5 Selskaper Eid Av Starbucks

Starbucks Corp. (SBUX) ble grunnlagt for nesten fem tiår siden, i 1971, med en butikk I Seattles Pike Place Market. Selskapet ble børsnotert i 1992 og har vokst til en global kaffebrenner og-forhandler med rundt 30 000 kaffehus i mer enn 80 land. I Dag Har Starbucks en markedsverdi på rundt 92,0 milliarder dollar per 4. juni 2020. I regnskapsåret som sluttet 29. September 2019 rapporterte selskapet en 5% gevinst i global samme butikksalg og nettoomsetning på 26,5 milliarder dollar.

For å øke veksten har Starbucks brukt nisjeoppkjøp for å forbedre menytilbudene sine, blant annet å kjøpe te – og kaffekjeder, fruktjuiceprodusenter, en bakerkjede og et flaskevannsselskap. I stedet for å drive disse oppkjøpene som separate datterselskaper, Har Starbucks ofte stengt de oppkjøpte selskapenes butikker, og bringer sine produkter inn I Starbucks egne kaffehus for å ytterligere styrke kjernemerket.

Nedenfor tar Vi en titt på 5 Av De viktigste oppkjøpene Starbucks har gjort de siste to tiårene. Merk At Starbucks ikke rapporterer årlig omsetning eller fortjeneste for enkelte datterselskaper.

Teavana

  • type virksomhet: Te Og Tilbehør
  • Oppkjøpspris: $620 millioner
  • kjøpt dato: desember 31, 2012

Teavana var en butikkjede som spesialiserer seg på brygget og pakket løs-blad te, samt te tilbehør og relaterte produkter. Det første teavana-tehuset åpnet i 1997. Da Starbucks kjøpte Den i 2012, hadde Den raskt voksende detaljhandelskjeden butikker på hundrevis av steder, alle lokalisert i kjøpesentre. Under Starbucks hadde Teavana utvidet til 379 utsalgssteder innen 2017, da Starbucks annonserte at Det ville stenge Alle Teavana-butikkene. I stedet, Starbucks selger løs-blad te og te-relaterte produkter Under Teavana merkevare i sine butikker og på nettet.

La Boulange

  • type virksomhet: Bakeri Kjede
  • Oppkjøpspris: Rapportert $100 millioner
  • kjøpt dato: juni 4, 2012

La Boulange var et bakeri kjede I San Francisco-området på Tidspunktet For Oppkjøpet Av Starbucks i 2012. Starbucks kjøpte Bay Bread Group, eieren av bakerkjeden, i et tilsynelatende forsøk på å øke mattilbudene i sine egne butikker. La Boulange ble grunnlagt Av Pascal Rigo, som åpnet Sitt første bakeri I San Francisco i 1996. I 2012 hadde Rigo utvidet La Boulange til omtrent to dusin steder rundt Bay Area; Starbucks annonserte i utgangspunktet planer om å utvide kjeden til omtrent 400 steder landsomfattende. Men Starbucks flyttet senere kurs og flyttet for å lukke alle uavhengige La Boulange-steder. Som Med Teavana fortsetter Starbucks å selge La Boulange-produkter i sine egne butikker.

Evolution Fresh

  • type virksomhet: Flaske Fruktjuicer
  • Oppkjøpspris: $30 millioner
  • kjøpt dato: November 10, 2011

Evolution Fresh er en produsent av flaske fruktjuicer, og grønnsaker og fruktjuiceblandinger. Selskapet ble grunnlagt Av Jimmy Rosenberg, den opprinnelige grunnleggeren Av Det populære Naked Juice-merket. Evolution Fresh produkter selges På Starbucks steder og andre dagligvarebutikker og forhandlere. Selskapets produkter imøtekommer helsebevisste kunder ved å fokusere på frukt og grønnsaker, samt en produksjonsprosess designet for å minimere næringsstofftap.

Starbucks kjøpte Evolution Fresh på en tid da helse-og velværeområdet var en $ 50 milliarder industri. På Den Tiden planla Starbucks å bygge ut merkevaren landsomfattende med butikkene. Etter å ha åpnet bare en håndfull steder, Bestemte Starbucks seg for å lukke Evolution Fresh-butikker i 2017. Selskapet bærer Fortsatt Evolution Fresh-merkede produkter i dag.

Seattle Kaffe Co.

  • type virksomhet: Pakket Og Brygget Kaffe
  • Oppkjøpspris: $72 millioner
  • kjøpt: juli 14, 2003

Starbucks kjøpte Seattle Coffee Co. i 2003 FRA AFC Enterprises Inc., som eide Popeyes Kylling. Det oppkjøpte selskapet eide flere merker, inkludert Seattles Beste Kaffe. Starbucks i 2010 brukte Seattles Best til å motvirke en invasjon i morselskapets kjernespesialitet-kaffemarked. Starbucks hadde mistet salget da Mcdonalds og Dunkin’ Donuts begynte å selge billige espressodrikker. Som Svar begynte Starbucks å markedsføre Seattle ‘ S Best som et billigere, massemarkedskaffemerke sammenlignet med det dyrere, trendier Starbucks-merket. Det gjorde avtaler om å selge Seattles Beste På Burger King, Subway Og AMC Teatre, samt nærbutikker landsomfattende.

Ethos Water

  • type virksomhet: Flaskevann
  • Oppkjøpspris: Rapportert $ 8 millioner
  • dato kjøpt: April 11, 2005

Ethos Water Ble Grunnlagt i 2001 og Er Et Starbucks-datterselskap som er utviklet for å øke bevisstheten om vanntilgangsproblemer for mennesker i utviklingsland. Selskapet finansierer også veldedige tilskudd til grupper som arbeider for å lindre slike problemer, med fem cent fra hver flaske Etos Vann som går til Ethos Water Fund. Fra og med 2020 har fondet fordelt mer enn 12,3 millioner dollar i tilskudd til vannstressede land.

Ethos Water er unikt blant Starbucks-oppkjøpene på denne listen fordi Starbucks ikke gjorde en innsats for å lansere Eller lukke Ethos-merkede utsalgssteder. I stedet bærer Starbucks Ethos-produkter i sine butikker. Mens Ethos har en veldedig komponent, bidrar produktet Til Starbucks ‘ fortjeneste. I tillegg har selskapet vært målet for kritikk gjennom årene, spesielt når nyheten brøt At Etos hentet vann fra en tørke-ridd del Av California i 2015.

Starbucks Diversity &Inclusiveness Transparency

Som en del av vår innsats for å øke bevisstheten om viktigheten av mangfold i selskaper, har Vi fremhevet gjennomsiktigheten I Starbucks ‘ engasjement for mangfold, inkludering og samfunnsansvar. Diagrammet nedenfor illustrerer Hvordan Starbucks rapporterer mangfoldet i ledelsen og arbeidsstyrken. Dette viser Om Starbucks avslører data om mangfoldet av styret, C-Suite, generell ledelse og ansatte generelt, på tvers av en rekke markører. Vi har indikert at gjennomsiktighet med en ✔.

Starbucks Mangfold & Inklusivitetsrapportering
Rase Kjønn Evne Veteranstatus Seksuell Orientering
Styret
C-Suite
Generell Ledelse ✔ (USA Kun) ✔ (KUN USA)
Ansatte ✔ (KUN I USA) ✔ (Kun I USA)

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.