hvis Du skulle utføre Et Google-søk ved å bruke uttrykket «beste lederskapssitater», ville følgende gjøre eller topp nesten hver liste i resultatene:
«en leder er best når folk knapt vet at han eksisterer, når hans arbeid er ferdig, hans mål oppfylt, vil de si: vi gjorde det selv.»- Lao Tzu
når du vurderer den stereotype «karakteren» TIL EN ADMINISTRERENDE DIREKTØR, kan «frittalende» og «ansikt-av-selskapet» være naturlige beskrivelser. Tenk på ledere Som Tim Cook, Bob Iger, Jeff Bezos og Marissa Mayer. Disse kjente Administrerende Direktørene kan virke alt annet enn typen til å forsvinne inn i bakgrunnen.
så hvorfor fortsetter dette sitatet å være en kilde til inspirasjon for så mange ledere? Mens de nevnte personene ser ut til å være front og senter under selskapets kunngjøringer og store utgivelser, handler det om den eneste gangen du ser eller hører fra dem. Hva gjør disse lederne og andre som dem så kraftig og vellykket er deres evne til å oppmuntre og inspirere fremragende arbeid i sine ansatte, uten å ta noen kreditt for seg selv, finne ren tilfredshet i suksessen til sine teammedlemmer, selskapet, og merkevare.
Bli typen leder Tzu acclaims er ønskelig for mange grunner, og følgende er noen tips for å hjelpe i din utvikling mot dette målet:
- vær observant. Et annet veldig populært sitat Av Tzu sier, » for å lede folk, gå bak dem.»Ledere kan bare virkelig lede når de fullt ut forstår sine teammedlemmer og hva som motiverer dem; og den kunnskapen kommer bare med tid og observasjon. Tzu ord indikerer dette behovet for å lede fra en posisjon av forståelse.
- Gi kreditt. En av de verste egenskapene en leder kan ha er et ønske om å ta æren. Den beste lederen, derimot, vet at selskapets suksesser er hans / hennes egne suksesser, og derfor trenger ikke anerkjennelse underveis. Han eller hun er glad for å fokusere søkelyset på andre i stedet, oppmuntre og motivere dem i prosessen.
- Erkjenne suksess i andre. Utover bare å gi kreditt, anerkjenner en god leder det harde arbeidet til sine ansatte. Han eller hun oppdager styrken i andre og oppmuntrer til utvikling gjennom ord og handlinger. De er så flinke til å gjøre det, faktisk, ansatte naturlig vokse mer trygg på sine egne evner, og vil til slutt føle at tilfredshet som kommer fra «å gjøre det selv.»
det viktigste å huske er at å bli en god leder er en prosess. Warren Benis, amerikansk forsker, organisasjonskonsulent og forfatter, sa en gang: «den farligste ledelsesmyten er at ledere er født-at det er en genetisk faktor for lederskap. Det er tull; faktisk er motsatt sant. Ledere blir skapt i stedet for født.»
så, setter pris på dette faktum, og deretter ta den nødvendige tid og krefter på å utvikle en slik kunst har stor sannsynlighet for å produsere fenomenale resultater.