w sumie Komisja sprawiedliwej pracy (FWC) otrzymała 31 415 wniosków i odbyła 11 702 przesłuchania i konferencje. W ciągu roku wydano 10 974 decyzje i zarządzenia.
pomimo tych liczb Komisja nadal co roku zwraca uwagę na mniej spraw, ponieważ co najmniej od 2015-2016 r. Komisja otrzymała o prawie 3000 wniosków więcej niż w ostatnim roku budżetowym.
nieuczciwe zwolnienia największa uwaga
podobnie jak w poprzednich latach, roszczenia z tytułu nieuczciwego zwolnienia stanowiły prawie połowę (44%) wszystkich wniosków złożonych do Komisji o interwencję, przy czym w roku budżetowym złożono 13 928 wniosków.
liczba ta nieznacznie wzrosła z zeszłorocznego 13,595, opierając się na tym, co było łagodnym, ale konsekwentnym spadkiem od 2015-16, kiedy złożono 14,694 nieuczciwych wniosków o zwolnienie.
kolejnym najczęstszym rodzajem wniosku był wniosek o zatwierdzenie umowy. złożono 4932 wnioski, a następnie wnioski o ogólne zabezpieczenie związane z zwolnieniem (4508).
pełny podział wniosków złożonych do Komisji wynosił:
- nieuczciwe zwolnienie – 13,928
- zatwierdzenie umowy – 4,932
- ogólne zabezpieczenia obejmujące zwolnienie – 4,508
- rozstrzyganie sporów – 1,876
- prawo wjazdu – 1,242
- inne rodzaje 1132
- inne rodzaje umów – 1060
- działania przemysłowe – 845
- stop zastraszaniu nakazów – 751
- negocjacje – 389
- zarejestrowane organizacje – 187
- odwołania – 175
- inne sprawy– 390
ramy czasowe a troska o pracodawców
podczas gdy prawie 14,000 nieuczciwych roszczeń o zwolnienie w ciągu roku blednie w porównaniu do 865,000 pracodawców w całym kraju, dla osób uwikłanych w spór o rozwiązanie Umowy, proces i jego ramy czasowe rozwiązania mogą odgrywać znaczącą rolę w działalności gospodarczej.
kontrastuje to również z liczbą Australijczyków mających dostęp do informacji na temat nieuczciwego procesu zwalniania.
według FWC, 96 proc. wszystkich wniesionych do niej roszczeń o nieuczciwe zwolnienie zostało rozwiązanych w ciągu roku. Połowa wszystkich tych spraw została rozwiązana w ciągu 39 dni od złożenia wniosku.
większość tych sporów (61%) została rozwiązana podczas postępowania pojednawczego między pracodawcą a osobą fizyczną, a kolejne 14% zostało rozwiązanych po przeprowadzeniu postępowania pojednawczego, ale przed przejściem do faktycznego przesłuchania.
liczby pojawiają się wśród wezwań do gruntownych reform Kodeksu Sprawiedliwego Handlu dla małych firm.
ile zwolnień uznano za nieuczciwe?
inną potencjalnie niepokojącą liczbą dla australijskich pracodawców był odsetek zwolnień, które zostały faktycznie uznane przez FWC za”surowe, niesprawiedliwe lub nierozsądne”.
w szczególności dla tych, którzy przeszli do formalnego wyroku, liczba roszczeń na korzyść pracownika, że ich wypowiedzenie było nieuczciwe, była bardzo mała.
” pięć procent nieuczciwych spraw zwolnień zostało sfinalizowanych decyzją wydaną przez posła w latach 2018-19. W tych 728 sprawach zwolnienie okazało się surowe, niesprawiedliwe lub nieuzasadnione w 19 proc.spraw (140), w porównaniu z 20 proc. w latach 2017-18″ – napisano w raporcie.
niektóre 353 wnioski o nieuczciwe zwolnienie zostały odrzucone przez Komisję wprost z powodów, które nie dotyczą nawet pracodawcy, takich jak fakt, że pracownik nie przekroczył minimalnego okresu zatrudnienia, który mógłby być objęty nieuczciwą ochroną przed zwolnieniem (41 z tych kwestii).
niespełnione umowy o pracę „ponad dwukrotnie”
oprócz nieuczciwych zwolnień, umowy o pracę stają się coraz bardziej problematycznym obszarem, a przewodniczący Komisji Iain Ross ao zauważył w sprawozdaniu, że liczba umów o pracę niespełniających wymogów prawnych rośnie w ciągu zaledwie trzech lat.
” od 2016 r.liczba wniosków o zawarcie umowy uznanych za niezgodne wzrosła ponad dwukrotnie. W latach 2018-2019 66 proc.zaakceptowanych umów wymagało od przedsiębiorstw usunięcia niedociągnięć, w porównaniu z 35 proc. trzy lata wcześniej-powiedział.
” przyczyniło się to do pogorszenia naszej wydajności terminowości.”
jednak dyrektor generalna Bernadette O ’ Neill powiedziała w raporcie, że w drugiej połowie roku obrotowego 2019 czas potrzebny na zatwierdzenie umów dla przedsiębiorstw zmniejszył się niemal o połowę,”z mediany 76 dni do mediany 35 dni”.
Zmiana usług, informacji dla pracodawców i pracowników
poza wynikami w sprawozdaniu rocznym odnotowano, że od 1 lipca 2018 r.wprowadzono lub jest wprowadzanych wiele zmian w działaniach i usługach Komisji ds. uczciwej pracy.
wśród nich są:
- „12 grudnia 2018 r.część ustawy o sprawiedliwej pracy obejmująca przegląd 4-letni została uchylona nowelizacją ustawy o sprawiedliwej pracy (uchylenie 4-letnich przeglądów i innych środków) z 2018 r. (ustawa uchylająca) z mocą od 1 stycznia 2018 r. Oznacza to, że nie będzie więcej 4 corocznych przeglądów nagród modern, ale komisja zakończy bieżący przegląd.”
- Bezpłatne Porady prawne dla małych firm, osób fizycznych: 30 lipca 2018 r. FWC uruchomiła usługę doradztwa w miejscu pracy dla „uprawnionych pracowników i pracodawców małych firm”. W ciągu 11 miesięcy od jego uruchomienia do końca roku budżetowego program zapewniał około 1000 godzin bezpłatnych porad prawnych za pośrednictwem sieci ponad 60 kancelarii prawnych, organów pomocy prawnej i wspólnotowych centrów prawnych na szczeblu krajowym.
- „prostym językiem” w celu uproszczenia dokumentów, korespondencji: Komisja ogłosiła w ubiegłym roku w ramach przeglądu mającego na celu poprawę efektywności działań i informacji zarówno dla pracodawców, jak i pracowników, że dokona przeglądu całej dokumentacji skierowanej do konsumentów, aby umożliwić im używanie „prostego języka” w celu łatwiejszego zrozumienia. Ta recenzja doprowadziła do tego, że ponad 90 listów szablonowych wysłanych do obu stron, które są wykorzystywane w procesie nieuczciwego zwolnienia, zostało przeredagowanych.
- utworzenie Small Business Reference Group: „Aby umożliwić nam ustalenie, czy nasze ulepszenia trafiają w dziesiątkę, stworzyliśmy grupę referencyjną dla małych firm, która obejmuje przedstawicieli społeczności małych firm, w tym rząd, doradców małych firm i stowarzyszeń przemysłowych z członkostwem w małych firmach”, powiedział raport FWC.
” ta grupa służy jako stały punkt kontaktowy między Komisją, małymi przedsiębiorstwami i tymi, którzy je reprezentują, abyśmy mogli usłyszeć o wyzwaniach stojących przed małymi przedsiębiorstwami i o tym, co możemy zrobić, aby dalej ulepszać nasze usługi.” - wykorzystanie spostrzeżeń behawioralnych: Komisja stwierdziła również, że zaczęła wykorzystywać spostrzeżenia behawioralne — oparte na psychologii, naukach behawioralnych i ekonomii behawioralnej — w celu lepszego zrozumienia ludzkich reakcji i reakcji, w celu lepszego zrozumienia procesów decyzyjnych i wpływów pracowników i pracodawców.
„BI ma potencjał, aby poprawić usługi, które świadczymy społeczności, pomagając stronom w podejmowaniu świadomych, terminowych decyzji o ich sprawie, szczególnie tam, gdzie pracodawcy i pracownicy są reprezentowani samodzielnie”, powiedział.
” korzystamy z BI w celu poprawy zgodności i terminowości nieuczciwych wniosków o zwolnienie oraz zwiększenia zgodności aplikacji enterprise agreement.”
pełne sprawozdanie roczne Komisji sprawiedliwej pracy za rok obrotowy 2018-19 oraz za lata poprzednie można znaleźć na jej stronie internetowej.
- Tagi:
- aktualności