Adressering Etikk I Beslutningsprosesser

Det er vår hensikt å fokusere på praktisk anvendelse av etikk i beslutningsprosesser. Vi må begynne med å lage noen avklarende forskjeller for å lette vårt formål. For det første må vi erkjenne den enorme mengden forskning og studier om emnet, og innse at vår anvendelse av etikk innen forretningsbeslutninger, bare adresserer en liten del av det mye bredere emnet. For det andre, vårt mål er å ta beslutninger etikk i lys av vår beslutningsprosesser modell på en måte som vil muliggjøre en konsekvent anvendelse av etikk i beslutningsprosessen.

Skille Moral Fra Etikk I Beslutningsprosesser

 Bilde av etikk ord på tavleni vår forskning har vi funnet en overveldende mengde informasjon bare for å ta opp betydningen eller skillet mellom «moral» og «etikk.»Det er et stort utvalg av synspunkter som inkluderer ordene som synonymer og ordet etikk er «moralfilosofi» eller studiet av moralske prinsipper. Begge er knyttet til bestemmelse av riktig oppførsel.

for vårt formål vil vi reservere begrepet «moral» for bruk i en personlig beslutningskontekst. Dette betyr at vi vil bruke «moral» når det gjelder personlige eller livsbeslutninger med fokus på «riktig oppførsel» som følge av et personlig valg. Etisk beslutningstaking vil bli reservert for bruk i en gruppe beslutningstaking sammenheng. Spesielt vil vi adressere etisk beslutningstaking i virksomheten som å gi veiledende krav eller mål for riktig oppførsel. Disse kravene kommer ofte som et resultat av organisatorisk definisjon, avtale eller langvarig tilpasset. Det er en klar erkjennelse av at det til syvende og sist må gjøres et personlig valg med hensyn til riktig atferd, men forretningsetikk vil gi vurderingsrammen for riktig atferd i bedriftsorganisasjonen.

Hvor Viktig er kilden til etiske standarder i virksomheten beslutningsprosesser?

Moralsk Kompassbilde en stor del av studiet av etikk omhandler tilnærmingen eller kilden til prinsippene eller standardene som skal brukes til etisk beslutningstaking i virksomheten. En rekke tankeskoler har utviklet seg som inkluderer følgende tilnærminger (i ingen bestemt rekkefølge):

  • Utilitaristisk
  • Moralske rettigheter
  • Universalist
  • kost-nytte
  • Rettferdighet eller rettferdighet
  • Felles gode
  • Dyd
  • Deontologisk (basert på studier av moral) forpliktelse)
  • teologisk
  • Kontekstualistisk
  • prinsippbasert
  • Så Vel som Andre

den gode nyheten Er at de fleste tilnærminger generelt vil føre til lignende valg for de fleste beslutninger som involverer etikk. Det er åpenbare og noen ganger bemerkelsesverdige unntak, men disse involverer ofte etiske dilemmaer som bare kan løses i sammenheng med den spesifikke avgjørelsen som blir gjort.

Etikk i beslutningsprosesser påvirker valgene for ord og handlinger

 Figur som blir trukket av godt ondt bilde ved å begrense etisk beslutningstaking til en bedrift eller gruppe kontekst, er beslutninger om etikk nødvendigvis begrenset til handlinger og ord (f .eks…). Riktig oppførsel kan vurderes om handlinger og ord, men det er ingen måte å kjenne sine tanker på. Jeg vil hjelpe og dra nytte av kunden min i motsetning til at jeg vil ha pengene sine uten hensyn til hva som er riktig, personlig gevinst på bekostning av andres rykte, …) vil være begrenset til moralske beslutninger som er en del av personlig beslutningstaking.

Klart våre tanker påvirker våre ord og gjerninger, og i en gruppe sammenheng, etikk i beslutningsprosesser kan evalueres gjennom konkrete bevis og utfall fra ord og handlinger. Igjen blir tanker og motivasjon overlatt til det personlige riket. Som en konsekvens vil evaluering av passende etisk oppførsel ha begrensninger. I alle utfall er det følgende muligheter:

  • Riktig motivasjon med riktig handling
  • riktig motivasjon med feil handling
  • Feil motivasjon med riktig handling
  • Feil motivasjon med feil handling

gitt vanskeligheten med å avsløre sann motivasjon, vil etiske vurderinger iboende være begrenset til en evalueringsvekt på handling eller utfall.

Vil en umoralsk person ta en etisk beslutning eller en moralsk person ta en uetisk beslutning?

absolutt. Men de som søker å ta moralske personlige beslutninger, har vilje eller ønske om å søke det som er riktig på lang sikt. Dette vil gjenspeiles i deres etikk i beslutningsprosesser (beslutninger tatt i forretningssammenheng). Det vil også være tilfelle hvor en persons moral kan komme i konflikt med organisasjonens etikk. Forvent at dette skal være den største kilden til dilemmaer i etikk og beslutningstaking i en organisatorisk sammenheng.

hvordan innlemmer vi etikk i beslutningsprosesser ved hjelp av vår beslutningsprosess?

 Bilde av business decision network - 8 decision mini-network Adressering etikk i beslutningsprosesser i næringslivet eller andre store organisasjoner eller grupper (f. eks regjeringen) peker på behovet for å sikre at viktige fokus beslutninger (beslutningene uthevet i grønt) har blitt gjort og er på plass. Spesielt bør forretningsbeslutningen for kjerneverdier være på plass for å gi de målene/kravene som skal brukes til å skape og begrense kriteriene som brukes i nettverket av forretningsbeslutninger. Denne fokuseringsbeslutningen kan påvirke kriterier for beslutninger i hele nettverket av forretningsbeslutninger (beslutningene i blått), direkte påvirke etisk beslutningstaking og organisatorisk oppførsel. Andre relaterte beslutninger inkluderer valg av forretningsoppdrag og etiske retningslinjer som vil legge til samsvarskriterier i beslutninger på tvers av forretningsbeslutningsnettverket.

her er noen kriterier som kan bidra til at hensiktsmessige etiske hensyn er en del av beslutningene som tas i organisasjonen:

  • Compliance-er det i samsvar med selskapets verdier og etiske retningslinjer ? Oppfyller (bør overstige) juridiske krav?
  • Fremme godt og redusere skade – hvilken løsning vil være bra for de fleste mens du minimerer mulig skade?
  • Ansvar – hvilket alternativ gir det mest ansvarlige svaret? Sikrer løsningen at vi oppfyller våre plikter som en god bedriftsborger?
  • Respekterer og bevarer rettigheter-påvirker alternativet individets eller organisasjonens rettigheter negativt?
  • Fremmer tillit – fører løsningen til ærlig og åpen kommunikasjon? Er det sant? Er det full avsløring?
  • Bygger omdømme – vil en overskrift av din beslutning generere stolthet eller skam? Legger løsningen til eller forringer den identiteten du ønsker for organisasjonen?

når er den beste tiden å adressere personlig moral versus organisasjonsetikk?

Fremtidig konflikt mellom en persons moralske valg og en organisasjons etiske beslutninger blir lettest adressert når noen søker å bli med i organisasjonen. Hvis en person er klar til å bli med i et selskap eller en bedrift, er det viktig at han (eller hun) presenteres med selskapets kjerneverdier og etiske retningslinjer (hvis tilgjengelig). Det potensielle nye medlemmet må da avgjøre om det er mulig å forene sine moralske valg med organisasjonens etikk som formidles i selskapets verdier og etiske retningslinjer. Avtale om å bli med i selskapet forutsetter implisitt at denne avstemmingen har funnet sted, men det kan gjøres eksplisitt ved å kreve avtale om en adferdskodeks.

Gitt denne forståelsen som bør eksistere mellom selskapet og den enkelte, bør en endring i selskapets verdier og etiske retningslinjer vurderes nøye. Endring av grunnlaget for organisasjonens etikk i beslutningsprosesser krever i teorien en ny avtale med hver enkelt for å forene seg med deres personlige moralske valg. I praksis kan denne endringen føre til konflikt som individets moral nå fører til valg som bryter med selskapets beslutningsetikk.

Sitat-BusinessDecisionMaking-Etikk-Solzhenitsyn

Retur Fra Etikk I Beslutningsprosesser Til Forretnings Beslutningsprosesser

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.