ważnym aspektem większości działań działów HR jest zarządzanie wydajnością. Rolą HR jest zarządzanie zadaniami związanymi z pracownikami. Twoi ludzie są jednym z najcenniejszych aktywów Twojej firmy, dlatego tak ważne jest, aby skutecznie nimi zarządzać.
Twój personel HR zajmie się wszystkim, od zatrudniania i wdrażania do rozwoju pracowników i oceny wydajności. Dział kadr prawdopodobnie zajmuje się m.in. administracją świadczeń i płacami.
w ostatnich latach wiele dyskusji na temat zaangażowania pracowników, produktywności i wydajności. Te rzeczy są ze sobą powiązane. Bardziej zaangażowani pracownicy są bardziej produktywni i osiągają lepsze wyniki. W wielu przypadkach zarządzanie wydajnością odgrywa kluczową rolę w zaangażowaniu i motywacji pracowników.
w jaki sposób zarządzanie wydajnością wpływa na motywację twoich pracowników? Powinieneś rozważyć następujące kwestie.
Co To Jest Zarządzanie Wydajnością?
wydajność pracowników jest głównym problemem dla większości działów HR, więc być może już znasz tę koncepcję. Zasadniczo to sztuka zarządzania pracownikami, aby uzyskać lepszą wydajność. Obejmuje to utrzymywanie najlepszych wyników produktywnych i zaangażowanych, a także motywowanie tych, którzy osiągają gorsze wyniki.
Twoim zadaniem w HR jest monitorowanie wydajności pracowników, przekazywanie im informacji zwrotnych i pomoc w opracowaniu strategii poprawy ich wydajności. Chcesz nie tylko zmotywować, ale także umożliwić słabszym osiągnięciom awans na wyższy poziom.
zarządzanie wydajnością składa się z kilku zadań. Najbardziej oczywistą jest informacja zwrotna dla pracownika, często dostarczana w przeglądzie wydajności. Monitorujesz wydajność pracownika, w tym jego produktywność i sukcesy. Następnie dostarczasz informacje zwrotne. Zapewnisz również możliwości szkolenia, omówisz cele zawodowe i pomożesz pracownikowi opracować plan poprawy w obszarach, w których może on osiągać gorsze wyniki.
Jak Wpływa To Na Motywację Pracowników?
Ogólnie rzecz biorąc, zarządzanie wydajnością wpływa na motywację pracowników. Pytanie brzmi, jak wpływa to na motywację twoich pracowników. Często wpływ zależy od sposobu zarządzania wydajnością.
pracownik, który otrzymuje konstruktywną krytykę połączoną z pochwałami i otrzymuje pomoc przy opracowywaniu strategii poprawy wydajności, jest bardziej zmotywowany. Jeśli omówisz opinie z pracownikami, będą bardziej skłonni je zaakceptować i uwzględnić pomysły. Wyraź chęć pomocy i strategizuj z pracownikiem. Pomóż im opracować plan, który wydaje się osiągalny.
natomiast, gdy zarządzanie wydajnością jest mniej pozytywne, pracownicy mogą uznać to za demotywujące. Jeśli opinie są w przeważającej mierze negatywne i nie pokazują, gdzie pracownik może się poprawić, może się wycofać. Jeśli nie zaoferujesz pomocy w tworzeniu planu poprawy wydajności, pracownik może czuć się zagubiony i stać się zdemotywowany.
Jak Poprawić Zarządzanie Wydajnością?
powinno być jasne, że zarządzanie wydajnością jest ważne. Oczywiście, naprawdę ważną częścią zarządzania wydajnością jest to, w jaki sposób dostarczasz je w swojej firmie. Pozytywny proces zarządzania wynikami efektywniej zmotywuje Twoich pracowników.
Jak zatem poprawić zarządzanie wydajnością w swojej firmie? Jest kilka prostych rzeczy, które możesz zrobić. Jednym z nich jest przesunięcie ostrości sprzężenia zwrotnego. Skup się mniej na tym, co pracownik zrobił „źle”, a więcej na tym, jak może poprawić się w obszarze słabości. Oferowanie szkoleń i możliwości rozwoju oraz przedstawianie pracownikom odpowiednich sugestii dotyczących rozwoju kariery to inne dobre pomysły.
jeśli korzystasz już z systemu informacji o zasobach ludzkich, poprawa zarządzania wydajnością jest jeszcze łatwiejsza. Wykorzystaj HRIS do śledzenia wydajności pracowników i przekazywania pracownikom informacji zwrotnych w czasie rzeczywistym. Ponownie, spróbuj zachować pozytywne perspektywy. Pochwal się dobrze wykonaną pracą, a także udzielaj porad i opinii na temat przyszłych ulepszeń.
Poprawa zarządzania wydajnością poprawi motywację twoich pracowników. To upoważnia ich do rozwijania celów i osiągania ich. Jeśli potrzebujesz bardziej zmotywowanych pracowników, przyjrzyj się procesom zarządzania wydajnością.
