Totalt Mottok Fair Work Commission (FWC) 31 415 søknader og holdt 11 702 høringer og konferanser. Det filtrert ned til totalt 10,974 beslutninger og ordrer blir gjort i løpet av året.
til tross for disse tallene, kommisjonen fortsetter å ha mindre saker brakt til sin oppmerksomhet hvert år, etter å ha falt hvert år siden minst 2015-16, da den mottok nesten 3,000 flere søknader enn det gjorde i det siste regnskapsåret.
Usaklige oppsigelser størst fokus
som tilfellet var i tidligere år, utgjorde usaklige oppsigelseskrav nesten halvparten (44 prosent) av alle søknader til kommisjonen om inngripen, med 13 928 innsendt i løpet av regnskapsåret.
dette tallet var litt opp fra fjorårets 13.595, og bukket det som hadde vært en mild, men konsekvent nedgang siden 2015-16, da 14.694 urettferdige oppsigelser ble gjort.
den nest vanligste typen søknad var for avtalegodkjenninger, med 4,932 innlevert, tett fulgt av søknader om generell beskyttelse som involverer oppsigelse (4,508).
den fullstendige sammenbrudd i søknader innlevert til kommisjonen var:
- Usaklig oppsigelse – 13 928
- Avtalegodkjenninger – 4932
- Generell beskyttelse som spesifikt involverer oppsigelse – 4508
- Tvisteløsning – 1876
- innreiserett – 1242
- Annet typer av generell beskyttelse – 1,132
- andre typer avtaler – 1,060
- industrielle tiltak – 845
- stopp mobbing bestillinger – 751
- forhandlinger – 389
- registrerte organisasjoner – 187
- klager – 175
- andre saker– 390
Tidsrammer a bekymring for arbeidsgivere
mens nesten 14,000 urettferdig oppsigelse krav i løpet av året blekner i forhold til 865,000 arbeidsgivere landsomfattende, for de fanget opp i en oppsigelse tvist, prosessen og dens oppløsning tidsrammer kan spille en betydelig rolle i virksomheten.
det står også i kontrast til antall Australiere som får tilgang til informasjon om den urettferdige oppsigelsesprosessen, med kommisjonens benchbook for urettferdig oppsigelse som blir sett eller lastet ned 497.219 ganger i løpet av året.
ifølge FWC var 96 prosent av alle krav om usaklig oppsigelse løst i løpet av året. Halvparten av alle disse sakene ble løst innen 39 dager etter at en søknad ble sendt inn.
kommisjonen sa imidlertid at en av 10 fortsatt var i gang etter en svimlende 94 dager.
størstedelen av disse tvistene (61 prosent) ble løst under forlik mellom arbeidsgiver og den enkelte, og ytterligere 14 prosent ble løst etter forlik hadde funnet sted, men før de gikk videre til en faktisk høring.
tallene kommer midt samtaler for feiende reformer Til Small Business Fair Oppsigelse Koden.
hvor mange oppsigelser ble ansett urettferdig?
en annen potensielt alarmerende tall for Australske arbeidsgivere var andelen oppsigelser som FAKTISK ble ansett AV FWC å være «hard, urettferdig eller urimelig».
Spesielt for de som gikk gjennom til en formell dom, var antall krav til fordel for arbeideren at deres oppsigelse var urettferdig, svært liten.
» Fem prosent av usaklige oppsigelsessaker ble avsluttet ved et vedtak fattet av et medlem i 2018-19. I de 728 sakene ble oppsigelsen funnet å være hard, urettferdig eller urimelig i 19 prosent av tilfellene (140), sammenlignet med 20 prosent i 2017-18″, heter det i rapporten.
Noen 353 søknader om usaklig oppsigelse ble avvist direkte av kommisjonen av grunner som ikke engang gjelder arbeidsgiver, for eksempel at arbeidstakeren ikke hadde oppfylt minimumsperioden som skal dekkes av beskyttelse mot usaklig oppsigelse (41 av disse sakene).
Mislykkede ansettelsesavtaler ‘mer enn dobbelt’
bortsett fra urettferdige oppsigelser, har ansettelsesavtaler blitt et stadig mer problematisk område, med kommisjonens president Justice Iain Ross Ao bemerker i rapporten at antall ansettelsesavtaler ikke oppfyller juridiske krav som stiger på bare tre år.
» volumet av avtalesøknader vurdert som ikke-kompatible har mer enn doblet seg siden 2016. I løpet av 2018-19, 66 prosent av avtalene godkjent kreves foretak for å løse mangler, opp fra 35 prosent tre år tidligere,» sa han.
» Dette har bidratt til en forverring i vår aktualitet ytelse.»
general manager Bernadette O ‘Neill sa imidlertid i rapporten at andre halvdel AV FY2019 så tiden for å godkjenne bedriftsavtaler nesten halvert, «fra en median på 76 dager til en median på 35 dager».
Endring av tjenester, informasjon for arbeidsgivere og arbeidstakere
Utover resultatene bemerket årsrapporten at En rekke endringer I Fair Work Commission operations And services har blitt eller blir gjort siden 1. juli 2018.
Blant dem er:
- Oppheving av 4 årlig gjennomgang av modern awards: «den 12. desember 2018 ble delen Av Fair Work Act som dekker 4 årlig gjennomgang opphevet av Fair Work Amendment (Opphevelse av 4 Årlige Vurderinger og Andre Tiltak) Act 2018 (Opphevelsesloven) med virkning fra 1. januar 2018. Dette betyr at det ikke vil bli flere 4 årlige anmeldelser av modern awards, men kommisjonen vil fullføre den nåværende anmeldelsen.»
- Gratis juridisk rådgivning for småbedrifter, enkeltpersoner: FWC lanserte En Arbeidsplassrådgivningstjeneste på 30 juli 2018 for «kvalifiserte ansatte og arbeidsgivere for småbedrifter». I løpet av de 11 månedene siden lanseringen til slutten av regnskapsåret, hadde ordningen gitt anslagsvis 1000 timer gratis juridisk rådgivning, gjennom et nettverk av over 60 advokatfirmaer, rettshjelpsorganer og fellesskaps juridiske sentre nasjonalt.
- «Ren språk» For å forenkle dokumenter, korrespondanse: Annonsert i fjor som en del av en gjennomgang for å forbedre effektiviteten av sin virksomhet og informasjon for både arbeidsgivere og arbeidstakere, sa kommisjonen at den ville gjennomgå all sin forbrukerrettede dokumentasjon i et forsøk på å få dem til å bruke «vanlig språk» for lettere forståelse. Denne gjennomgangen har så langt ført til mer enn 90 malbrev sendt til begge parter som brukes i den urettferdige oppsigelsesprosessen som skal omformuleres.
- Etablering Av Referansegruppe For Småbedrifter: «For å gjøre det mulig for oss å fastslå om våre forbedringer treffer merket, har VI etablert En Referansegruppe For Småbedrifter, som inkluderer representanter for småbedriftssamfunnet, inkludert regjeringen, rådgivere til småbedrifter og industrielle foreninger med småbedriftsmedlemskap,» sa fwc-rapporten.
» denne gruppen fungerer som et løpende kontaktpunkt mellom kommisjonen, småbedrifter og de som representerer dem, slik at vi kan høre om utfordringene småbedrifter står overfor og hva vi kan gjøre for å forbedre tjenestene våre ytterligere.» - bruk av atferdsinnsikt: kommisjonen sa også at det har begynt å trekke på atferdsinnsikt-avhengig av psykologi, atferdsvitenskap og atferdsøkonomi-for bedre å forstå menneskelige reaksjoner og svar, i et forsøk på å bedre forstå arbeidstaker og arbeidsgiver beslutningsprosesser og påvirkninger.
«BI har potensial til å forbedre tjenestene VI tilbyr samfunnet ved å hjelpe partene til å ta informerte, rettidige beslutninger om saken deres, spesielt der arbeidsgivere og ansatte er selvrepresentert,» sa DET.
» VI bruker BI for å forbedre etterlevelse og aktualitet av søknader om usaklig oppsigelse og for å øke samsvarende foretaksavtaler.»
Fair Work Commission full årsrapport for 2018-19 regnskapsåret, og de for tidligere år, kan bli funnet på sin hjemmeside.
- Etiketter:
- nyheter