En god partnerskapsavtale kan ta virksomheten din til neste nivå, og ingen virksomhet er for ny eller for liten til å begynne å se på fremtiden og vurdere potensielle partnerskap.
For å finne ut nøyaktig hvordan andre bedriftseiere navigerer partnerskapsavtaler for sine unge bedrifter, spurte vi et panel av vellykkede entreprenører om å dele sine beste tips og triks. Her er hva de hadde å si:
1. Være Gjennomsiktig
de mest vellykkede partnerskap mellom to separate bedrifter skje når begge parter er helt gjennomsiktig og up-front med hverandre. Denne gjennomsiktigheten vil føre til gjensidig tillit, noe som til slutt gir økt tillit til å jobbe sammen og vokse hverandres virksomheter.
– Alex Frias, Spor Markedsføring Gruppe
2. Gjør Det Klart At Du er der For Å Hjelpe
Det Er så enkelt, men du må bare gjøre det klart for din potensielle partner at du er der For å hjelpe Og kan utføre.
– Trace Cohen, Launch.it
3. Vedta En Verdiklausul
det er ofte vanskelig å helt stole på en tredjepart i en partnerskapsavtale. Den beste måten å beskytte hver part på er å vedta en klausul som antyder en » opptjent verdi — – hvorav fordelen oppnådd av den mer aktive parten styrker hvis handlingene ikke gjengis i den andre enden. Åpenbart, det er mange måter å trylle en ordning som dette. Jeg foreslår at du bruker en advokat til å gjøre det.
– Logan Lenz, Endagon
4. Kommuniser Respektfullt
jeg må ofte strukturere partnerskapsavtaler mellom to bedrifter, og mitt beste tips for å sikre at begge parter er glade, er å understreke viktigheten av respektfull kommunikasjon. Det kan være stressende for ansatte og deres ledere å tilpasse seg et nytt partnerskap, men så lenge alle føler at de har en åpen linje for å snakke om sine bekymringer, går driften vanligvis ganske jevnt.
– Jay Wu, En Evig Gjenoppretting
5. Opprett Et Gjensidig Fordelaktig Partnerskap
Å Skape et vellykket partnerskap krever at du fokuserer på langsiktig verdi. Ensidige partnerskap der det ene eller det andre selskapet «vinner» på kort sikt, fungerer vanligvis ikke. Sett derfor scenen fra starten, og vær helt gjennomsiktig om ditt ønske om å skape et gjensidig fordelaktig partnerskap der begge sider føler seg like. Du vil vinne pa lang sikt!
– Kristopher Jones, ReferLocal.com
6. Pass På At Du Har En Vei Ut
Ikke Alle partnerskap er vellykkede, og du bør ha en klausul i avtalen din som gjør at du kan oppløse partnerskapet om nødvendig. Skriv eksplisitt ned hva som skjer med alle eiendeler for å unngå potensielle problemer.
– Andrew Saladino, Bare Bad Forfengelighet
7. Gjør Et Helt Gjennomsiktig Pilotprogram
de beste partnerskapene er langsiktige. Sørg for at begge sider er incentivisert riktig ved å gjøre et helt gjennomsiktig pilotprogram der du deler alle beregninger. Vær ærlig om hva som gikk bra og hva som kunne forbedres. Denne ærligheten vil legge grunnlaget for et godt partnerskap.
– Chuck Cohn, Varsity Veiledere
8. Arbeid Mot Et Godt Resultat For Alle Parter
Husk at livet er langt, og den beste forhandlingen og avtalen er en der alle føler at det var mye. Du vil da ha mer fornøyde kunder, henvisninger, positive anmeldelser og god juju. Jeg gjorde ikke alltid dette; da jeg var yngre, ville jeg bli grådig og prøve å presse forhandlingen til min fordel. Sjelden, om noen gang, ga dette det beste resultatet.
– Matt Ehrlichman, Veranda
9. Gjør Forretninger Med Pålitelige Mennesker
Først må du gjøre forretninger med folk du stoler på og liker. For det andre må det være en klar fordel økonomisk, strategisk eller med oppfatning. Jeg har gjort noen avtaler fordi det var en klar økonomisk fordel,og jeg har gjort avtaler bare for å få det andre selskapets merkevare til å forbedre meg! Så du må spørre deg selv «har dette virkelig nytte oss, eller er vi egentlig bare drar den andre parten?»
– Adam DeGraide, Forbauset
10. Svar På De Vanskelige Spørsmålene
vår advokat, Sheheryar Sardar, sendte nylig en markedsføringspartner en firesiders avtale, og partneren sa: «jeg har aldri sett noe slikt. Det er bare en enkel sponsing.»Det kan være sant, men et godt forklart dokument svarer på vanskelige spørsmål og definerer parametere slik at ingen er forvirret om hennes rolle eller resultatene. Det bringer frem i lyset potensielle situasjoner og får alle på samme side.
– Benish Shah, Vicaire NY
11. Har En Sterk Og Klar Vranglås Bestemmelse
det må være en sterk og klar bestemmelse i kontrakten om hva som vil skje hvis det er vranglås på en viktig sak-dette gjelder spesielt i et partnerskap av likemenn. Enten den riktige mekanismen er «russisk Roulette»,» Texas Shoot-Out » eller å bringe inn en mellommann, er det viktig at begge sider vet hva som skjer når de ikke kan bli enige om noe grunnleggende.
– Peter Minton, Minton Law Group, Pc
12. Fokus på ånden
Hvis ånden i avtalen er klart forstått av begge parter og anerkjent, faller detaljene lett på plass. Det gjør også ting mye enklere hvis du må slappe av avtalen på så punkt.
– David Cohen, Runde Bord Selskaper
13. Få Tydelig Informasjonsflyt
Partnerskap har en tendens Til å falle fra hverandre på grunn av kommunikasjonsproblemer, så å komme opp med en detaljert plan fra første dag for hvordan informasjon skal deles, hvem som skal være ansvarlig for å kommunisere bestemte elementer, og hvilke kanaler som skal brukes, bidrar virkelig til å lindre stress og potensielle veisperringer.
– Martina Welke, Zealyst