alle bedriftseiere og ledere har varierende erfaringer og perspektiver på tilnærming og kvaliteter som er nødvendige for effektiv ledelse. Og ikke alle situasjoner krever samme type lederstil. Gode ledere tilpasser seg omgivelsene og gir teamet mulighet til å lykkes sammen.
mange eksperter på tvers av utallige lederskapsbøker og artikler er enige om visse prinsipper som kreves for å lede et lag til storhet, men når det kommer til det, er den viktigste faktoren hvorvidt lederen får jobben gjort.
mine filosofier om lederskap har utviklet Seg over tid gjennom forskning, erfaringer i kamp som Navy SEAL og fra mine suksesser og fiaskoer kjører mine egne virksomheter. Jeg tror at de beste lederne er lidenskapelige om å utvikle de nye lederne rundt dem, de jobber kontinuerlig for å forbedre sin følelsesmessige intelligens og vet at en sterk lagkultur er grunnlaget for å utføre oppdraget. De er i en evig tilstand av forberedelse og omfavner de uunngåelige endringene deres virksomheter vil møte.
i forbindelse med denne artikkelen ønsket jeg imidlertid å få andre bedriftslederes perspektiver ved å få dem til å svare på ett spørsmål:
Etter din mening, hva gjør en god leder?
svarene deres ble samlet inn i samarbeid Med Det Amerikanske Ekspertstyret™. Her er de!
1 – Ha Tro På Deres Tro
«Det er en blanding av mange ting, men først og fremst handler det om å ha tro på din tro. Du kan ikke forvente at andre skal vurdere deg en leder med mindre du har solid tro på dine ideer. Og når det er der, bygger du på det ved å være en god kommunikator, lytte til andre, sette eksempler og ved å sette din beste fot fremover og ikke gi opp. Lederskap handler om å være lidenskapelig om hva du gjør, og ha tillit til deg selv og dine følgere som du må motivere og inspirere.»
Matei Gavril, ADMINISTRERENDE DIREKTØR I PrMediaOnline
2 – Gjør Det Vanskelige Valget
«Store ledere gjør det vanskelige valget, og selvoppofrelse for å forbedre livene til andre rundt dem. Som bedriftseier, ikke bare din familie stole på deg-så også, gjør familiene til de som jobber for deg. Hver ansatt har en familie. Selv om du er en liten bedriftseier med fire ansatte, er du i hovedsak potensielt ansvarlig for ytterligere ti eller femten personer.»
Joel Farar, Farar Law Group
3 – Tjen Respekt Av Teamet
«Å Ha evnen til å vise respekt, empati og omsorg til de som følger deg, er alle tilskrevet å være en god leder. Å tjene respekt er avgjørende for et vellykket forhold til noen, samtidig som du viser at du bryr deg om deres arbeid eller ideer. Å være empatisk tillater en leder å tappe inn i følelsene til den enkelte for å koble på en måte som gjør at personen vet at du forstår hva det betyr å være i deres situasjon. Kombinere alle tre av disse egenskapene kan definitivt gjøre noen til en god leder. Dette er ting jeg jobber med hele tiden med mine egne ansatte og meg selv, alt for å bli en bedre leder for de jeg bryr meg om.»
Brandon Swenson, SEO Pros
4-Vet Teamet
«Å Vite styrker og svakheter ved hver enkelt å effektivt håndtere utfallet av et team er avgjørende for å lykkes. Ledere har en god visjon og bruker ressursene for hånden for å løse problemer. De tar risiko og tar vanskelige beslutninger, og vet at de noen ganger kan være feil. De er de viktigste egenskapene til en ekte leder som fungerer på samme måte i våre profesjonelle og personlige liv.»
Alex Gerasimov, Insomnia Escape Room DC
5 – Vet At Folk Er Nøkkelen Til Suksess
» en stor leder forstår at det er menneskene de leder som til slutt bestemmer suksess eller fiasko for enhver venture. De omgir seg med flotte mennesker som de kan dyrke inn i et team av kompetente, selvsikker personer som kan fungere godt som et lag. De har da muligheten til å lede dette teamet mot en veldefinert visjon ved å tydelig kommunisere korte og lange mål, inspirere tillit og tillit blant kolleger, og påvirke felles innsats gjennom karakter i stedet for av en autoritetsposisjon. Til syvende og sist, en god leder skaper og fostrer andre ledere.»
Randy Soderman, Grunnlegger Av Soderman Marketing SEO
6-Artikulere En Klar Visjon
«en stor leder besitter en klar visjon, er modig, har integritet, ærlighet, ydmykhet og klart fokus. Han eller hun er en strategisk planlegger og tror på teamarbeid. Gode ledere hjelper folk med å nå sine mål, er ikke redd for å ansette folk som kan være bedre enn dem, og er stolte av prestasjonene til de de hjelper underveis.»
Bhagi Rath, Mattress Inquirer, Gjør Din Forskning For Å Finne En God Seng
7 – Push Folk Til Å Være Deres Beste
» Store ledere har klarhet i formål Og er gode til å artikulere sin tro. Jeg ønsker å være den typen leder som presser folk til å være det aller beste de kan være, men fortsatt få folk til å føle seg trygge fordi det starter med hjertet.»
Amas Tenumah, ADMINISTRERENDE DIREKTØR BetterXperience
8-Tjene En Større Sak
«Stort lederskap bestemmes av ens periodiske blanding av personlig ydmykhet og uovertruffen vilje til å lede andre i tjeneste for en sak som er større enn seg selv. Store ledere er utrolig ambisiøse, men aldri for seg selv. Snarere er de ambisiøse for selskapet og har viljen til å gjøre det som er nødvendig for å tjene denne større årsaken.»
Jake Rheude, Direktør For Forretningsutvikling For Red Stag Fulfillment
9 – Fokus På Å Hjelpe Teamet
«Noen som leder av positiv retning og bygger enighet blant sine gruppemedlemmer mot å oppnå et koordinert mål. Til syvende og sist handler ikke ledelse om hvem som har ansvaret. Det handler om å sørge for at teamet ditt holder fokus på målene, holder dem motiverte og hjelper dem med å være det beste de kan være for å oppnå disse målene. Dette gjelder spesielt når risikoen er høy og konsekvensene saken.»
Kara Kelly, Administrerende Direktør for CompleteContents.com
10 – Ikke Led Med Makt
«en stor leder leder ikke ved å tvinge folk til å følge. I stedet motiverer en god leder folk. De oppfordrer andre til å følge dem. De leder også ved eksempel, som få ledere gjør i dag.»
Mike Dan, SMS Marketing
Å Være en effektiv leder krever konstant fokus, utholdenhet og bygge et team som er ansvarlig og utformet få resultater. Uten laget kan det ikke være noe reelt lederskap. Disse ti unike perspektiver gir stor innsikt samtidig validere visse fellestrekk.
Mange av oss i ledelse eller lederstillinger vet hva vi må gjøre for å bli bedre ledere, vi bare noen ganger ikke klarer å handle. Å være en god leder krever konstant personlig og faglig utvikling, regelmessig gjennomsiktig tilbakemelding fra teamet, selvrefleksjon og handling på tilbakemeldinger mottatt. Store ledere er sjelden fornøyd med deres prestasjoner.