prawdopodobnie dostrzegamy wartość w posiadaniu mentorów, którzy pomagają nam poruszać się po naszej karierze. Postrzegamy mentorów jako przewodników i doradców, którzy mogą pomóc nam przenieść naszą karierę na wyższy poziom.
*ten gościnny wpis na blogu o mentoringu został napisany przez Ryana Carruthersa, menedżera ds. marketingu treści w Together Software.
pomimo konsensusu, że mentoring jest korzystny, nie każda firma zachęca do relacji mentorskich, aby wspierać rozwój pracowników. Na przykład raport z badań nad mobilnością talentów wykazał, że ponad 40% organizacji stwierdziło, że nie zapewnia tego typu wsparcia pracownikom.
powodem rozłączenia między wartością, którą widzimy w mentoringu, a tym, dlaczego firmy jej nie oferują, może być wadliwy sposób myślenia. Firmy mogą czuć, że praca nad rozwojem kariery spoczywa na barkach pracowników. Powinni przejąć inicjatywę, prawda? A oceny wydajności i informacje zwrotne od menedżerów powinny wystarczyć, aby wskazać pracownikom właściwy kierunek.
liderzy z takim nastawieniem nie rozumieją roli mentoringu — relacji zupełnie innej niż relacje, jakie ludzie mają ze swoimi menedżerami. Z tego powodu tracą również korzyści z mentoringu. Jedno z badań wykazało, że firmy promowały pracowników, którzy byli:
- Mentorzy sześć razy częściej, a
- Mentorzy pięć razy częściej.
jeśli pracownicy szybciej awansują po drabinie kariery z mentoringiem, muszą wykonywać dobrą robotę.
rozpakujmy konkretne powody, dla których mentoring ma kluczowe znaczenie dla budowania udanej kariery, a także nakreślmy, jak znaleźć mentora, jak możesz pomóc swojej organizacji zmienić sposób myślenia wokół mentoringu i roli, jaką mentoring odgrywa w miejscu pracy.
Czym Jest Mentor?
mentor to ktoś, kto działa jako doradca i osoba wspierająca dla kogoś mniej doświadczonego. Tradycyjnie relacja jest między starszym pracownikiem a młodszym w celu rozwoju kariery.
jednak wiele innych rodzajów mentoringu również okazało się skuteczne. Mentoring rówieśniczy to miejsce, w którym koledzy mentorują się nawzajem, a mentoring odwrotny to miejsce, w którym tradycyjna relacja mentoringu jest odwrócona na głowę. Niezależnie od rodzaju relacji mentoringowej, koncentruje się na wzroście i rozwoju.
Mentorstwo i radykalna szczerość
nie jest tajemnicą, że otrzymywanie opinii jest trudne. A ustalenie, czy osoba udzielająca informacji zwrotnej ma na uwadze Twoje najlepsze interesy, może prowadzić do nieporozumień. Z tego powodu kluczowe jest posiadanie mentora, który jest zarówno obiektywną stroną trzecią, jak i orędownikiem twojego wzrostu i rozwoju.
z takimi mentorami możesz mieć pewność, że będą prowadzić z Tobą rozmowy zawodowe, które są oparte na radykalnej szczerości (dbanie o siebie, a bezpośrednie wyzwanie). Te rozmowy z mentorem nie są brutalnie szczere i bolesne, ale starają się rzucić światło na nowe możliwości i przezwyciężyć wyzwania w sposób, który zachęca do działania.
relacja między tobą a twoim mentorem jest oparta na uczciwej samoocenie i cennych wskazówkach. Wymaga bardziej holistycznego podejścia do twojego rozwoju i obejmuje rozwój osobisty i zawodowy.
relacje mentorskie są niewątpliwie korzystne, ale mają kluczowe znaczenie dla rozwoju kariery.
7 powodów, dla których posiadanie mentora ma kluczowe znaczenie dla Twojej kariery
Mentorzy rozpocznij rozwój zawodowy
dzięki wsparciu mentora, podopieczni mogą skupić się na swojej karierze, zdobyć pewność siebie, osiągnąć cele i rozwinąć swoją sieć kontaktów. Posiadanie mentora prowadzi do samopoznania i pomaga w dalszym rozwoju kariery. Dzięki ich opiniom, będziesz rozwijać się zawodowo i osobiście oraz będziesz mieć możliwość podjęcia kariery tam,gdzie chcesz.
2. Mentorzy pomagają wyjaśnić i wyznaczyć inteligentne cele
jednym z głównych powodów mentorships jest ustalanie celów przez mentee. Mentor może pomóc podopiecznemu określić, czym one mogą być, korzystając z inteligentnego procesu. Smart goals setting to akronim, który oznacza:
- konkretne
- mierzalne
- osiągalne
- istotne
- cele wrażliwe na czas
posiadanie inteligentnych celów daje cel mentoringowi. Jedna z ankiet wykazała, że 93% pracowników uważa, że wyznaczanie celów jest kluczem do ich wydajności pracy. Z tego powodu mentorzy są kluczem do rozwoju pracowników.
3. Mentorzy zobowiązują Cię do osiągania celów
definiując cele i tworząc mniejsze kroki, aby je osiągnąć, mentorzy pomagają skupić się na tym, co muszą zrobić, aby rozwijać swoją karierę. Cele te są również sposobem na pomiar sukcesu mentoringu.
bez celów podopieczny nie ma kierunku i nie ma planu dotarcia tam, gdzie chce. Mentor pomaga im śledzić i odpowiadać za osiąganie celów. Zapewnia motywację potrzebną podopiecznym do pracy nad osiąganiem celów.
4. Mentorzy rozwijają twoje umiejętności przywódcze
mentorzy mogą rozwijać umiejętności przywódcze, takie jak słuchanie, współczucie oraz dawanie i otrzymywanie informacji zwrotnych. Uczestnicy rozwijają te umiejętności, wykorzystując je w relacji. Te umiejętności miękkie są niezbędne do sukcesu zawodowego.
w badaniu relacji mentoringu rówieśniczego na Uniwersytecie Arizony odkryli, że formalne programy mentoringu doprowadziły do rozwoju następujących umiejętności miękkich u studentów:
- samoświadomość
- zdolność adaptacji
- praca zespołowa
- Współpraca
- komunikacja werbalna.
odkryli również, że doświadczyli zwiększonej skuteczności i zdolności do szukania wsparcia w razie potrzeby ze względu na mentoring peer-to-peer, w który zaangażowali się. Z tego możemy wyciągnąć wniosek, że umiejętność polegania na kimś innym w celu uzyskania wskazówek, wsparcia i prowadzenia rozmów jeden na jeden z nimi doprowadzi do rozwoju umiejętności miękkich.
5. Mentorzy podnoszą Twoją pewność siebie i umiejętności rozwiązywania problemów
wraz z rozwijaniem umiejętności przywódczych, mając mentora, który doradzi i poprowadzi, możesz zwiększyć swoją pewność siebie i pomóc w rozwijaniu umiejętności rozwiązywania problemów. Jeśli chodzi o zaufanie, badania powiązały posiadanie mentora z ogólnym wzrostem zdrowia emocjonalnego. Mentorzy oferują inną perspektywę, która może być pomocna w zmianie złych nawyków lub nieprzydatnych sposobów myślenia. Rezultatem tego jest wzrost samopoczucia i pewności siebie. Podobnie mentorzy mogą służyć jako forum dyskusyjne dla podopiecznych do testowania pomysłów. Prowadzi to do lepszej zdolności do rozwiązywania problemów.
6. Mentorzy Rozwiń swoją sieć i otwórz drzwi na nowe możliwości
poprzez mentoring, mentorzy mogą rozszerzyć swoją sieć i uzyskać dostęp do innych ludzi na różne sposoby. Mentorzy mogą dzielić się swoimi powiązaniami bezpośrednio z podopiecznymi. Alternatywnie, mentor może wprowadzić mentee do jednej lub dwóch kluczowych osób, aby pomóc w rozwoju kariery lub celów mentee. To jeszcze bardziej zwiększa pewność siebie podopiecznych, ponieważ mogą wyjść ze swojej strefy komfortu, rozwinąć swoje umiejętności miękkie i uzyskać dostęp do nowych możliwości podczas poznawania nowych ludzi.
7. Mentorzy oferują bezcenną milczącą wiedzę i wskazówki (za darmo)
dzięki większemu doświadczeniu w pracy, mentorzy są w idealnej pozycji, aby zaoferować wiedzę dla podopiecznych. Posiadają cenną wiedzę, która może być kluczowa w pomaganiu podopiecznemu odkrywać możliwości i rozwiązywać problemy. Mentorzy mogą kierować podopiecznym, dostarczając instrukcje dotyczące wykonywania określonych zadań lub nabywania przydatnych umiejętności. Mogą również dzielić się wskazówkami na temat pokonywania przeszkód lub wyzwań w rozwoju kariery.
ten rodzaj mentoringu opiera się na ogromnym doświadczeniu mentora. To rodzaj wskazówek, których podopieczny nie może znaleźć nigdzie indziej. W miejscu pracy posiadanie mentora, który jest starszym menedżerem, jest niesamowitą szansą, ponieważ może rzucić światło na wewnętrzne funkcjonowanie organizacji, które pomaga Ci iść do przodu. Krótko mówiąc, wiedzą, kto jest kim i co jest czym, i podzielą się tym z Tobą.
Jak Znaleźć Mentora Zawodowego?
jeśli wyszukasz w Google „jak znaleźć mentora”, spotkasz się z wieloma radami, które każą ci zbadać swoją osobistą sieć i wykorzystać swoje połączenia, aby znaleźć potencjalnego mentora. Powiedzą ci, aby znaleźć wspólne zainteresowania, aby wywołać rozmowę i zadać pytania, które wyciągną wskazówki i porady, które można zastosować do swojej kariery. W ten sposób stopniowo zbudujesz nieformalną relację mentoringową.
rada jest dobra. Jeśli szukasz mentora na własną rękę, działania opisane powyżej są świetnym sposobem na rozpoczęcie. Oto kilka sposobów na znalezienie odpowiedniego mentora.
nie patrz na swojego bezpośredniego menedżera
rolą menedżera lub przełożonego jest upewnienie się, że zespół spełnia swoje cele. W pewnym sensie są jak trener. Ale nie są one całkowicie skoncentrowane na twojej karierze. Twój szef może odgrywać kluczową rolę w Twoim rozwoju, ale najlepiej jest poszukać osoby trzeciej do opieki mentorskiej. Daje to inną perspektywę, która może być korzystna. Z tego powodu ważne jest, aby oddzielić je od siebie i zrozumieć różnicę między mentorstwem a coachingiem.
Dołącz do społeczności zawodowych w swojej dziedzinie
mentor będzie miał z tobą coś wspólnego. Na przykład mogą pracować w tej samej branży. Aby znaleźć dobre dopasowanie, Rozwiń swoje kontakty. Dołączanie do grup i społeczności zawodowych w swojej dziedzinie może pomóc w rozwoju sieci, prowadząc do znalezienia idealnego mentora. Możesz także użyć aplikacji takich jak Shapr, aby cyfrowo dopasować się do ludzi z podobnych branż.
Advocate for a workplace mentoring program
zorganizowane programy mentoringu w miejscu pracy mogą pomóc w nawiązaniu kontaktów z utalentowanymi mentorami w pracy. Ponadto mentorzy Ci wyrazili już zainteresowanie i zaangażowanie w pomoc podopiecznym. Jeśli w Twoim miejscu pracy nie ma jeszcze programu mentoringowego, zacznij opowiadać się za takim założeniem. Programy mentorskie mogą pomóc firmom zwiększyć produktywność, zmniejszyć obroty, rozwijać zaangażowanie pracowników i przyciągać najlepsze talenty.
Mentoring może zmienić trajektorię Twojej kariery
mentor będzie cię wspierać, dopingować, udzielać informacji zwrotnych, doradzać i pomagać w określeniu i osiągnięciu celów. Może to być kluczowy związek w twoim życiu i taki, który może znacząco wpłynąć na twoje wybory i ścieżkę kariery.
ważne jest, aby pamiętać, że niektórzy menedżerowie wyższego szczebla mogą nie aktywnie szukać podopiecznych. Mogą czuć, że nie warto inwestować w pracowników, którzy mogą wkrótce opuścić firmę. Jeśli chcesz skorzystać z zalet mentoringu, musisz bardziej pracować nad rozwijaniem relacji z mentorami. Alternatywnie, jeśli Twoja firma ma program mentoringu w miejscu pracy, upraszcza to proces i umożliwia kontakt z ludźmi, którzy chcą zmienić twoje życie.
więc możliwość znalezienia mentora jest tutaj. Możesz go poszukać samodzielnie lub skontaktować się z liderami w swojej organizacji, aby opowiedzieć się za rozpoczęciem programu mentorskiego. Bez mentora możesz stracić krytyczne możliwości rozwoju i rozwoju. Plusy są zbyt wielkie, by je zignorować.
*Ryan Carruthers jest menedżerem ds. marketingu treści w Together Software, firmie, która tworzy oprogramowanie, aby pomóc firmom takim jak Airbnb, Randstad, Discovery Channel i Kellog ’ s prowadzić światowej klasy wewnętrzne programy mentorskie.
————————————————————-
Zapisz się do naszego newslettera Radical Candor>>
potrzebujesz pomocy w praktykowaniu radykalnej szczerości? Następnie potrzebujesz Feedback Loop (think Groundhog Day meets the Office), 5-odcinkowego serialu komediowego w miejscu pracy z Davidem Alanem Grierem, który ożywia proste ramy radykalnej szczerości do prowadzenia szczerych rozmów.
otrzymasz godzinę przezabawnych treści o zespole, którego sprzężenie zwrotne kosztuje ich biznes; ćwiczenia inspirowane improwizacją, aby nauczyć wszystkich umiejętności potrzebnych do lepszej współpracy, a także plany działań po epizodzie, które możesz natychmiast wdrożyć w życie, aby zwiększyć pomocną korektę opinii.
oferujemy czytelnikom radykalną szczerość 10% zniżki na samodzielny E-kurs. Kliknij ten link i wprowadź informację zwrotną o kodzie Promocyjnym przy kasie.