«Vi lanserte en gratis app i app store og 2 uker senere får vi denne samtalen … ‘Heeeey det Er Steve, whatcha doin’? Vil du komme hjem til meg i morgen?»
Adam Cheyer om Hvordan Apple kjøpte Siri
Adam Cheyer er skaperen Av Siri, Bixby, Viv Labs, Change.org Og Sansende. Milliarder av MENNESKER har brukt HANS AI assistenter. En talentfull tryllekunstner, han ser mange paralleller mellom teknologi og magi.
I EN spesiell tale gitt PÅ SCETS 2021 Newton Lecture Series, forteller Adam Cheyer publikum Historien Om Siri, og knytter selskapets 20-årige reise til en fortelling om hvorfor og hvordan man tar en entreprenøridee fra oppfattelse til innvirkning.
«hvis det er hvem du er, kan du gå ut og prøve og ta dine ideer til verden.»
Historien Om Siri
Mange tror Siri kom ut av ingensteds. Men Den første Versjonen Av Siri ble laget i 1993. Visjonen på den tiden var å skape en multimodal, conversational måte å samhandle med all informasjon i verden gjennom teknologi. Det som startet som en funky forskningsprototype, ble til et grandiøst 17-18 års prosjekt som til slutt ville påvirke milliarder.
Cheyer forklarer at Den faktiske teknologien Bak Siri krevde tiår med hardt arbeid brukt i SRI International research lab bygge prototyper AV AI-drevne samtaleassistenter.
det var en dag Etter år med forskning At Adam hadde realisering: «for å ta det inn i verden, jeg trengte entreprenørskap .»Dermed begynte reisen for å bringe denne teknologien til forbrukerne .
For å ta en ganske gal lydende ide om «en konversasjonsassistent for all informasjon», trengte han et overbevisende navn for denne digitale følgesvennen. Ifølge Adam ønsket teamet hans et menneskelignende navn som fortsatt føltes eksotisk. De gjorde en lang liste med navn Og Siri steg til toppen, for en rekke overraskende meningsfulle grunner:
- lagets tidligere prosjekt, Iris, er en reversering Av Navnet Siri.
- I Norweigan Betyr Siri ‘ vakker kvinne som vil lede deg til seier.»
- På Swahili Betyr Siri » hemmelig.»
Den Swahilianske oversettelsen av secret var spesielt enthralling til teamet bak Siri. De ønsket å bygge noe hemmelighetsfull, snikende, og overraskende som ville dukke opp som en magisk stykke teknologi og ta verden med storm.
Telefonsamtalen
2 uker etter Den første Lanseringen Av Siri på app store…
«Heeeey Det Er Steve, hva gjør du? Vil du komme hjem til meg i morgen?»
Siri-teamet ble forvirret. De ønsket eksplisitt å ligge lavt og fortsette å jobbe med sin skjulte ide. De hadde med vilje ingen tegn på døren. Og deres hjemmeside sa bare » stealth idea.»
likevel, du kommer Ikke til Å ikke gå Til Steve Jobs ‘ hus når han inviterer deg. Det gjorde de. Bokstavelig talt neste dag. De dro til huset hans, Og Steve ba om å kjøpe sitt firma.
Smigret, de sa » Nei takk, vi er ikke interessert.»
teamet var selvsikker og overbevist i sitt magiske oppdrag om å bringe Siri inn i verden på sin egen måte. Men denne visjonen var kortvarig. Innen 2 måneder hadde Steve overbevist dem om at deres innflytelse kunne være global hvis De samarbeidet Med Apple. Og han hadde rett.
Innen måneder, Og tilsynelatende ut av ingensteds, Slo Siri enhetene til hundrevis av millioner mennesker over hele verden.
Adams Guide Til Entreprenørskap
Reflekterer over hans suksesser Med Siri, Bixby, Sentient, & Change.org Adam deler sin guide til å faktisk gjøre den umulige oppgaven:
«Hvordan starter du et selskap, tar en ide du har jobbet med, og legger den inn i verden?»
Ifølge Adam trenger du 3 ting for å bli en entreprenør.
- en stor, differensiert og magisk ide.
gjør det ambisiøst & for et stort marked. Lag en magisk demonstrasjon. Hvis du ikke kan da, hvorfor er det bedre enn konkurranse? En prototype bør være som magi til en investor. Gjør det magisk, umulig, differensiert, så mye at det ikke engang er et spørsmål om «hvorfor er dette bedre enn noe annet jeg kan få på markedet i dag?»Det er bare.
Do you know what the #1 question that people ask Siri is? A: "Siri, do you love me?"
2. Du trenger en visjonær, markedsfører, produktekspert og ingeniør.
Dette er kjerneroller Som Cheyer finner det viktigste på noen grunnleggere. Den visjonære har de store ideene, og en klar visjon om hvorfor de er viktige og hvordan de vil forandre verden. Markedsføreren er fortelleren, noen som kan selge den visjonen til kunder, investorer og ansatte. Produktet ekspert skaper en faktisk veikart-måten å faktisk komme dit. Trinn 1, deretter trinn 2, deretter trinn 3. Uten produktekspert virker sluttmålet ekspert. Endelig er byggeren den personen som vil levere dette på tid og på budsjett.
hver entreprenør som ønsker å starte selskapet må spørre seg selv » hvilken er jeg?»Uansett hvilken, tar sikte på å være veldig bra på den ene eller to ferdighetene du velger.
hvis du er byggmester, hvordan skal du møte markedsførere? Du må identifisere hva du ikke gjør, gå ut og finne disse menneskene. Når du har identifisert hva du er og hva du ikke er, må du aktivt oppsøke folk som ikke er som deg. Den andre tingen er, det kommer til å ta mye tarmfølelse. Hvis du har laget til å trekke det av, får du penger.
3. Effektiv beslutningstaking
Penger er lik tid i entreprenørskap. Du kan beregne hvor mye tid du har før du dør som et selskap. Bare dele din selskaper totale mengden av midler av dine daglige utgifter.
det er hvor mange dager du har igjen. Med den tiden du har kjøpt, må du produsere mer verdi enn du har brukt. Hvis du ikke kan, går virksomheten bust.
selv om du ikke mislykkes, men bare finner deg selv svingende for mange ganger, er det plutselig på tide å heve mer, men investorene dine vil se på hva du bygget og si «nei, jeg ser det ikke lenger.»Du tjener retten til å komme på det første trinnet, så samle inn penger til en høyere verdsettelse og få mer tid.
på slutten går du enten lønnsomt & kontroller din egen skjebne, eller du går ut. På hvert trinn vil det være omtrent dobbelt. Hvis du har økt til $ 10m verdivurdering, så på $20m verdivurdering, så $200m deretter $500m deretter $1b. Hvis du ikke skal bli lønnsom snart, må du gå ut SOM EN BØRSNOTERING eller bli kjøpt. Du har samlet inn penger, du har det rette laget, nå handler det om å ta de riktige beslutningene.
Q & A
hva synes du Om fremtiden for menneske – datamaskin interaksjon?
Generelt AI er langt unna. Jeg tror ikke i mitt liv vi vil se general AI. Men hvis du ser på hva selskaper som Kernel og Neuralink gjør, er det klart at hjerne-datamaskin grensesnitt vil være rundt i min levetid. Den slags cyborg-esque teknologi vil være rundt. Og jeg liker ikke nødvendigvis det, men det kommer til å komme.
har du noen bøker om entreprenørskap som du kan anbefale?
Da jeg ble entreprenør, visste jeg bokstavelig talt ikke hva jeg gjorde. Det var ikke konferanser å gå til, jeg kjente ikke engang noen entreprenører. Jeg har alltid tok tilnærming av bare gjøre det opp og gå for det. For eksempel startet jeg 3 selskaper samtidig. Jeg har alltid personlig hatt litt mistillit om entreprenørskapsbøker ,som » hva selger de?»Men å møte entreprenører og høre deres historier så godt som mulig er interessant og informativ. Hvis jeg skulle velge en, er det en bok som heter mad men of mobile. Jeg ble omtalt i et av kapitlene. I utgangspunktet vil jeg se etter bøker som handler om entreprenører i rommet du bryr deg om, og bare høre deres historier. Ta leksjoner med et saltkorn. Hvis du finner din egen vei, er det det viktigste.
Hva er bransjene du ser forårsaker en transformasjon i de neste 10 årene?
i 2004 var det 10-årsjubileet for nettet. Jeg så at nettet tok av, og jeg gjorde 10 offentlige spådommer for de neste 10 årene. Og jeg tok en måned, lese analytiker rapporter, hva var varmt, og jeg kom opp med de 10 spådommer. Og det ga meg en informert prediksjon om store trender. Jeg presenterte da på en konferanse. En annen prediksjon var at bekvemmelighet ville overta personvernet. Han sa også at det vil være et nytt brukergrensesnitt.
dette foredraget var en del Av A. Richard Newton Forelesningsserie: Et Berkeley Changemaker™ kurs. Studenter som er interessert i å ta kurset kan finne mer informasjon her.