getty
aby uwolnić swój pełny potencjał jako lider, musisz zaangażować się we wzrost i rozwój. Niezależnie od tego, gdzie jesteś na swojej drodze przywództwa, zawsze jest miejsce na rozwój.
rozmawiałem z trenerem wykonawczym i dyrektorem generalnym Janson Associates, Dr Kim Janson, o najlepszych sposobach odblokowania pełnego potencjału liderów i o tym, jak pomóc ludziom stać się bardziej skutecznymi w swoich rolach. Janson podzieliła się najlepszymi lekcjami, których nauczyła się dzięki doświadczeniu w pracy i coachingu liderów z firm z listy Fortune 100:
bądź gotów się uczyć.
„tylko dlatego, że odnosisz sukcesy w jednej roli, nie od razu daje Ci wiedzę, umiejętności i wiedzę przedmiotową w drugiej”, wyjaśnia Janson. To oczywiste, że możliwości są tam, ponieważ zostałeś awansowany, ale zawsze jest miejsce na wzrost i rozwój.
miej plan rozwoju i rozwoju osobistego.
aby rozwijać się jako lider, musisz uczynić naukę priorytetem i mieć plan rozwoju zawodowego. Bez względu na to, jak bardzo jesteś zajęty, zawsze jest czas na naukę. Wymień 10 minut bezcelowego przewijania telefonu i zamiast tego przeczytaj książkę, Przeczytaj artykuły lub obejrzyj film o przywództwie. Jeszcze lepiej, zaplanuj czas nauki na swoim kalendarzu. Janson żyje według zasady ” planuj pracę i realizuj plan.”Kiedy tworzysz plan swojego rozwoju, bardziej prawdopodobne jest, że będziesz się go trzymał.
opanuj trzy kluczowe elementy udanego przywództwa.
trzy kluczowe elementy przywództwa to kierowanie sobą, kierowanie zespołem i prowadzenie biznesu. Najlepsi liderzy pokazują mistrzostwo wszystkich trzech elementów.
prowadząc siebie: najlepsi liderzy są świadomi siebie. Rozumieją swoje mocne i słabe strony i aktywnie pracują nad poprawą braków w umiejętnościach. Są również w stanie przełożyć tę naukę na bycie lepszym i skuteczniejszym liderem.
prowadzenie zespołu: Aby skutecznie prowadzić zespół, liderzy muszą zrozumieć, jak motywować, angażować i zarządzać swoimi pracownikami. Muszą być w stanie przekazywać szczere opinie, prowadzić trudne rozmowy i zapewniać wsparcie, gdy pracownicy tego potrzebują. Jak mówi Janson, ” przywództwo polega na prowadzeniu od tyłu, umożliwiając ludziom sukces.”
prowadzenie biznesu: liderzy są odpowiedzialni za osiąganie wyników. Aby móc osiągać te wyniki, liderzy muszą dobrze orientować się w strategii i zarządzaniu zmianami oraz rozumieć, jak podejmować obliczone ryzyko.
firmy potrzebują aktywnego podejścia do rozwoju przywództwa.
kiedy pracownicy są promowani na stanowiska kierownicze, często nie otrzymują szkoleń z zakresu przywództwa lub szkolenia, które otrzymują, koncentrują się na procesach i procedurach. Szkolenie liderów jest zawsze dobrą inwestycją, ponieważ bardziej efektywni liderzy tworzą bardziej efektywne zespoły i pracowników. Dobre przywództwo ma wpływ na spadki, tak jak słabe przywództwo.
firmy muszą również zidentyfikować talenty i stworzyć rurociąg przywództwa, aby ludzie byli gotowi, gdy pojawią się możliwości awansu. Ludzie mogą osiągać plateau w pewnych momentach swojej podróży przywódczej, zwłaszcza jeśli chodzi o awans na stanowiska kierownicze. Janson wyjaśnia: „musisz być bardzo celowy w diagnozowaniu i ocenie, gdzie są, a następnie znaleźć luki.”Stamtąd nauka może być ukierunkowana na wzmocnienie tych konkretnych obszarów, lepiej przygotowując liderów do ich przyszłych ról.
ostatecznie najlepszym sposobem na odblokowanie pełnego potencjału przywódczego jest zainwestowanie w siebie. Bądź głodny, aby się uczyć, stawiaj sobie wyzwania i staraj się uczyć czegoś nowego każdego dnia.