wszyscy właściciele firm i kierownictwo mają różne doświadczenia i perspektywy na podejście i cechy niezbędne do skutecznego przywództwa. I nie wszystkie sytuacje wymagają tego samego stylu przywództwa. Wielcy liderzy dostosowują się do otaczającego ich środowiska i umożliwiają zespołowi wspólne osiąganie sukcesów.
wielu ekspertów w niezliczonych Książkach i artykułach o przywództwie zgadza się co do pewnych zasad wymaganych do prowadzenia zespołu do wielkości, ale kiedy przychodzi do tego, najważniejszym czynnikiem jest to, czy lider wykonuje swoją pracę, czy nie.
moja filozofia przywództwa ewoluowała z czasem dzięki badaniom, doświadczeniom w walce jako Navy SEAL oraz dzięki moim sukcesom i porażkom w prowadzeniu własnych firm. Wierzę, że najlepsi liderzy pasjonują się rozwijaniem wschodzących liderów wokół siebie, nieustannie pracują nad poprawą swojej inteligencji emocjonalnej i wiedzą, że silna kultura zespołowa jest podstawą do realizacji misji. Są w ciągłym stanie przygotowań i przyjmują nieuniknione zmiany, z którymi będą musieli się zmierzyć ich firmy.
na potrzeby tego artykułu chciałem jednak uzyskać perspektywy innych liderów biznesu, prosząc ich o odpowiedź na jedno pytanie:
Twoim zdaniem, co czyni wielkiego przywódcę?
ich odpowiedzi zostały zebrane we współpracy z American Board of Experts™. Tutaj są!
1 – miej wiarę w swoje przekonania
„to mieszanka wielu rzeczy, ale przede wszystkim chodzi o wiarę w swoje przekonania. Nie możesz oczekiwać, że inni uznają cię za przywódcę, chyba że masz solidną wiarę w swoje pomysły. A kiedy już tam jest, budujesz na nim, będąc dobrym komunikatorem, słuchając innych, dając przykłady i stawiając najlepszą stopę naprzód i nie poddając się. Przywództwo polega na pasji do tego, co robisz, oraz na zaufaniu do siebie i swoich zwolenników, których musisz motywować i inspirować.”
Matei Gavril, CEO w PrMediaOnline
2 – Dokonaj trudnego wyboru
” wielcy liderzy dokonują trudnego wyboru i poświęcają się, aby poprawić życie innych wokół nich. Jako właściciel firmy, nie tylko Twoja rodzina polega na tobie – tak samo jak rodziny tych, którzy pracują dla ciebie. Każdy pracownik ma rodzinę. Nawet jeśli jesteś właścicielem małej firmy z czterema pracownikami, jesteś w istocie potencjalnie odpowiedzialny za dodatkowe dziesięć lub piętnaście osób.”
Joel Farar, Farar Law Group
3 – zdobądź szacunek zespołu
” umiejętność okazywania szacunku, empatii i troski tym, którzy podążają za Tobą, są przypisywane byciu wielkim liderem. Zdobywanie szacunku ma kluczowe znaczenie dla udanej relacji z kimś, a jednocześnie pokazuje, że zależy ci na ich pracy lub pomysłach. Bycie empatycznym pozwala przywódcy wykorzystać emocje tej osoby, aby połączyć się w sposób, który pozwala tej osobie wiedzieć, że rozumiesz, co to znaczy być w ich sytuacji. Połączenie wszystkich trzech tych cech z pewnością może sprawić, że ktoś będzie świetnym liderem. To są rzeczy, nad którymi pracuję stale z własnym personelem i sobą, wszystko po to, aby stać się lepszym liderem dla tych, na których mi zależy.”
Brandon Swenson, SEO Pros
4 – poznaj zespół
” znajomość mocnych i słabych stron każdego człowieka, aby skutecznie zarządzać wynikami zespołu, jest niezbędna do sukcesu. Liderzy mają świetną wizję i wykorzystują dostępne zasoby do rozwiązywania problemów. Podejmują ryzyko i podejmują trudne decyzje, wiedząc, że czasami mogą się mylić. To najważniejsze cechy prawdziwego lidera, które działają podobnie w naszym życiu zawodowym i osobistym.”
Alex Gerasimov, Insomnia Escape Room DC
5 – wiedz, że ludzie są kluczem do sukcesu
” Wielki lider rozumie, że to ludzie, którymi kieruje, decydują o sukcesie lub porażce każdego przedsięwzięcia. Otaczają się wspaniałymi ludźmi, których mogą rozwijać w zespół kompetentnych, pewnych siebie osób, które mogą dobrze pracować jako zespół. Następnie mają zdolność kierowania zespołem w kierunku dobrze zdefiniowanej wizji poprzez wyraźne komunikowanie krótko – i długoterminowych celów, wzbudzanie zaufania i zaufania wśród kolegów oraz wpływanie na wspólne wysiłki poprzez charakter, a nie przez pozycję autorytetu. Ostatecznie wielki przywódca tworzy i pielęgnuje innych liderów.”
Randy Soderman, założyciel Soderman Marketing SEO
6 – Wyartykułuj jasną wizję
” Wielki lider ma jasną wizję, jest odważny, ma uczciwość, uczciwość, pokorę i jasne skupienie. Jest strategicznym planistą i wierzy w pracę zespołową. Wielcy liderzy pomagają ludziom osiągać ich cele, nie boją się zatrudniać ludzi, którzy mogą być lepsi od nich i są dumni z osiągnięć tych, którym pomagają po drodze.”
Bhagi Rath, materac Inquirer, Do your Research to Find a Great Bed
7 – Push People to Be Their Best
” wielcy przywódcy mają jasność celu i są świetni w wyrażaniu swoich przekonań. Dążę do bycia liderem, który popycha ludzi do bycia najlepszymi, ale nadal sprawia, że ludzie czują się bezpiecznie, ponieważ zaczyna się to od serca.”
Amas Tenumah, CEO BetterXperience
8 – Serve a Greater Cause
” Wielkie przywództwo jest zdeterminowane przez czyjąś okresową mieszankę osobistej pokory i niezrównanej woli przewodzenia innym w służbie sprawie większej niż oni sami. Wielcy przywódcy są niezwykle ambitni, ale nigdy dla siebie samych. Są raczej ambitni dla towarzystwa i posiadają wolę czynienia wszystkiego, co jest konieczne w służbie tej ważniejszej sprawy.”
Jake Rheude, Dyrektor ds. rozwoju biznesu w firmie Red Stag Fulfillment
9-skoncentruj się na pomaganiu zespołowi
„ktoś, kto kieruje pozytywnym kierunkiem i buduje porozumienie między członkami grupy w kierunku osiągnięcia skoordynowanego celu. Ostatecznie w przywództwie nie chodzi o to, kto tu rządzi. Chodzi o upewnienie się, że twój zespół pozostaje skoncentrowany na celach, utrzymanie ich motywacji i pomaganie im być najlepszym, aby osiągnąć te cele. Jest to szczególnie ważne, gdy ryzyko jest wysokie, a konsekwencje mają znaczenie.”
CompleteContents.com
10-nie prowadź siłą
„wielki przywódca nie prowadzi, zmuszając ludzi do naśladowania. Zamiast tego, wielki lider motywuje ludzi. Zachęcają innych do podążania za nimi. Dają też przykład, co dziś robi niewielu przywódców.”
Mike Dan, SMS Marketing
bycie skutecznym liderem wymaga stałej koncentracji, wytrwałości i budowania zespołu, który jest odpowiedzialny i zaprojektowany, aby uzyskać wyniki. Bez zespołu nie ma prawdziwego przywództwa. Te dziesięć unikalnych perspektyw zapewnia doskonały wgląd, a jednocześnie potwierdza pewne podobieństwa.
wielu z nas na stanowiskach kierowniczych lub kierowniczych wie, co trzeba zrobić, aby być lepszymi liderami, po prostu czasami nie udaje nam się działać. Bycie świetnym liderem wymaga stałego rozwoju osobistego i zawodowego, regularnego przejrzystego feedbacku od zespołu, autorefleksji i podejmowania działań na podstawie otrzymanych informacji zwrotnych. Wielcy liderzy rzadko są zadowoleni ze swoich wyników.