Talent to dobre słowo opisujące dobrych kandydatów do pracy. Ale kadrowanie talentów jako głównego problemu rekrutacji i zatrzymywania dla firm robi nam wszystkim krzywdę. Rekrutacja pracowników z „talentem” jest subiektywna, stronnicza i nieprecyzyjna. Skuteczne programy zatrudniania koncentrują się na tym, jak znaleźć dobrych pracowników o mierzalnych umiejętnościach.
zatrudnianie talentów jest niejasne
zatrudnianie talentów jest zbyt niejasne, aby było przydatne. Rekruterzy i menedżerowie zatrudniający używają „talentu” jako hasła do opisania ludzi, których chcą zatrudnić. Ale, podobnie jak inne popularne słowa, „talent” jest rozmytym pojęciem. Nikt nie wie, co to jest i jak to zmierzyć. Nie mówiąc już o tym, jak znaleźć pracowników z tymi pożądanymi talentami. Jednak talent ma być „naturalny”, a plamienie ma być intuicyjne.
ale jak Wszystko inne uważane za „naturalne”, idea wrodzonego talentu smaruje równą pochyłość. Często bowiem „naturalne”jest po prostu eufemizmem dla” czegoś, co lubię.”A” talent „to po prostu eufemizm dla” kogoś, kogo lubię.”Koncentracja na talentach ogranicza zarówno pracowników, jak i pracodawców, ponieważ odzwierciedla konkretne umiejętności na rzecz intuicji i pochlebstw. Bagatelizuje również wartość ciężkiej pracy.
pozyskiwanie i przyciąganie większej liczby kandydatów
Workable pomaga budować i promować swoją markę tam, gdzie są kolejni kandydaci. Zawsze jesteś na szczycie umysłu, czy aktywnie szukają, czy nie.
Zacznij pozyskiwać
czym różnią się umiejętności i talent?
’ umiejętności 'i’ talent ’ nie są synonimami. Talent jest ogólny i wrodzony. Umiejętności są specyficzne i wyuczone. Jeśli poszukam „utalentowanego” pisarza, który dołączy do mojego zespołu, wyślę się na poszukiwanie jednorożca. Ale jeśli szukam kogoś, kto poświęcił czas i wysiłek na rozwój:
- solidne umiejętności badawcze
- dobra znajomość gramatyki
- silne umiejętności logicznego rozumowania
- i umiejętność przyjmowania edycji z gracją
wtedy będę w stanie znaleźć dobrego pisarza.
jak znaleźć dobrych pracowników w oparciu o umiejętności:
przeprowadź analizę luk w umiejętnościach
prowadzenie formalnej analizy luk w umiejętnościach nie jest tak modne jak poszukiwanie „najlepszych talentów”, ale jest bardziej skuteczne. Przeprowadzenie analizy luk w umiejętnościach pomaga zidentyfikować umiejętności potrzebne zespołowi do osiągnięcia celów biznesowych. Po określeniu umiejętności, których potrzebujesz do skalowania, możesz je znaleźć w konkretnych miejscach pracy i zacząć myśleć o tym, gdzie znaleźć pracowników, którzy spełnią Twoje kryteria i potrzeby.
Pisz opisy stanowisk oparte na umiejętnościach
tradycyjne opisy stanowisk koncentrują się na Proxy dla umiejętności, a nie na samych umiejętnościach. Proxy dla umiejętności obejmują stopnie naukowe, lata doświadczenia i specyficzną wiedzę na temat pakietów oprogramowania. Ale te serwery proxy niekoniecznie wskazują na podstawowe umiejętności-na przykład umiejętność kodowania nie ma korelacji z fantazyjnymi lub zaawansowanymi stopniami college ’ u. Najlepszym sposobem, aby zatrudnić nowych pracowników, którzy mogą faktycznie wykonać pracę, jest poproszenie o to, czego potrzebujesz, a nie o proxy.
Reklamuj się, gdzie są osoby poszukujące pracy
możesz się zastanawiać, jak znaleźć dobrych pracowników w Internecie – a dokładniej, jak upewnić się, że trafisz do najbardziej wykwalifikowanych, gdy istnieje tak duża liczba tablic pracy i stron kariery. Kluczem jest eksperymentowanie z różnymi stronami internetowymi, śledzenie wyników (liczba kandydatów vs.liczba pracowników) z każdej z nich i określenie, które są najlepsze miejsca do rekrutacji pracowników w oparciu o różne miejsca pracy i umiejętności.
zauważ, że każda tablica ogłoszeń może mieć inne wymagania dotyczące zamieszczania ofert pracy i może przyciągać różnych kandydatów – tj. możesz skuteczniej przyciągać kandydatów na role projektantów poprzez reklamy na niszowych tablicach ogłoszeń.
aby ci pomóc, stworzyliśmy kilka przewodników o tym, jak znaleźć dobrych pracowników za pomocą najpopularniejszych tablic pracy i platform społecznościowych:
- jak znaleźć pracowników na stronie Indeed
- jak znaleźć pracowników na Craigslist
- jak znaleźć pracowników na Facebooku
- jak znaleźć pracowników na Stack Overflow
struktura twój proces rozmowy kwalifikacyjnej
zorganizowane rozmowy kwalifikacyjne mają na celu ocenę umiejętności związanych z pracą. Są bardziej skuteczne niż ich niestrukturalne, intuicyjne odpowiedniki. Aby skutecznie zorganizować rozmowę kwalifikacyjną, zatrudnianie menedżerów i rekruterów sporządzić listę umiejętności związanych z pracą i rzemiosła konkretnych pytań, aby zmierzyć każdą z tych umiejętności. Aby uzyskać więcej informacji o tym, jak rekrutować pracowników, postępując zgodnie z ustrukturyzowanym procesem rozmowy kwalifikacyjnej, oto nasz samouczek i ebook.
Symuluj prawdziwe zadania z zadaniami
zadania to najskuteczniejszy sposób na znalezienie dobrych pracowników. Jak wie każdy, kto przebadał kandydatów, Wiele osób jest w stanie opowiedzieć o swoich umiejętnościach i doświadczeniu (w dłuższej perspektywie). Problem zaczyna się, gdy tak naprawdę nie wiesz, jak znaleźć odpowiedniego pracownika do pracy, tzn. nie zawsze możesz stwierdzić, czy kandydaci mogą wykonywać pracę, dopóki nie poprosisz ich o symulację pracy, do której chcesz ich zatrudnić. Przypomniałem sobie o tym, kiedy zatrudniłem redaktora do mojego zespołu w zeszłym roku: Wiele osób może mówić o swoich umiejętnościach edytorskich. Ale zadanie edycyjne pozwala najbardziej wykwalifikowanemu kandydatowi zabłysnąć. Kiedy powitaliśmy ją w zespole, zatrudniliśmy kogoś z prawdziwymi umiejętnościami, a nie niejasnymi obietnicami.
następnym razem, gdy będziesz miał otwartą rolę, nie przytłaczaj się zastanawiając się ” dlaczego tak trudno znaleźć dobrych pracowników?”Skup się na umiejętnościach, a nie na niematerialnych talentach, ustrukturyzuj proces zatrudniania, a wkrótce Powitasz nowego członka zespołu.