zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) to zarządzanie materiałami, obejmujące zaopatrzenie, przemieszczanie i przechowywanie surowych części i materiałów, a także przemieszczanie zapasów w trakcie procesu i gotowych towarów z punktu pochodzenia do punktu konsumpcji. Skuteczne zarządzanie łańcuchami dostaw jest ważne dla producentów, ponieważ pomaga im obniżyć koszty, poprawić wydajność i zapewnić terminowe ukończenie i dostarczenie miejsc pracy.
konsekwencje COVID-19 wywarły wielki wpływ na łańcuchy dostaw, zwłaszcza dla producentów, a producenci będą musieli zarządzać łańcuchami dostaw z większą finezją niż kiedykolwiek w przeszłości.
oprogramowanie ERP odgrywa istotną rolę w SCM i zyskuje coraz większą popularność wśród producentów jako lepszy sposób zarządzania łańcuchami dostaw.
według Michaela Larnera, głównego analityka ABI Research: „COVID-19 pokazuje, że producenci muszą być tak skoncentrowani na możliwościach swoich dostawców, jak na swojej hali produkcyjnej.”ABI Research prognozuje, że wpływ covid-19 na łańcuch dostaw pobudzi wydatki producentów na ERP, aby osiągnąć 14 miliardów dolarów w 2024 roku.
Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, w jaki sposób systemy ERP mogą pomóc producentom w lepszym zarządzaniu łańcuchami dostaw.
ERP i zarządzanie łańcuchem dostaw
rozwiązania ERP są integralną częścią zarządzania łańcuchami dostaw i zapewnienia, że producenci są w stanie reagować na wahania rynkowe. ERP oferują całościowy obraz wszystkich operacji biznesowych w celu poprawy zarządzania łańcuchem dostaw.
SCM zawsze stawiało przed producentami, zwłaszcza producentami niestandardowymi, wyjątkowe wyzwania. Obecnie rzadko zdarza się, że producent współpracuje tylko z kilkoma wybranymi dostawcami, a zamiast tego większość producentów niestandardowych zwraca się do złożonej sieci dostawców, aby znaleźć najlepszego dostawcę, który może dostarczyć wysokiej jakości części i materiały zarówno przy niskich kosztach, jak i na czas.
ERP pomagają producentom ulepszać ich SCM na wiele sposobów, w tym:
• Integracja wewnętrznych procesów biznesowych;
• poprawa relacji firmy i współpracy z dostawcami outsourcingowymi, klientami i partnerami łańcucha dostaw;
• usprawnienie procesów zakupowych;
• zwiększenie zdolności producenta do oceny dostawców;
• efektywne zarządzanie złożonymi sieciami łańcucha dostaw.
Poprawa logistyki łańcucha dostaw może prowadzić do znacznej redukcji kosztów, co z kolei może poprawić rentowność, ale także prowadzić do wzrostu wydajności i pomóc producentom w terminowym zakończeniu prac.
globalna widoczność
systemy ERP działają jako „punkt kompleksowej obsługi” i zapewniają producentom całościowy, skonsolidowany obraz całego łańcucha dostaw, umożliwiając producentom podejmowanie bardziej świadomych decyzji dotyczących zakupów i zamówień. Menedżerowie i Kadra zarządzająca mają większy nadzór nad każdą częścią łańcucha dostaw i są w stanie lepiej identyfikować problemy lub problemy w swoim łańcuchu dostaw, a następnie są w stanie pracować nad znalezieniem rozwiązań szybciej.
systemy ERP zapewniają producentom szczegółowe informacje o tym, w jaki sposób i gdzie znajdują się ich własne zapasy i prace w toku, co ułatwia im odpowiadanie klientom z większą pewnością co do ich zamówień-pamiętaj, że SCM obejmuje również przenoszenie towarów do punktu konsumpcji.
Zarządzanie zapasami
systemy ERP zapewniają producentom kompleksowy system śledzenia zapasów, który pomaga im kontrolować i zarządzać zapasami i zapasami produktów. Oznacza to, że producenci mogą organizować i kategoryzować swoje zapasy, lepiej zarządzać szczegółowymi danymi magazynowymi i rejestrować różne ruchy produktów. Zapewnia to menedżerom łańcucha dostaw lepsze zrozumienie, jakie zapasy są pod ręką, co zostało wysłane, co nie zostało wysłane i gdzie są zapasy przez cały czas.
systemy zarządzania zapasami ERP ułatwiają również poznanie, jakie surowce zostały zużyte, jakie materiały zostały już przypisane do konkretnego zadania i jakie produkty są niskie lub niedostępne — ułatwiają poznanie, kiedy należy złożyć nowe zamówienia zakupu, zwiększając wydajność działu zakupów.
wydajność dostawców
systemy ERP ułatwiają producentom mierzenie czynników ilościowych i jakościowych poszczególnych dostawców — aby pomóc w podejmowaniu lepszych, bardziej świadomych decyzji biznesowych i poprawie wydajności na obecnym rynku. Dzięki ERP łatwo jest porównać dostawców na podstawie jakości, ceny i terminów dostaw, aby mieć pewność, że zawsze wybierają odpowiedniego dostawcę do danego zadania.
producenci zwiększą również siłę negocjacyjną swojego działu zakupów poprzez agregację zamówień zakupu.
zamówienia
ERP oferuje również bardziej efektywny sposób zarządzania zamówieniami i dostawami towarów oraz innymi zasobami wymaganymi przez producenta, co jest szczególnie ważne w produkcji niestandardowej.
zakupy w niestandardowym środowisku produkcyjnym są skomplikowane: w przeciwieństwie do bardziej znormalizowanych środowisk produkcyjnych, surowce i części nie są wymagane w spójny lub prosty sposób w sklepach niestandardowych.
w połączeniu z koniecznością zamawiania przedmiotów o długim czasie realizacji, które często muszą być zamówione przed pełnym zaprojektowaniem i zaprojektowaniem produktu, zakupy w niestandardowych środowiskach są stresujące-i często Dział Zakupów jest obwiniany za opóźnienia i problemy, które nie są ich winą w podejmowaniu — co prowadzi do niepotrzebnych sporów i konfliktów w niestandardowych sklepach produkcyjnych.
system ERP nie tylko wykonuje wszystko, od obsługi zasobów produkcyjnych i magazynowych po zarządzanie procesami transportowymi i wykonawczymi, ale wiele zadań ręcznych, takich jak komunikacja z dostawcami i dostawcami oraz śledzenie komunikacji, można łatwo zautomatyzować za pomocą systemu ERP.
systemy ERP integrują również dział zakupów z resztą sklepu, w tym z działem inżynieryjnym, dzięki czemu nabywcy mogą łatwiej wiedzieć, co jest potrzebne i kiedy — w tym produkty o długim terminie realizacji. Dzięki temu dział zakupów może działać w tandemie z resztą sklepu, a towary mogą być zamawiane w odpowiednim czasie.
raportowanie w czasie rzeczywistym
Tworzenie ręcznych raportów zawsze wiąże się z ryzykiem mniejszej częstotliwości raportowania ze względu na pracochłonny proces wymagany do gromadzenia danych, co prowadzi do złych decyzji, ponieważ są one podejmowane na podstawie nieaktualnych i/lub niedokładnych informacji.
gdy producenci korzystają z funkcji Business intelligence, w tym danych w czasie rzeczywistym i funkcji raportowania ERP, uzyskują dostęp do istotnych danych w czasie rzeczywistym dotyczących wydajności firmy i łańcuchów dostaw. Pozwala to decydentom na lepsze śledzenie przepływu produktów/zapasów oraz możliwość wykorzystania tych usprawnionych danych do podejmowania lepszych i bardziej świadomych decyzji w celu poprawy wydajności operacyjnej.
planowanie zapotrzebowania na materiały
planowanie zapotrzebowania na materiały (MRP) odnosi się do planowania, planowania i systemów kontroli zapasów, które zarządzają procesem produkcyjnym i są ważne dla sprawnego działania firmy produkcyjnej. ERP obejmują i wykraczają poza MRP-łącząc i integrując wszystkie różne aspekty działalności w jedną bazę danych, umożliwiając producentom usprawnienie zadań i procesów, a także udostępnianie bezbłędnych informacji w całej organizacji.
system ERP zapewnia firmom produkcyjnym dokładne dane i pomaga im zwiększyć wydajność i obniżyć koszty w całej organizacji. ERP zapewnia kompleksowy system zarządzania, który umożliwia integrację transakcji, planowania materiałów i innych funkcji w jednym systemie-co ułatwia producentom lepsze zarządzanie wszystkimi operacjami, w tym łańcuchem dostaw.
Zbuduj ERP dla producentów niestandardowych
Genius ERP został stworzony specjalnie dla małych i średnich producentów niestandardowych. Przez lata doświadczenia w branży nasz system ERP został dopracowany, aby sprostać unikalnym wymaganiom niestandardowych producentów.
Genius ERP zawiera wiele standardowych funkcji ERP, w tym księgowość, zarządzanie zapasami i system zarządzania dostawcami, który pomaga producentom być na bieżąco z ich działalnością. Ale zawiera również unikalne funkcje i funkcje, których niestandardowi producenci potrzebują, aby radzić sobie z unikalnymi wyzwaniami produkcyjnymi i najlepiej zarządzać łańcuchem dostaw.
Zobacz, co Genius ERP może zrobić dla Twojej firmy produkcyjnej. Pobierz darmowe demo.
