„uruchomiliśmy darmową aplikację w app store, a 2 tygodnie później otrzymaliśmy ten telefon …” Heeeey to Steve, co robisz? Wpadniesz jutro do mnie?””
Adam Cheyer o tym, jak Apple nabyło Siri
Adam Cheyer jest twórcą Siri, Bixby, Viv Labs, Change.org i czujący. Miliardy ludzi korzystało z jego asystentów AI. Utalentowany magik, widzi wiele podobieństw między technologią a magią.
w specjalnym przemówieniu wygłoszonym podczas serii wykładów Newtona 2021, Adam Cheyer opowiada swoim odbiorcom historię Siri, łącząc 20-letnią podróż firmy w opowieść o tym, dlaczego i jak przenieść pomysł na przedsiębiorczość od koncepcji do wpływu.
„jeśli taka jesteś, proszę wyjdź i spróbuj przenieść swoje pomysły na świat.”
historia Siri
wielu uważa, że Siri pojawiła się znikąd. Jednak pierwsza wersja Siri powstała w 1993 roku. Wizją w tym czasie było stworzenie multimodalnego, konwersacyjnego sposobu interakcji z wszystkimi informacjami na świecie za pomocą technologii. To, co zaczęło się od funkowego prototypu badawczego, zmieniło się w wspaniały 17-18-letni projekt, który ostatecznie wpłynąłby na miliardy.
Cheyer wyjaśnia, że technologia stojąca za Siri wymagała dziesięcioleci ciężkiej pracy w SRI International research lab, budując prototypy wspomaganych Sztuczną Inteligencją asystentów konwersacyjnych.
pewnego dnia po latach badań Adam zdał sobie sprawę: „aby zabrać to w świat, potrzebowałem przedsiębiorczości.”Tak rozpoczęła się podróż, aby wprowadzić tę technologię do konsumentów.
aby przyjąć dość szalenie brzmiący pomysł „asystenta konwersacyjnego dla wszystkich informacji”, potrzebował przekonującej nazwy dla tego cyfrowego towarzysza. Według Adama, jego zespół chciał mieć ludzką nazwę, która wciąż wydawałaby się egzotyczna. Stworzyli długą listę nazwisk, a Siri wzniosła się na szczyt, z wielu zaskakująco znaczących powodów:
- poprzedni projekt zespołu, Iris, jest odwróceniem nazwy Siri.
- w języku norweskim Siri oznacza ” piękną kobietę, która doprowadzi Cię do zwycięstwa.”
- w języku suahili Siri oznacza ” sekret.”
Suahilijskie tłumaczenie secret było szczególnie fascynujące dla zespołu stojącego za Siri. Chcieli zbudować coś tajemniczego, skrytego i zaskakującego, co mogłoby stać się magiczną technologią i podbić świat przez burzę.
telefon
2 tygodnie po pierwszym uruchomieniu Siri w app store…
„Heeeey tu Steve, co robisz? Wpadniesz jutro do mnie?”
zespół Siri był zdezorientowany. Wyraźnie chcieli się przyczaić i dalej pracować nad swoim pomysłem na ukrywanie się. Celowo nie mieli żadnych znaków na drzwiach. A ich strona internetowa mówiła tylko o ” stealth idea.”
mimo to nie pójdziesz do domu Steve’ a Jobsa, gdy Cię zaprosi. Tak zrobili. Dosłownie następnego dnia. Poszli do jego domu, a Steve poprosił o kupno ich firmy.
„
zespół był pewny siebie i przekonany w swojej magicznej misji, aby wprowadzić Siri na swój własny sposób. Ale ta wizja była krótkotrwała. W ciągu dwóch miesięcy Steve przekonał ich, że ich wpływ może być globalny, jeśli nawiążą współpracę z Apple. I miał rację.
w ciągu kilku miesięcy i pozornie znikąd, Siri uderzyła w urządzenia setek milionów ludzi na całym świecie.
Adam ’ s Guide to Entrepreneurship
Change.org, Adam dzieli się swoim przewodnikiem po tym, jak rzeczywiście wykonać niemożliwe zadanie:
„jak założyć firmę, wziąć pomysł, nad którym pracowałeś, i wprowadzić go w świat?”
według Adama, trzeba 3 rzeczy, aby stać się przedsiębiorcą.
- Wielki, zróżnicowany i magiczny pomysł.
zrób to ambitnie & na duży rynek. Stwórz magiczną demonstrację. Jeśli nie możesz, to dlaczego jest to lepsze niż konkurencja? Prototyp powinien być jak magia dla inwestora. Uczynić go magicznym, niemożliwym, zróżnicowanym, tak bardzo, że nie jest to nawet pytanie „dlaczego jest to lepsze niż cokolwiek innego, co mogę dziś dostać na rynek?”Po prostu jest.
Do you know what the #1 question that people ask Siri is? A: "Siri, do you love me?"
2. Potrzebujesz wizjonera, marketingowca, eksperta od produktów i inżyniera.
to są główne role, które Cheyer uważa za najważniejsze w każdym zespole założycielskim. Wizjoner ma wielkie pomysły i jasną wizję tego, dlaczego są ważne i jak zmienią świat. Marketeer jest gawędziarzem, kimś, kto może sprzedać tę wizję klientom, inwestorom i pracownikom. Ekspert ds. produktu tworzy rzeczywistą mapę drogową — sposób, w jaki można się tam dostać. Krok 1, następnie krok 2, a następnie krok 3. Bez eksperta produktu cel końcowy wydaje się ekspertem. Wreszcie, budowniczy jest osobą, która dostarczy to na czas i w ramach budżetu.
każdy przedsiębiorca, który chce założyć firmę musi zadać sobie pytanie ” którym jestem?”Niezależnie od tego, staraj się być naprawdę świetny w tej jednej lub dwóch umiejętnościach, które wybierzesz.
jeśli jesteś budowniczym, to jak poznasz marketerów? Musisz zidentyfikować, czego nie robisz, wyjść i znaleźć tych ludzi. Kiedy zidentyfikowałeś, kim jesteś, a czym nie, musisz aktywnie poszukiwać ludzi, którzy nie są tacy jak ty. Inną rzeczą jest to, że to będzie wymagało dużo przeczucia. Jeśli masz zespół, by to zrobić, dostaniesz pieniądze.
3. Efektywne podejmowanie decyzji
pieniądze to czas w przedsiębiorczości. Możesz obliczyć ilość czasu, jaki masz przed śmiercią jako firma. Po prostu podziel całkowitą kwotę finansowania firmy przez codzienne wydatki.
tyle dni Ci zostało. Z taką ilością czasu, który kupiłeś, będziesz musiał wytworzyć więcej wartości niż wydałeś. Jeśli nie możesz, interes upadnie.
nawet jeśli nie zawiedziesz, ale po prostu przekonasz się, że obracasz się zbyt wiele razy, nagle nadszedł czas, aby zebrać więcej, ale twoi inwestorzy spojrzą na to, co zbudowałeś i powiedzą „nie, już tego nie widzę.”Zarabiasz prawo do wejścia na ten pierwszy krok, a następnie zbierasz pieniądze przy wyższej wartości i zyskujesz więcej czasu.
na końcu albo idziesz na zysk & kontrolować swoje przeznaczenie, albo wychodzisz. Na każdym kroku będzie mniej więcej dwukrotnie. Jeśli zebrałeś w wycenie $ 10m, następnie w wycenie $ 20m, następnie $200m, następnie $500m, a następnie $ 1B. jeśli nie zamierzasz szybko zyskać, musisz wyjść z IPO lub zostać przejętym. Zebrałeś pieniądze, masz odpowiedni zespół, teraz wszystko zależy od podejmowania właściwych decyzji.
Q& a
co sądzisz o przyszłości interakcji człowiek-komputer?
ogólne AI jest daleko. Nie sądzę, że w moim życiu zobaczymy generała AI. Ale jeśli spojrzycie na to, co robią firmy takie jak Kernel i Neuralink, jasne jest, że interfejsy mózg-komputer będą dostępne w moim życiu. Technologia w stylu cyborga będzie dostępna. I niekoniecznie mi się to podoba, ale to nadejdzie.
masz jakieś książki o przedsiębiorczości, które mógłbyś polecić?
kiedy zostałem przedsiębiorcą, dosłownie nie wiedziałem, co robię. Nie było konferencji, nawet nie znałem żadnego przedsiębiorcy. Zawsze podchodziłem do tego, żeby to zmyślić i pójść na całość. Na przykład założyłem 3 firmy w tym samym czasie. Zawsze osobiście Miałem pewną nieufność do książek o przedsiębiorczości, takich jak ” co sprzedają?”Jednak spotkanie z przedsiębiorcami i wysłuchanie ich historii jak najlepiej jest interesujące i pouczające. Gdybym miał wybrać jedną, jest książka „mad men of mobile”. Byłem opisywany w jednym z rozdziałów. W zasadzie, szukałbym książek o przedsiębiorcach w przestrzeni, na której ci zależy, i po prostu wysłuchałbym ich historii. Weź lekcje z przymrużeniem oka. Jeśli znajdziesz własną drogę, to najważniejsze.
jakie branże powodują transformację w ciągu najbliższych 10 lat?
Widziałem, jak Sieć się rozkręca i zrobiłem 10 publicznych prognoz na następne 10 lat. Spędziłem miesiąc, czytając raporty analityków, cokolwiek było gorące, i wymyśliłem te 10 prognoz. I to dało mi świadomą prognozę na temat głównych trendów. Następnie zaprezentowałem na konferencji. Inną prognozą było to, że wygoda wyprzedzi prywatność. Powiedział też, że będzie nowy interfejs użytkownika.
ten wykład był częścią A. Richard Newton Lecture Series: a Berkeley Changemaker™ course. Studenci zainteresowani wzięciem udziału w kursie znajdą więcej informacji tutaj.