10 doskonałych umiejętności przywódczych w zarządzaniu projektami

skuteczne zarządzanie projektami jest całkowicie zależne od osoby o wielkich umiejętnościach przywódczych, ponieważ bez dobrego lidera projekt jest mało prawdopodobny do pomyślnego zakończenia.

https://aboutleaders.wistia.com/medias/cf8ctkvlq8?embedType=async&seo=false&videoFoam=true&videoWidth=640

Video Created by Video Victory

pomyślne ukończenie projektów jest głównym obowiązkiem i celem kierownika projektu, który będzie miał dużo ciężaru na barkach, jeśli chodzi o podejmowanie właściwych decyzji.

podczas gdy niektórzy ludzie mają naturalne cechy przywódcze, inne umiejętności przywódcze muszą być wyuczone i dostosowane, aby zapewnić, że podejście każdej osoby do przywództwa jest dostosowane do ich indywidualnego stylu i osobowości.

jakie są zatem podstawowe cechy dobrego kierownika projektu?

  • doskonałe umiejętności komunikacyjne i interpersonalne
  • umiejętność dzielenia się jasną wizją i inspirowania innych
  • pozytywne nastawienie i entuzjazm
  • uczciwość
  • kompetencja
  • chłodne, spokojne usposobienie
  • rozwiązywanie problemów
  • team builder
  • doskonały delegator
  • doskonały decydent

komunikacja

doskonałe umiejętności komunikacyjne są niezbędne, aby umożliwić kierownikowi projektu skuteczną komunikację z szerokim spektrum ludzi na różnych poziomach w organizacji i zewnętrznie.

aby prowadzić projekt, musisz być w stanie jasno przekazać innym swoją wizję, cele, wytyczne i oczekiwania.

umiejętność dostarczania i otrzymywania konstruktywnych informacji zwrotnych oraz słuchania innych jest kolejną ważną częścią kierowania zespołem osób. Zasadniczo bycie świetnym komunikatorem jest kluczowym elementem dobrej współpracy z innymi w każdym środowisku pracy.

dzielenie się wizją

umiejętność spojrzenia na „większy obraz” projektu i skutecznego przekazania tej wizji innym jest niezwykle cenną i ważną cechą menedżera projektu.

pomyślne wyartykułowanie wizji projektu sprawia, że zespół może ją doświadczyć w swoim umyśle i pomaga mu szybko wejść na pokład.

pozytywne nastawienie

lider z wiecznie pełnym kubkiem i pozytywnym nastawieniem psychicznym jest przyjemnością do angażowania się, a ich entuzjazm automatycznie ściera się na innych.

zaangażowanie w projekt i zaufanie do niego wpływa pozytywnie na zespół i stanowi podstawę szczęśliwego, produktywnego środowiska pracy.

uczciwość

częścią bycia świetnym liderem zespołu jest umiejętność zdobycia zaufania zespołu.

wykazując, że jesteś zaangażowany w przestrzeganie zarówno swoich wartości, jak i ogólnie praktyk etycznych, członkowie zespołu wkrótce uznają, że jesteś uczciwym liderem.

kompetencje

kiedy lider nie jest w stanie wykazać, że jest kompetentny i zdolny, nie będzie w stanie zdobyć szacunku i zaufania swojego zespołu i współpracowników.

zespół musi zawsze mieć pewność, że ich lider ma kontrolę i dokładnie wie, co robi.

Cool, Calm and Collected

niezależnie od tego, jak dobrze projekt jest zaplanowany, zawsze będą jakieś przeszkody do pokonania po drodze. Dobry kierownik projektu nigdy nie wpadnie w panikę ani nie straci głowy, gdy coś pójdzie nie tak.

zamiast tego zachowają spokój, ocenią problem i znajdą najlepszy sposób na jego rozwiązanie, aby przywrócić projekt na właściwą drogę.

jeśli coś stanie się zbyt stresujące w dowolnym momencie, każde trzepotanie lub nadmierne pocenie się powinno odbywać się prywatnie.

Rozwiązywanie problemów

świetny kierownik projektu powinien posiadać doskonałe umiejętności rozwiązywania problemów i być zaradny i kreatywny w ogólnym podejściu do problemów.

przy wielu okazjach podczas pracy nad projektem może to być prosty przypadek zidentyfikowania właściwej osoby w zespole, która pomoże Ci szybko i skutecznie rozwiązać problem.

czasami prawdziwa umiejętność polega na prawdziwym uchwyceniu problemów stojących za problemem, ponieważ zawsze jest to podstawowy element procesu rozwiązywania problemów.

Team Builder

silny, szczęśliwy zespół to produktywny. Aby projekt zakończył się sukcesem, zespół musi dobrze współpracować we wspólnym celu.

w każdym zespole osób znajdziesz różne osobowości, które będą musiały jakoś połączyć się, aby stworzyć pozytywną dynamikę.

częścią skutecznego kierowania zespołem będzie poznanie umiejętności i osobowości każdej osoby, aby jak najlepiej wykorzystać zespół jako całość.

Wczesne Wykrywanie obszarów konfliktu w zespole i zarządzanie konfliktem ma kluczowe znaczenie.

Delegator

dobre zrozumienie członków zespołu pozwala delegować zadania odpowiednim osobom, aby uzyskać najlepsze możliwe wyniki.

członkowie zespołu będą dobrze reagować na menedżera, który deleguje odpowiednie zadania, które są dobrze dopasowane do ich zestawu umiejętności, a następnie ufa im, aby to zrobić.

zachęcaj pracowników, aby podeszli do Ciebie w celu omówienia wszelkich pytań lub trudności, jeśli potrzebują, a nie podważają ich, stale sprawdzając je, a poczują się bardziej doceniani.

decydent

osobiste decyzje podejmowane jako kierownik projektu mają bezpośredni wpływ na sukces projektu, a ostatecznie na sukces samego biznesu.

aby być silnym w tej dziedzinie, ważne jest, aby od samego początku uzbroić się we wszystkie potrzebne informacje, aby w odpowiednim czasie można było szybko podejmować świadome decyzje.

czasami jednak nieuniknione jest popełnianie błędów. W końcu niemożliwe jest podejmowanie najlepszych decyzji przez cały czas!

jeśli i kiedy zostanie podjęta zła decyzja, doskonały przywódca będzie w stanie podnieść ręce do góry, być odpowiedzialnym i wziąć odpowiedzialność.

nie ma nic gorszego niż lider, który wskazuje palcem, gdy coś pójdzie nie tak, zamiast brać odpowiedzialność za własne decyzje.

Kierownik Projektu z odpowiednimi składnikami

kierownicy projektów, którzy mają silne umiejętności techniczne, a także konsekwentnie wykazują kompetencje w zakresie kluczowych umiejętności i cech wymienionych powyżej, są ogromnym atutem każdej organizacji i znacznie zwiększają sukces projektów, które prowadzą.

silny, oddany lider zespołu idzie w parze z konsekwentnie udanym zarządzaniem projektami.

w jaki sposób jesteś świetnym kierownikiem projektu?

jeśli masz pomysły, którymi chciałbyś się podzielić, które mogą być pomocne dla czytelników, podziel się nimi w sekcji komentarzy poniżej. Dzięki!

chcesz dodać post?

Felix Marsh
Felix jest członkiem zespołu Agil8. Oferują najwyższej jakości doradztwo i szkolenia Agile oparte na wieloletnim doświadczeniu.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.