lądowanie na nogach w każdym zawodzie wymaga opanowania zestawu umiejętności wymaganych do pracy. Jednak prawdziwe doskonalenie w swoim zawodzie wymaga nie tylko pewnego zestawu umiejętności, ale także sposobu myślenia o sukcesie.
dobrze o tym wiedzą odnoszący sukcesy rekruterzy wykonawczy. Każdego dnia dopasowują kandydatów do organizacji w oparciu o to właśnie założenie. Ale pytanie brzmi, jaki jest sposób myślenia dla skutecznego rekrutacji wykonawczej? Jakie nawyki mają ze sobą najlepsi rekruterzy wykonawczy?
1) odnoszący sukcesy rekruterzy wykonawczy wykorzystują uczciwość do budowania zaufania.
rekruterzy są strażnikami zaufania. Jako rekruter musisz budować zaufanie zarówno do firm, jak i kandydatów. Ponieważ twoim ostatecznym celem jest stworzenie parowania, które jest w interesie obu stron, reputacja uczciwości jest niezbędna.
artykuł „Dlaczego niektórzy rekruterzy prawie zawsze odniosą sukces” : „Najbardziej skuteczni rekruterzy to sprzedawca części, doradca zawodowy, konsultant, doradca, fact finder, archeolog i” psychiatra.”Są zrównoważeni w swoich radach. Prezentują obie strony historii, zadają kandydatom wiele pytań ukierunkowanych bezpośrednio na ich potrzeby i potrzeby zawodowe oraz pracują nad budowaniem relacji opartych na zaufaniu z kandydatami. To jest coś, co wymaga czasu i zaangażowania.”
2) odnoszący sukcesy rekruterzy wykonawczy mają plan.
zrozumienie branży, potrzeby organizacyjne i kandydata to wszystkie niezbędne elementy układanki rekrutacyjnej. Skuteczni rekruterzy odrabiają lekcje. Badają, zagłębiają się we wszystkie aspekty danej sytuacji i zawsze są przygotowani na nieoczekiwane.
dobrzy rekruterzy wykorzystują dane do wspomagania procesu podejmowania decyzji. Rozumieją zapotrzebowanie na Talenty w branży i mają solidną koncepcję czynników motywujących kandydatów w swojej dziedzinie. Używają narzędzi analitycznych, aby pomóc im zidentyfikować i rozwijać kandydatów do ich talentów.
3) odnoszący sukcesy rekruterzy wykonawczy są studentami natury ludzkiej.
rekrutacja jest bardzo ludzkim przedsięwzięciem, a dobrzy rekruterzy to studenci ludzkiej natury. Są w stanie myśleć poza kwalifikacjami zawodowymi kandydata do mniej oczywistych cech, które pomogą kandydatowi dopasować się do kultury korporacyjnej organizacji. Wymaga to mentalności znacznie wykraczającej poza zaznaczenie kwalifikacji na liście kontrolnej. Dobrzy rekruterzy są intuicyjni, skoncentrowani i doskonale znają szczegóły. Interesują się ludźmi.
Template: Creating Ideal Candidate Personas – nasz darmowy szablon persona pomoże Ci poprawić zdobywanie talentów, identyfikując idealnych kandydatów i jak najlepiej do nich dotrzeć.
4) skuteczni rekruterzy wykonawczy unikają podejścia „set-it-and-forget-it”.
skuteczna Rekrutacja polega na ciągłym budowaniu relacji. Celem nie jest jedynie obsadzenie stanowiska w firmie. Przeciwnie, odnoszący sukcesy rekruterzy nadal budują relacje poza datą wynajmu. Jeden z rekruterów zauważa: „po zatrudnieniu Twoja praca nie jest skończona. Powinieneś aktywnie uczestniczyć w procesie onboardingu, przygotowując kandydata do pracy i upewniając się, że wszystko idzie gładko. Następnie pozostań w kontakcie przez dłuższą metę z okazjonalnymi meldunkami. Pomaga to mierzyć sukces i aktywnie utrzymywać sieć.”
5) odnoszący sukcesy rekruterzy wykonawczy wykorzystują technologię.
rekruterzy wykorzystują wszystkie dostępne technologie do interakcji ze swoimi kandydatami i firmami. Od szybkiej wiadomości e-mail po dogłębną rozmowę telefoniczną, bezproblemowo działają, aby utrzymać otwarte linie komunikacji.
używają solidnych systemów śledzenia kandydatów i zarządzania talentami, aby pomóc im współpracować z menedżerami zatrudniającymi i rozwijać zainteresowanie kandydatów. Wykorzystują takie systemy do angażowania aktywnych i pasywnych kandydatów i budowania głębokiej ławki talentów, z której organizacje mogą wybierać w razie potrzeby.
ThriveTRM jest ulubionym miejscem wśród menedżerów rekrutujących i zatrudniających. Umów się na demo ThriveTRM już dziś, aby poznać wszystko, co ma do zaoferowania jako kompleksowe rozwiązanie do zarządzania talentami dla Twojego przedsiębiorstwa.
