Landing på føttene i ethvert yrke tar å mestre ferdighetssettet som kreves for jobben. Men innebærer virkelig svært god i yrket ikke bare en viss ferdighet sett, men et tankesett for suksess også.
Vellykkede utøvende rekrutterere vet dette. De matcher kandidater med organisasjoner hver dag basert på denne premissen. Men spørsmålet er, hva er tankegangen for en vellykket executive rekrutterer? Hvilke vaner har de beste rekruttererne felles?
1) Vellykkede executive rekrutterere bruker ærlighet til å bygge tillit.
Rekrutterere er voktere av tillit. Som rekrutterer må du bygge tillit med både selskaper og kandidater. Siden det endelige målet er å skape en sammenkobling som er i begge parters interesse, er et rykte for ærlighet viktig.
artikkelen» Hvorfor Noen Rekrutterere Vil Nesten Alltid Være En Suksess » observerer: «De mest vellykkede rekrutterere er en del selger, karriere rådgiver, konsulent, rådgiver, fakta finder, arkeolog, og» krympe.»De er balansert i deres råd . De presenterer begge sider av historien, spør kandidatene en rekke spørsmål rettet direkte mot deres faglige behov og ønsker, og arbeider for å bygge relasjoner basert på tillit med kandidater. Dette er noe som tar tid og engasjement.»
2) Vellykkede executive rekrutterere har en plan.
Å Forstå bransjen, det organisatoriske behovet og kandidaten er alle viktige deler av rekrutteringspuslespillet. Vellykkede rekrutterere gjør leksene sine. De undersøker, de dykker dypt inn i alle aspekter av en gitt situasjon, og de er alltid forberedt på det uventede.
Gode rekrutterere bruker data for å hjelpe beslutningsprosessen. De forstår talent etterspørsel innen en bransje og har et solid konsept av motiverende faktorer for kandidater i sitt felt. De bruker analytiske verktøy for å hjelpe dem med å identifisere og dyrke kandidater for deres talentpipeline.
3) Vellykkede executive rekrutterere er studenter av menneskets natur.
Rekruttering er en veldig menneskelig innsats, og gode rekrutterere er studenter av menneskets natur. De er i stand til å tenke utover de faglige kvalifikasjonene til en kandidat til de mindre åpenbare kvaliteter som vil hjelpe en kandidat til å passe med en organisasjons bedriftskultur. Dette krever en mentalitet langt utover bare tikker av kvalifikasjoner på en sjekkliste. Gode rekrutterere er intuitive, fokuserte og godt kjent med detaljer. De har en genuin interesse for mennesker.
Mal: Opprette Ideelle Kandidatpersonas – vår gratis persona-mal vil hjelpe deg med å forbedre talentoppkjøpet ditt ved å identifisere hvem dine ideelle kandidater er og hvordan du best kan nå dem.
4) Vellykket executive rekrutterere unngå et sett-det-og-glem-det tilnærming.
Vellykket rekruttering handler om kontinuerlig relasjonsbygging. Målet er aldri bare å fylle en stilling i et selskap. Heller, vellykkede rekrutterere fortsette å bygge relasjoner utover leie dato. En rekrutterer observerer: «når leien er gjort, er jobben din ikke over. Du bør være aktivt involvert under onboarding prosessen, forberede kandidaten for jobben og sørge for at alt går greit. Deretter holde kontakten på lang sikt med en og annen samtale sjekker inn. Dette hjelper deg å måle din suksess og aktivt opprettholde nettverket.»
5) Vellykket executive rekrutterere utnytte teknologi.
Rekrutterere bruker alle tilgjengelige teknologier for å samhandle med sine kandidater og selskaper. Fra en rask e-post til en grundig telefonsamtale, de sømløst arbeide for å holde kommunikasjonslinjene åpne.
de bruker robuste systemer for søkersporing og talentstyring for å hjelpe dem med å samarbeide med ansettelsesledere og dyrke kandidatinteresse. De utnytter slike systemer for å engasjere aktive og passive kandidater og bygge en dyp talentbenk som organisasjoner kan velge fra når det trengs.
ThriveTRM er en favoritt blant utøvende rekrutterere og ansette ledere. Planlegg en demo av ThriveTRM i dag for å utforske alt den har å tilby som en total talent management løsning for bedriften din.
