mensen niet in het bereiken van hun doelen. Vermijd deze wegversperringen en het bereiken van het doel zal van jou zijn.

angst voor succes en / of falen

sommige mensen zijn bang dat ze zullen falen of, erger nog, dat ze daadwerkelijk zullen slagen. Als zodanig, ze niet eens de moeite om te proberen om een doel te bereiken. Zulke mensen missen het geloof in zichzelf en in hun potentieel. In hun geest, als ze falen, zal iedereen negatief over hen denken. En als ze slagen, zullen mensen jaloers zijn en negatief over hen denken.

dus het wordt een lose-lose situatie, ongeacht hoe ze het bekijken. Maar besef dat je alles kunt bereiken waar je je zinnen op zet. Geloof in jezelf en je vaardigheden en anderen zullen dat ook doen.

gebrek aan inzicht in het proces voor het instellen van doelen

veel mensen geloven ten onrechte dat het instellen van doelen simpelweg betekent dat een doel op papier wordt gezet, een datum voor voltooiing wordt vastgesteld, controlepunten worden gemarkeerd als ze zich voordoen en dan helemaal opnieuw beginnen. Zo ‘ n mentaliteit belemmert mensen van succes, omdat een doel is niet een eenmalige ding dat je uiteindelijk krassen uit een lijst.

het stellen van een doel is eigenlijk over het veranderen van jezelf voor de lange termijn. Doelen zijn geen korte termijn, quick-fix dingen; het zijn vaste en onroerende bestemmingen die de wereld laten zien wie je wilt worden of wat je wilt bereiken.

gebrek aan betrokkenheid bij het doel

hoewel mensen zeggen dat ze een bepaald doel willen bereiken, zijn ze er in werkelijkheid niet echt aan toegewijd. Vanwege dit gebrek aan betrokkenheid, geven ze de daad van het bereiken van het doel niet hun volledige inspanning. En zoals met alles in het leven, als je niet alles geeft, krijg je middelmatige resultaten. Inzet is cruciaal voor het bereiken van elk doel.

inactiviteit

na het instellen van een doel, het opschrijven van datums en het instellen van controlepunten, stoppen sommige mensen. Ze nemen nooit de eerste stap die nodig is om hun doel te bereiken. Maar besef dat als je niet begint, je nergens heen kunt. Zonder actie gebeurt er niets. Dus als je een doellijst hebt gemaakt en je nu afvraagt waarom geen van je doelen zich voltrekt, vraag jezelf dan af welke actiestappen je hebt genomen om je doelen te bereiken. Als je nog geen actie hebt ondernomen, is het nu tijd om te beginnen.

analyse verlamming

veel mensen laten vragen en twijfels hen verlammen. Ze geloven dat ze niet kunnen beginnen met een doel totdat ze alle antwoorden hebben op elk “wat als” scenario. Echter, hoe lang en hard je je ook voorbereidt, je zult nooit alle antwoorden hebben op de vragen die je stelt.

bovendien nemen de meeste mensen hun beslissingen en / of beantwoorden ze hun vragen op basis van waar ze nu zijn, in plaats van op basis van waar ze heen willen gaan of wie ze willen worden. Baseer uw beslissingen en beantwoord uw vragen altijd met het oog op de toekomst, niet met het oog op de huidige situaties.

uw situatie zal veranderen door de beslissingen die u vandaag neemt en zal het succes van uw reis bepalen. Ga dus vooruit naar je doel, wetende dat je nooit alle antwoorden zult hebben.

gebrek aan een echte bestemming

mensen beginnen vaak doelen te stellen zonder een solide bestemming van wie ze willen worden of wat ze uiteindelijk willen bereiken. Maar als je geen bestemming in gedachten hebt, dan weet je nooit welke weg je moet nemen om te komen waar je heen wilt. Uw bestemming moet duidelijk zijn-iets wat u kunt visualiseren en beschrijven aan anderen. Zonder zo ‘ n duidelijk beeld van wat je wilt in het leven, zul je voor altijd van koers veranderen en je potentieel te kort schieten.

niet plannen

hoewel veel mensen de formule van het stellen van doelen begrijpen, hebben ze geen plan voor het bereiken van doelen dat aan hen en hun ervaringen is gepersonaliseerd. Met andere woorden, ze verwaarlozen de gaven die ze bezitten die hen kunnen helpen het doel te bereiken, evenals de mensen die ze kennen die in staat zijn om hen te helpen. We brengen elk zoveel unieke talenten en attributen naar de tafel, en we kennen een veelheid van mensen die ons op een bepaalde manier kunnen helpen. Houd rekening met deze voordelen tijdens uw planningsproces en gebruik de middelen die u tot uw beschikking hebt.

met te veel doelen

sommige mensen hebben te veel doelen en onvoldoende focus. Het is alsof ze voor een dartbord staan met drie doelen in gedachten. Het raken van slechts één doel is moeilijk genoeg; het raken van drie doelen tegelijk met een dart is onmogelijk. Bepaal daarom het ene doel waarop je gefocust bent en ga verder met dat ene doel.

Elimineer andere secundaire doelen. Dit wil niet zeggen dat je nooit meer dan één doel moet hebben. Je moet je eerder realiseren dat je maar zoveel tijd en energie hebt. Kies daarom het doel dat je de hoogste ROE (return on effort) zal geven en focus je eerst op dat ene doel. Eenmaal voltooid, kunt u zich vervolgens richten op andere doelen in de juiste volgorde.

het eindresultaat onwaardig voelen

sommige mensen geloven echt niet dat ze het doel waard zijn. Als zodanig saboteren ze zichzelf. Misschien lopen ze plotseling weg van het belangrijkste contact dat hen zal helpen met hun doel, of ze verzuimen om een kritische activiteit te doen die hen in staat zal stellen om hun doel te bereiken. Mensen die zich onwaardig voelen hebben meestal geen zelfvertrouwen en vertrouwen is de hoeksteen voor het bereiken van het doel.

gebrek aan motivatie om te veranderen

tenslotte zijn veel mensen gewoon tevreden met wat ze hebben en waar ze in het leven zijn. Als zodanig onderzoeken ze niet wat er nog meer beschikbaar is of wat grotere dingen die ze kunnen bereiken. Onderzoek leert ons dat er slechts twee motiverende factoren zijn die mensen ertoe aanzetten om te veranderen: pijn en plezier.

en zelfs als iemand pijn voelt in een situatie, kan die pijn niet groot genoeg zijn, of hij of zij krijgt tegelijkertijd veel plezier, zodat de persoon niet streeft naar meer. Verandering en het bereiken van doelen gebeuren alleen als je klaar bent om de status quo te doorbreken en echt iets beters in het leven wilt.

conclusie

doelrealisatie hoeft geen ongrijpbaar doel te zijn. Je kunt echt zijn wie je wilt en doen wat je wilt. Door het balanceren van uw doelen in de vier genoemde categorieën en het vermijden van de fouten die de resultaten van mensen belemmeren, kunt u elk doel dat je voor jezelf en het bereiken van nieuwe niveaus van persoonlijk en professioneel succes te bereiken.

over de auteur:

Douglas Vermeeren is een internationaal spreker en bestseller over het stellen van doelen en menselijke prestaties. Zijn meest recente boek, “Amazing Success,” combineert meer dan 400 interviews met top presteerders en benadrukt de attributen en soortgelijke patronen die ze volgden om de prestatie. Voor meer informatie, bel 403-714-5191 of bezoek www.douglasvermeeren.com.

abonneren op betrouwbare Plant

over de auteur

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.