dobre przywództwo może być różnicą między głośnym sukcesem a epicką porażką. W obliczu codziennej niepewności COVID-19, niedoborów łóżek OIOM i protokołów bezpieczeństwa w locie, wiele pielęgniarek stanęło na czele szpitali i systemów opieki zdrowotnej.
pandemia stworzyła pilne scenariusze, w których przywództwo było krytyczne, ale istnieje wiele możliwości poza sytuacjami kryzysowymi, w których liderzy pielęgniarek mogą się wyróżniać. Internetowy program RN do BSN może wyposażyć specjalistów pielęgniarskich w niezbędną wiedzę, aby wejść na role przywódcze w opiece zdrowotnej.
Gdzie Pracują Pielęgniarki?
przywództwo pielęgniarskie to wielowymiarowa koncepcja, która dotyczy różnych rodzajów organizacji opieki zdrowotnej. Na przykład liderzy pielęgniarek mogą służyć w warunkach klinicznych lub przy łóżku, gdzie ich praca jest bardzo praktyczna. W miarę rozwoju kariery zawodowej mogą również działać jako influencerzy w sali konferencyjnej, jako administratorzy lub prezesi lub w ramach badań, środowisk akademickich i technologii.
niezależnie od sytuacji, w której Pielęgniarka wykonuje obowiązki przywódcze, podstawą tego przywództwa jest zapewnienie kierownictwa i wsparcia, koordynacja opieki, ułatwianie współpracy między wszystkimi pracownikami, stosowanie skutecznej komunikacji i wspieranie pacjentów w celu osiągnięcia optymalnych wyników.
jakie atrybuty sprawiają, że pielęgniarka jest świetnym liderem?
wraz z niedoborem opieki pielęgniarskiej wiele organizacji opieki zdrowotnej zdaje sobie sprawę z wielkiej potrzeby wypełnienia zbliżającej się pustki przywódczej. Niektórzy dyrektorzy utworzyli programy typu mentoring kultywować nowe pokolenie liderów pielęgniarek.
podczas gdy niektóre osoby posiadają wrodzone cechy przywódcze, odpowiednie wykształcenie i doświadczenie mogą nauczyć cię kluczowych umiejętności zarządzania, wspierania i instruowania innych w pielęgniarstwie. Prawdziwi liderzy pielęgniarek mogą ćwiczyć następujące umiejętności w swojej pracy:
- Postaw na nogi: liderzy pielęgniarek muszą być zarówno szybcy, jak i krytyczni w swoich procesach myślenia i podejmowania decyzji. Nie zawsze jest czas, aby „siedzieć” z osądem, zwłaszcza w sytuacjach kryzysowych. Rosnące multidyscyplinarne i oparte na współpracy podejście do opieki wymaga również, aby liderzy pielęgniarek myśleli i działali szybko, gdy są wezwani.
- bądź dobrym słuchaczem: komunikacja jest dwukierunkowa. Bez najwyższej klasy umiejętności komunikacyjnych przywództwo ucierpi. Liderzy pielęgniarek często kontaktują się z wieloma pracownikami służby zdrowia, w tym z personelem pomocniczym, świadczeniodawcami podstawowej opieki zdrowotnej i kierownictwem wyższego szczebla — a wszystko to podczas zarządzania własnym zespołem. Słuchanie jest bardzo cenną, ale często niedocenianą umiejętnością.
- Ćwicz zdrowie emocjonalne: Opieka zdrowotna może być wyczerpującym umysłowo polem kariery, a pandemia COVID-19 sprawiła, że stało się to zbyt oczywiste. Podejście liderów pielęgniarek do łagodzenia tego wyzwania jest dwojakie. Po pierwsze, muszą posiadać własną odporność emocjonalną. Następnie muszą promować opiekę nad sobą w swoich jednostkach pielęgniarskich, ułatwiając rozwój odporności u innych. Obejmuje to wspieranie środowiska, które destigmatyzuje dyskusje na temat zdrowia psychicznego i zapewnia wszystkim pracownikom dostęp do zasobów zdrowia psychicznego.
- priorytet jakości opieki: Organizacje opieki zdrowotnej stosują wiele strategii, aby zapewnić, że nieustannie dążą do doskonałości. Liderzy pielęgniarek muszą posiadać odpowiednią wiedzę na temat środowiska i systemów opieki zdrowotnej, aby promować i wspierać zasoby i kulturę niezbędne do zapewnienia wysokiej jakości opieki. Im więcej interesariuszy pracuje nad tym samym celem,tym lepiej prosperuje organizacja.
- podnieś innych: wreszcie, przywódcy pielęgniarek muszą uznać znaczenie wzmocnienia swoich podopiecznych. Bycie menedżerem to nie tylko przydzielanie i nadzorowanie opieki. Na pewno nie chodzi o mikromanażowanie czy ” robienie liczb.”Liderzy pielęgniarek powinni raczej pomóc w stworzeniu i spełnieniu wizji sukcesu organizacji. Działając jako mentorzy, liderzy pielęgniarek torują również drogę dla następnego pokolenia liderów pielęgniarek.
czas poprowadzić
oczywiście żadna organizacja nie oczekuje, że przywódcy pielęgniarek wskoczą na głęboki koniec basenu nieprzygotowani. Podczas gdy niektóre stanowiska kierownicze pielęgniarek powstają jako naturalny postęp w środowisku opieki zdrowotnej, istnieją formalne programy, które pomagają pielęgniarkom zdobyć umiejętności potrzebne do rozwoju.
na przykład Eastern Michigan University oferuje niedrogi program RN do BSN, który pielęgniarki mogą ukończyć online w ciągu zaledwie 12-24 miesięcy. Program obejmuje kurs pt. RN specjaliści Praktyki Pielęgniarskiej: Pielęgniarka jako lider. Kurs ten opiera się na innych kursach w programie, aby przygotować absolwentów do wiodącego komponentu ich kariery pielęgniarskiej. Takie opcje pozwalają pielęgniarkom awansować w dziedzinie opieki zdrowotnej i zacząć wprowadzać zmiany w społecznościach, którym służą.
dowiedz się więcej o internetowym programie RN Uniwersytetu wschodniego Michigan do BSN.