7 Grunner Mentorer Er Integrert I Å Vokse Din Karriere

det er sannsynlig at vi ser verdien i å ha mentorer som hjelper oss med å navigere våre karrierer. Vi ser mentorer som guider og rådgivere som kan hjelpe oss å ta våre karrierer til neste nivå.

* dette gjesteblogginnlegget om mentorskap ble bidratt av Ryan Carruthers, content marketing manager Hos Together Software.

til tross for konsensus om at mentorskap er gunstig, oppfordrer ikke alle selskaper mentorforhold for å støtte medarbeiderutvikling. For Eksempel Fant Talent Mobility Research-Rapporten at over 40 prosent av organisasjonene sa at de ikke ga denne typen støtte til ansatte.

årsaken til frakoblingen mellom verdien vi ser i mentorskap og hvorfor selskaper ikke tilbyr det, kan være en feil tankegang. Bedrifter kan føle at jobben med karriereutvikling hviler på de ansattes skuldre. De bør ta initiativ — bør de ikke? Og ytelsesvurderinger og tilbakemeldinger fra ledere bør være nok til å peke ansatte i riktig retning.

Ledere med denne tankegangen misforstår rollen som mentorskap — et forhold som er helt forskjellig fra relasjoner folk har med sine ledere. På grunn av dette går de også glipp av fordelene med mentorskap. En studie fant at selskaper forfremmet ansatte som var:

• Mentorer seks ganger oftere, og
• Mentorer fem ganger oftere.

hvis ansatte beveger seg opp karriere stigen raskere med mentorskap, må de gjøre en god jobb.

La oss pakke ut de spesifikke grunnene mentorskap er avgjørende for å bygge en vellykket karriere, samt skissere hvordan du finner en mentor, hvordan du kan hjelpe organisasjonen til å endre tankegangen rundt mentorskap og rollen mentorskap spiller på arbeidsplassen.

Hva Er En Mentor?

en mentor er noen som fungerer som en rådgiver og støtte person for noen mindre erfarne. Tradisjonelt er forholdet mellom en eldre ansatt og en yngre med det formål å karriereutvikling.

imidlertid har mange andre typer veiledning også vist seg vellykket. Peer mentoring er der kolleger mentor hverandre og omvendt mentoring er der den tradisjonelle mentoring forholdet er snudd på hodet. Uansett hvilken type mentorforhold, er det fokusert på vekst og utvikling.

Mentorskap Og Radikal Oppriktighet

det er ingen hemmelighet at det er vanskelig å få tilbakemelding. Og avgjøre hvorvidt personen som gir tilbakemelding har dine beste interesser i tankene kan føre til forvirring. Av den grunn er det viktig å ha en mentor som både er en objektiv tredjepart og en talsmann for vekst og utvikling.

med mentorer som dette, kan du stole på at de vil ha karriere samtaler med deg som er jordet I Radikal Åpenhet(Omsorg Personlig Mens Utfordrende Direkte). Disse samtalene med mentoren din er ikke brutalt ærlige og smertefulle å sitte gjennom, men søker å kaste lys over nye muligheter og overvinne utfordringer på en måte som inviterer deg til å handle.

forholdet mellom deg og din mentor er en jordet i ærlig selvvurdering og verdifull veiledning. Det tar en mer helhetlig tilnærming til din utvikling og inkluderer personlig og profesjonell vekst.

Mentorforhold er utvilsomt gunstige, men de er kritiske for å fremme karrieren din.

7 Grunner Til At Å Ha En Mentor Er Avgjørende For Din Karriere

Mentorer kickstart din faglige utvikling

med støtte fra en mentor, kan mentees holde fokus på sin karriere, få tillit, oppnå mål, og utvide sine nettverk. Å ha en mentor fører til selvoppdagelse og hjelper deg med å fortsette å vokse din karriere. Gjennom tilbakemeldingene deres vil du vokse profesjonelt og personlig og bli bemyndiget til å ta karrieren din der du vil gå.

2. Mentorer hjelper deg med å avklare OG sette SMARTE mål

en av hovedgrunnene til mentorskap er at mentee skal sette mål. Mentoren kan hjelpe en mentee definere hva disse kan være, ved HJELP AV SMART prosess. SMART mål innstilling er et akronym som står for:

• Spesifikke
• Målbare
• Oppnåelige
• Relevante
• tidsfølsomme mål

Å Ha SMARTE mål gir et formål å veilede. En undersøkelse fant at 93 prosent av arbeidstakere trodde at målsetting var nøkkelen til deres arbeidsprestasjon. Derfor er mentorer nøkkelen til medarbeiderutvikling.

3. Mentorer holder deg ansvarlig for å nå dine mål

ved å definere mål og lage mindre skritt for å komme dit, hjelper mentorer med å fokusere mentees på hva de trenger å gjøre for å fremme karrieren. Disse målene er også en måte å måle suksessen til mentorskapet.

uten mål har en mentee ingen retning og ingen plan for å komme dit de vil gå. En mentor bidrar til å holde dem på sporet og ansvarlig for å nå sine mål. Det gir motivasjonen som trengs for mentees å jobbe for å oppnå sine mål.

4. Mentorer utvikle dine lederegenskaper

Mentorskap kan dyrke lederegenskaper som å lytte, medfølelse og gi og motta tilbakemelding. Deltakerne utvikle disse ferdighetene ved å bruke dem i forholdet. Disse myke ferdigheter er avgjørende for karriere suksess.

i en studie av peer mentoring relasjoner Ved University Of Arizona, fant de at formelle mentorprogrammer førte til utvikling av følgende myke ferdigheter i studenter:

• selvbevissthet
• Tilpasningsevne
• Teamarbeid
• Samarbeid
• Verbal kommunikasjon.

de fant også at de opplevde økt selvtillit og evnen til å søke støtte når det var nødvendig på grunn av peer-to-peer-mentoringen de engasjert seg i. Fra dette kan vi samle at evnen til å lene seg på noen andre for veiledning, støtte og å ha en-til-en samtaler med dem, vil føre til utvikling av myke ferdigheter.

5. Mentorer øke din selvtillit og problemløsning evner

sammen med å utvikle lederegenskaper, å ha en mentor for å gi råd og veilede deg kan øke din selvtillit og bidra til å utvikle problemløsning ferdigheter. Når det gjelder tillit, har forskning knyttet til å ha en mentor til en generell økning i emosjonell helse. Mentorer tilbyr et annet perspektiv som kan være medvirkende til å endre dårlige vaner eller unhelpful måter å tenke på. Resultatet av dette er en økning i velvære og selvtillit. På samme måte kan mentorer tjene som et lydkort for mentees å teste ideer ut. Dette fører til en bedre evne til problemløsning.

6. Mentorer utvide nettverket ditt og åpne opp dører til nye muligheter

gjennom mentorer, kan mentees utvide sitt nettverk og få tilgang til andre mennesker på ulike måter. Mentorer kan dele sine forbindelser direkte med mentees. Alternativt kan en mentor introdusere en mentee til en eller to nøkkelpersoner for å hjelpe med mentee karriereutvikling eller mål. Dette øker mentee selvtillit fordi de kan komme seg ut av sin komfortsone, utvikle sine myke ferdigheter, og få tilgang til nye muligheter som de møter nye mennesker.

7. Mentorer tilbyr uvurderlig stilltiende kunnskap og veiledning (gratis)

med mer arbeidserfaring, mentorer er i den ideelle posisjon til å tilby innsikt for mentees. De holder verdifull kunnskap som kan være avgjørende for å hjelpe en mentee avdekke muligheter og løse problemer. Mentorer kan veilede en mentee ved å gi instruksjoner om hvordan du gjør bestemte oppgaver eller tilegne seg nyttige ferdigheter. De kan også dele tips om å overvinne hindringer eller utfordringer for karriereutvikling.

denne typen veiledning er avhengig av mentorens store erfaring. Det er en slags veiledning mentee ikke kan finne noe annet sted. På en arbeidsplass er det en utrolig mulighet å ha en mentor som er toppleder fordi de kan kaste lys over organisasjonens indre arbeid som hjelper deg med å komme videre. Kort sagt, de vet hvem som er-hvem og hva som er-hva, og de vil dele det med deg.

Hvordan Finner Jeg En Karriere Mentor?

Hvis Du Googler «hvordan finne en mentor», vil Du bli møtt med mange råd som forteller deg å utforske ditt personlige nettverk og utnytte dine forbindelser for å finne en potensiell mentor. De vil fortelle deg å finne felles interesser for å vekke en samtale og stille spørsmål som trekker ut veiledning og råd som du kan søke på din karriere. Ved å gjøre det, vil du gradvis bygge et uformelt mentorforhold.

rådene er lyd. Hvis du leter etter en mentor på egen hånd, er handlingene som er skissert ovenfor en fin måte å starte. Her er noen flere måter du kan finne den rette mentoren på.

ikke se til din direkte leder

rollen til din leder eller veileder er å sørge for at teamet oppfyller sine mål. De er som en trener på en måte. Men de er ikke helt fokusert på din karriere reise. Sjefen din kan spille en nøkkelrolle i utviklingen din, men det er best å søke en tredjepart for mentorskap. Det gir deg et annet perspektiv som kan være gunstig. Av den grunn er det viktig å skille de to og forstå forskjellen mellom mentorskap og coaching.

Bli med fagmiljøer i ditt felt

en mentor vil ideelt sett ha noe til felles med deg. For eksempel kan de jobbe i samme bransje. For å finne en god match, utvide kontaktene dine. Å bli med i grupper og fagmiljøer i ditt felt kan hjelpe deg med å utvide nettverket ditt, noe som fører til å oppdage en ideell mentor. Du kan også bruke apper Som Shapr til å matche digitalt med folk som er i lignende bransjer.

Advokat for et mentorprogram på arbeidsplassen

Strukturerte mentorprogrammer på arbeidsplassen kan hjelpe deg med å få kontakt med talentfulle mentorer på jobben. Videre har disse mentorene allerede uttrykt interesse og forpliktelse til å hjelpe mentees. Hvis din arbeidsplass ikke allerede har et mentorprogram, begynne å argumentere for å ha en satt opp. Mentorprogrammer kan hjelpe bedrifter med å forbedre produktiviteten, redusere omsetningsraten, dyrke medarbeiderengasjement og tiltrekke seg topptalenter.

Mentorer Kan Forvandle Din Karriere Bane

en mentor vil støtte deg, muntre deg på, gi tilbakemelding, råd, og hjelpe deg å definere og nå dine mål. Det kan være et viktig forhold i livet ditt, og en som har potensial til å påvirke dine valg og karriere banen betydelig.

det er viktig å merke seg at noen toppledere kanskje ikke aktivt leter etter mentees. De kan føle at det ikke er verdt å investere i arbeidere som kan forlate selskapet snart. Hvis du vil dra nytte av fordelene med veiledning, må du jobbe mer med å utvikle relasjoner med mentorer. Alternativt, hvis din bedrift har et mentorprogram på arbeidsplassen, forenkler det prosessen og setter deg i kontakt med folk som ønsker å gjøre en forskjell i livet ditt.

så muligheten til å finne en mentor er her. Du kan søke en ut på egen hånd eller få kontakt med ledere i organisasjonen for å argumentere for å starte et mentorprogram. Uten en mentor kan du gå glipp av kritiske vekst-og utviklingsmuligheter. Oppsiden er for stor til å ignorere.

*Ryan Carruthers er content marketing manager Hos Together Software, et selskap som bygger programvare for å hjelpe bedrifter som Airbnb, Randstad, Discovery Channel og Kellogs med å drive interne mentorprogrammer i verdensklasse.