- Robusthet og tilpasningsevne er nødvendig for å lykkes i virksomheten i dag.
- Motstandskraft og tilpasningsevne er nært beslektet.
- Lag kan forbedre sin motstandskraft og tilpasningsevne ved å følge noen enkle tips.
i naturen er motstandskraft og tilpasningsevne viktige egenskaper for overlevelse. Faktisk, Da Charles Darwin sa «survival of the fittest», mente Han ikke den raskeste, sterkeste eller smarteste livsformer; snarere refererte han til de som var mest i stand til å tilpasse seg deres miljøforhold.
dette prinsippet gjelder også i virksomheten; de mest motstandsdyktige og tilpasningsdyktige lagene lykkes oftere enn de som er stive og uvillige til å forandre seg, selv om den mer stive gruppen har bedre talent. Forskning Fra Johns Hopkins University illustrerer denne ideen.
hva er «resiliens i aksjon»?
I studien Undersøkte Kathleen Sutcliffe, En Johns Hopkins Bloomberg distinguished professor som spesialiserer seg på organisasjonsteori, Og Michelle Barton, en assisterende professor ved Boston University, expedition racing team, som krysser villmarksbaner på land og sjø.
de fant ut at de mest vellykkede lagene ikke bare klarte stormen av en ekstrem situasjon, men også svingte for å møte utfordringen og til og med forbedret det de hadde gjort.
» i den grad De kunne opprettholde et felles, men flytende og nøyaktig bilde av deres situasjon,» hvor vi er», «hvordan vi gjør det», ville De sannsynligvis ta passende tiltak, » Sutcliffe og Barton skrev om løpets deltakere. «I kontrast, da lagene mistet kontakten med virkeligheten i deres kontekst-enten internt eller eksternt – var de mer sannsynlig å drive. De ville vedta atferd som førte dem inn i verre situasjoner, for eksempel rushing forbi en avkjøring eller kontrollpunkt, ta feil sving … eller skyve flagging lagkamerater til nedbrytingspunktet.»
Naturligvis bemerket forskerne at disse egenskapene oversetter til næringslivet, spesielt når det gjelder prosessene «drift management» og » meaning management.»
Drift management and meaning management
Drift management and meaning management ble viktige indikatorer på den generelle ytelsen til et gitt team. Lag som holdt øye med drift og mening – og reagerte tilsvarende – var bedre posisjonert for suksess, fant studien. Her er hvordan studieforfatterne definerte disse konseptene.
Driftstyring: Drift ledelse betyr vier oppmerksomhet til lå på land, samt fysiske og mentale velvære av gruppemedlemmer, og holde et øye for eventuelle endringer i forhold. I næringslivet kan drift inkludere ting som markedsendringer, teammedlemmers helse og individuelle arbeidsbelastninger. Administrere disse fonner kan bety omfordele byrden for å hjelpe en sliter teammedlem gjenopprette eller reposisjonere et team innsats for å bedre møte den virkelige verden forholdene i et skiftende marked.
Betyr ledelse: Vellykket betydningsledelse betyr å dyrke den kollektive tankegangen at teamet gjennom motgang vil nå en lysere fremtid. Dette forhindrer gruppemedlemmer i å frigjøre seg fra oppgavene ved hånden og hjelper dem med å vise motstandskraft i møte med et dårlig kvartal eller en økonomisk nedgang. Kort sagt betyr det å dyrke en kultur som har tro på lagets ferdigheter og mål.
Da Lagene Sutcliffe og Barton studerte ikke klarte å handle på motstandsdyktige måter, klarte lagene ikke bare å gi gode resultater, men også økt sårbarhet og motgang.
» hvilke lag påvirket forholdene de befant seg i, og forholdene de var i påvirket hva de gjorde, » skrev forskerne. «I hvilken grad teamene engasjerte seg i deres kontekst, tillot dem å justere sine handlinger med virkeligheten i deres kontekst, ta smarte beslutninger og ta passende tiltak, slik at de generelt får det bedre.»
Hvorfor er robusthet og tilpasningsevne viktig i næringslivet?
Virksomheten er i stadig endring, og hvis du vil lykkes i den globale næringslivet, må du være robust. Du må også tilpasse seg for å opprettholde en fordel i den stadig skiftende verden. Tilpasningsevne betyr å være fleksibel og opprettholde en positiv holdning.
Hva er et eksempel på resiliens i næringslivet?
Resiliens har flere lag, inkludert tanker, atferd, handlinger, ferdigheter og holdninger.
noen nøkler til suksess forblir positive, slik at du kan opprettholde kontroll over ditt eget arbeidsmiljø. Når du har emosjonell intelligens, forstår du dine følelser og hvordan du kan utnytte dem. Du har også en klar forståelse av hvordan din oppførsel påvirker andre. En fin måte å forbli spenstig er å oppnå balanse mellom arbeid og liv. Teknologi har gitt oss konstant tilgang til arbeid, så vi må jobbe enda vanskeligere for å finne balanse. Men hvis vi skal være motstandsdyktige, må vi ha balanse. Når ansatte er reflekterende, kan de være mer motstandsdyktige.
hvordan forbedrer du motstandskraft og tilpasningsevne i virksomheten?
Det finnes en rekke måter å forbedre motstandskraft og tilpasningsevne i virksomheten. Tilpasningsdyktige team er gode på kreativ tenkning. Å tenke kreativt hjelper team med å vurdere ulike måter å fullføre en oppgave på, noe som gjør dem mer fleksible og motstandsdyktige.
De fleste føler seg ukomfortable med tvetydige og forvirrende arbeidsdetaljer. Når lagene lærer å være mer komfortable med usikkerhet, vil de lære å forbli positive i utfordrende situasjoner.
Vellykket betyr ledelse betyr å dyrke ansattes emosjonelle intelligens. Arbeidsgivere kan tilby klasser som fokuserer på selvledelse, noe som kan hjelpe ansatte til å tilpasse seg skiftende lag og nye medarbeidere.