wzrost liczby nowych golfistów był dobrodziejstwem dla Acushnet, który jest właścicielem marek golfowych, takich jak Titleist i FootJoy.
sprzedaż netto Acushnet w drugim kwartale w USA wzrosła o 117,1%, napędzana wzrostem sprzedaży Piłek Golfowych Titleist o 98,1% i wzrostem sprzedaży Klubów Golfowych Titleist o 111%. W pierwszej połowie 2021 roku sprzedaż w USA wzrosła o 75,2%.
Callaway, który jest właścicielem kilku marek sprzętu golfowego i odzieży, w tym tytułowej linii piłek, klubów i innego sprzętu, również odnotował wzrost.
na początku tego miesiąca Spółka podniosła perspektywę finansową na trzeci kwartał, a także na cały 2021 r., powołując się na ponadprzeciętne wyniki swoich marek, a także łagodzenie niektórych zakłóceń w łańcuchu dostaw.
„więcej osób dołącza do pól golfowych, więcej uczestników gry, więcej konsumentów.uważamy, że długoterminowe trendy będą dość atrakcyjne” -powiedział w czerwcu na CNBC Prezes Callaway Chip Brewer. „Rynek będzie większy z powodu pandemii niż z powodu jej nadejścia.”
Dick ’ s Sporting Goods, który sprzedaje produkty golfowe w swoich sklepach, a także sklep internetowy Golf Galaxy, wskazał na sport jako jeden z motorów wzrostu w ostatnich kwartałach.
„nadal obserwujemy stały wzrost w branży golfowej”, powiedział dyrektor finansowy Dick ’ s Sporting Goods Lee Belitsky w rozmowie z analitykami w drugim kwartale 2022 roku. „Branża golfowa pozostała dla nas bardzo silna.”
podczas gdy firma nie przełamuje wydajności sklepów Golf Galaxy w raporcie o zarobkach, CEO Lauren Hobart powiedział, że „biznes golfowy był ogromny zarówno w Dick’ s, jak i Golf Galaxy.”
firma” zainwestowała w talenty i podniosła model obsługi w sklepie, aby stać się zaufanymi doradcami dla entuzjastów golfa na wszystkich poziomach”, powiedział Hobart, a niedawno otworzyła swój pierwszy prototypowy sklep Golf Galaxy nowej generacji poza Bostonem. W tym miejscu, Golf Galaxy Performance Center, golfiści mogą nie tylko kupić produkty golfowe, ale wziąć lekcje, ćwiczyć w uderzeniach zatok, i mają niestandardowe wyposażenie klubu.
w maju południowokoreańska firma private equity Centroid Investment Partners nabyła TaylorMade Golf za 1 USD.7 miliardów, największy zakup w branży towarów golfowych do tej pory. TaylorMade, która produkuje kluby, piłki i odzież, została sprzedana KPS Capital Partners przez Adidas w 2017 roku Za 425 milionów dolarów.
„branża doświadcza obecnie wysokiego popytu, zwiększonego udziału z silnymi długoterminowymi możliwościami na całym świecie”, powiedział Jinhyeok Jeong, założyciel i dyrektor generalny Centroid Investment Partners w komunikacie prasowym w momencie transakcji. Korea Południowa jest trzecim co do wielkości rynkiem golfowym na świecie za USA i Japonii.
Ogólnie rzecz biorąc, sprzedaż sprzętu golfowego spowolniła w ostatnich miesiącach, według danych NPD — sprzedaż w czerwcu, lipcu i sierpniu 2021 r.spadła o 2% w porównaniu do 2020 r. po pierwszej połowie 2021 r. podwoiła się, co zaobserwowano w 2020 r. Jednak wyniki sprzedaży w czerwcu, lipcu i sierpniu 2021 r.wzrosły o 50% w porównaniu z tymi miesiącami w 2019 r.
NPD Group senior industry advisor Matt Powell powiedział, że oczekuje się, że więcej konsumentów obejmie zdrowsze życie po pandemii, a to obejmie wzrost aktywności na świeżym powietrzu i Sportu, co powinno przynieść korzyści golfowi.
jednak nadal nie jest jasne, w jaki sposób problemy z łańcuchem dostaw, nękające inne branże, wpłyną na sprzęt golfowy, co może ograniczyć wzrost.
dyrektorzy zarówno z Acushnet, jak i Callaway wymienili bieżące problemy z łańcuchem dostaw w Wietnamie jako potencjalne przeszkody na drodze. Acushnet i Callaway odmówili komentarza do tego artykułu.
„są problemy z zapasami, ale kiedy spojrzymy na większość kategorii, które śledzimy, widzieliśmy, jak biznes zaczyna plateau” – powiedział Powell. „Ale resetujemy się na nowym, wyższym poziomie i chociaż nie osiągamy masowego wzrostu, jest to znacznie większy biznes niż dwa lata temu.”