gdybyś miał wykonać wyszukiwanie w Google za pomocą frazy „najlepsze cytaty przywództwa”, poniższy byłby lub na szczycie prawie każdej listy w wynikach:
„lider jest najlepszy, gdy ludzie ledwo wiedzą, że istnieje, gdy jego praca jest wykonywana, jego cel spełniony, powiedzą: zrobiliśmy to sami.”- Lao Tzu
jeśli wziąć pod uwagę stereotypowy „charakter” prezesa, „szczery” i „twarz firmy” mogą być naturalnymi deskryptorami. Pomyśl o takich liderach jak Tim Cook, Bob Iger, Jeff Bezos i Marissa Mayer. Ci znani prezesi mogą wydawać się czymś innym niż typem, który zniknie w tle.
dlaczego więc ten cytat nadal jest prawdziwym źródłem inspiracji dla tak wielu przywódców? Podczas gdy wyżej wymienione osoby wydają się być na pierwszym planie podczas ogłoszeń firmowych i głównych wydań, jest to jedyny czas, w którym je widzisz lub słyszysz. To, co sprawia, że ci liderzy i inni im podobni są tak potężni i odnoszący sukcesy, to ich zdolność do zachęcania i inspirowania wybitnej pracy w swoich pracownikach, bez brania za siebie uznania, znajdowania czystej satysfakcji w sukcesie członków zespołu, firmy i marki.
staje się typem lidera Tzu acclaims jest pożądane z wielu powodów, a poniżej kilka wskazówek, które pomogą w rozwoju w kierunku tego celu:
- bądź spostrzegawczy. Inny bardzo popularny cytat Tzu mówi: „aby prowadzić ludzi, idź za nimi.”Liderzy mogą naprawdę przewodzić tylko wtedy, gdy w pełni zrozumieją członków swojego zespołu i to, co ich motywuje; a ta wiedza przychodzi tylko z czasem i obserwacją. Słowa Tzu wskazują, że trzeba prowadzić z pozycji zrozumienia.
- daj kredyt. Jedną z najgorszych cech lidera może mieć chęć uznania. Najlepszy lider natomiast wie, że sukcesy firmy są jego własnymi sukcesami i dlatego nie potrzebuje uznania po drodze. On lub ona jest szczęśliwy, aby skupić się na innych zamiast, zachęcając i motywując ich w procesie.
- Uznaj sukces w innych. Poza tylko udzielaniem kredytu, dobry lider uznaje ciężką pracę swoich pracowników. Odkrywa mocne strony u innych i zachęca do rozwoju poprzez słowa i działania. Są w tym tak dobrzy, że w rzeczywistości pracownicy naturalnie stają się bardziej pewni swoich umiejętności i w końcu odczuwają satysfakcję, która pochodzi z „robienia tego samodzielnie.”
ważną rzeczą do zapamiętania jest to, że stanie się wielkim liderem jest procesem. Warren Benis, amerykański uczony, konsultant organizacyjny i autor, powiedział kiedyś: „najniebezpieczniejszym mitem przywództwa jest to, że rodzą się przywódcy—że istnieje czynnik genetyczny przywództwa. To nonsens; w rzeczywistości jest odwrotnie. Przywódcy są raczej stworzeni niż zrodzeni.”
więc, doceniając ten fakt, a następnie poświęcając niezbędny czas i wysiłek, aby rozwinąć taką sztukę, ma duże prawdopodobieństwo uzyskania fenomenalnych rezultatów.