Budowa jednej minuty czytać: dodatek czy awaryjne?

podczas gdy oba stosunkowo proste pojęcia, dodatki i nieprzewidziane są często mylone ze sobą. Połączenie tych dwóch może prowadzić do pułapek. Łatwym sposobem na przypomnienie sobie o różnicy jest: uprawnienia są dla znanych niewiadomych, a nieprzewidziane są dla nieznanych niewiadomych.

Dodatki

dodatek jest kwotą ustaloną w dokumentach zamówienia w celu włączenia do sumy zamówienia na pokrycie kosztów określonych pozycji nie wyszczególnionych szczegółowo. Różnice między takimi kwotami a ostatecznie ustalonym kosztem określonych pozycji zostaną odzwierciedlone w zleceniach zmiany odpowiednio dostosowujących sumę kontraktu. Wykonawcy mogą chcieć pamiętać o następujących kwestiach przy przydzielaniu i opracowywaniu Diet:

  • przydziały są często używane: (1) w celu umożliwienia elastyczności w doborze materiałów, takich jak wybór wykończeń, oświetlenie, lub armatura wodno-kanalizacyjna, gdy specyfikacje nie zostały sfinalizowane; lub (2) w przypadku gdy przewiduje się szczególny zakres prac, ale zakres wymaganych prac jest nieznany w momencie tworzenia umowy.
  • Dodatki do materiałów zwykle obejmują tylko koszt materiałów, a nie koszt robocizny w celu rozładowania i zainstalowania materiałów lub koszt dowolnego projektu niezbędnego do instalacji. Koszt pracy zwykle jest już uwzględniony w cenie kontraktowej.
  • :
    • czy zasiłki obejmują tylko materiały, czy zarówno pracę, jak i materiał
    • jakie ujawnienie i autoryzacja są wymagane, aby przekroczyć kwoty zasiłków
    • czy osoby niepełnoletnie są uzgadniane za pomocą zleceń zmiany lub poprzez awaryjne

nieprzewidziane zdarzenia

nieprzewidziane zdarzenia to kwota dodana do oszacowania, aby umożliwić pozycje, warunki lub zdarzenia, dla których stan, wystąpienie i/lub skutek są niepewne i które, w doświadczeniu wykonawcy, prawdopodobnie spowodują dodatkowe koszty. Istnieją dwa ogólne rodzaje nieprzewidzianych: (1) właściciel rezerwy (kwota zarezerwowana na dodatki do zakresu projektu lub pozycji ryzyka właściciela); i (2) wykonawca nieprzewidziane (kwota wbudowana w wykonawcę przewidywana cena dla projektu do uwzględnienia różnych czynników ryzyka, które w przeciwnym razie nie mogą być uwzględnione w harmonogramie wartości). Contingency wykonawcy jest stosowany, ponieważ istnieje pewien stopień statystycznej pewności, że nieprzewidywalne koszty Indywidualne powstaną; w związku z tym kwota awaryjności jest ustalana na poziomie, który równoważy chęć posiadania płynności z potrzebą kontroli ryzyka. Wykonawcy mogą chcieć pamiętać o następujących kwestiach podczas formułowania nieprzewidzianych zdarzeń:

  • istnieje wiele czynników ryzyka, które należy uwzględnić, takich jak: niekompletne projekty; błędy zakresu; zakłócenia w budowie (strajki, wypadki lub awarie); bankructwa; ryzyko regulacyjne; szacowanie niedokładności; zmiany technologiczne; fatalna pogoda; oraz nieprzewidziane podwyżki cen lub stóp procentowych.
  • w przypadku projektów z kontraktami Cost-plus z gwarantowaną ceną maksymalną (CP/GMP) często dochodzi do sporów dotyczących nieprzewidzianych okoliczności. Ponieważ awaryjność jest w GMP, właściciel „finansuje” awaryjność, z której pobierane są koszty wynikające z wymienionego ryzyka, aż do wyczerpania funduszu awaryjnego. Wszelkie niewykorzystane fundusze awaryjne na koniec projektu zwykle wracają do właściciela lub są udostępniane. Pojawiają się spory dotyczące prawa do dostępu do nieprzewidzianych zdarzeń, dozwolonych zastosowań i błędnych wyobrażeń na temat roli nieprzewidzianych zdarzeń.
  • dobra klauzula awaryjna robi co następuje:
    • wyjaśnia, czy awaryjność jest rezerwą właściciela lub awaryjnością wykonawcy
    • opisuje rodzaje kosztów (ryzyka), dla których awaryjność ma być wykorzystana
    • określa proces, w którym dostęp do awaryjności jest możliwy podczas projektu
    • opisuje dokumentację i zatwierdzenia potrzebne do korzystania z awaryjności
    • opisuje dodatkowe finansowanie awaryjności i dzielenie niewydanych awaryjności przy zamykaniu projektu.

ewentualność wykonawcy istnieje w celu ograniczenia ryzyka związanego z projektem, za które wykonawca jest odpowiedzialny. Ewentualność wykonawcy może być rozumiana przez wszystkie strony jako” wydane ” pieniądze. Spory często pojawiają się, gdy strony tracą z oczu podstawowy cel awaryjności wykonawcy i postrzegają awaryjność jako możliwe źródło oszczędności kosztów projektu.

adwokaci w Ogletree Deakins’ Construction law Industry Group będzie nadal obejmować wszelkie zmiany, aktualności, i przepisów odnoszących się do branży budowlanej.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.