fiecare afacere are nevoie de obiective – importanța stabilirii obiectivelor de afaceri

acest articol se concentrează asupra importanței obiectivelor de afaceri pentru fiecare afacere, a diferitelor forme de obiective de afaceri, a modului în care acestea pot fi utilizate pentru a ajuta la direcționarea activității tuturor angajaților dintr-o organizație de afaceri, de ce sunt importante și de ce sunt adesea cauze ale conflictelor.

gândește-te la visul pe care vrei să-l realizezi în viața ta. Acesta este scopul tău personal. Acesta este ceva pentru care te străduiești – un obiectiv general al vieții tale. Pentru a-ți atinge visul, ai nevoie de o planificare atentă, deoarece cel mai probabil nimic nu se va întâmpla accidental. Și chiar și cu o planificare foarte atentă a fiecărui pas al întregii vieți, nu există nicio garanție că veți avea succes. Viitorul este incert și multe evenimente neprevăzute vă pot determina să vă schimbați planurile, deraindu-vă de la calea inițială spre atingerea obiectivului dvs. mare.

importanța obiectivelor de afaceri în general

întreprinderile au, de asemenea, obiectivul pe care doresc să îl atingă pe termen lung. Este declarația a ceea ce afacerea dorește să realizeze prin activitățile sale. Acesta este scopul general al afacerii.

pentru a atinge acest obiectiv mare, fiecare aspect al unei afaceri are nevoie de obiective. Obiectivele de afaceri sunt obiectivele mai specifice pe termen scurt și mediu pe care o organizație de afaceri le stabilește pentru a-și atinge obiectivul viitor. Obiectivele sunt ghiduri specifice, obiective bine definite ale unei afaceri, pentru a atinge scopul general. Cu alte cuvinte, rezultatele sau obiectivele pe care afacerea dorește să le obțină pentru a-și atinge scopul.

de exemplu, dacă o cafenea locală de dimensiuni medii își propune să devină cel mai mare lanț de cafea din țară precum Starbucks, obiectivele sale de afaceri vor include: deținerea celui mai mare număr de cafenele, având cel mai mare număr de clienți, având cel mai mare portofoliu de produse și ocupând cea mai mare cotă de piață.

pe baza acestor obiective, afacerea poate produce acum un plan (o strategie). Acest plan va fi implementat pentru a atinge obiectivul prin atingerea obiectivelor. Planul descrie acțiunile privind modul în care vor fi atinse aceste obiective mai specifice. Strategia trebuie revizuită în mod regulat de către conducere pentru a se asigura, pentru a verifica în mod constant, că afacerea este pe calea cea bună pentru a-și atinge obiectivele. Prin urmare, obiectivele de afaceri sunt reevaluate adesea pentru a verifica progresul.

toate companiile stabilesc scopul, obiectivele și strategiile, indiferent de dimensiunea afacerii. În timp ce comercianții unici mici nu le formalizează adesea scriindu-le pe toate, proprietarii vor avea adesea o idee clară în capul lor despre ceea ce încearcă să realizeze. În cadrul parteneriatelor, toți partenerii vor trebui să convină asupra direcției Parteneriatului pentru a evita dezacordurile viitoare. În societățile cu răspundere limitată, obiectivele generale de afaceri vor fi aprobate de Consiliul de administrație și menționate în Memorandumul de asociere.

planul detaliat (strategia) asigură, de asemenea, că toate resursele de afaceri sunt alocate corect pentru atingerea obiectivelor și apoi scopul final. Dacă o companie se îndepărtează de țintă, atunci ar putea fi nevoie să schimbe modul în care funcționează prin mutarea resurselor dintr-o zonă în alta sau chiar să modifice obiectivele în sine.

importanța obiectivelor de afaceri în detalii

cu un scop distinct, existența unei afaceri poate fi clarificată și mai concentrată, deoarece scopul afacerii ajută la direcționarea, controlul și revizuirea succesului unei activități de afaceri. Fără a avea un scop visător și obiective mai specifice bine definite, o organizație de afaceri nu are nicio direcție sau scop-nu știe unde vrea să meargă și cum să ajungă acolo.

obiectivele de afaceri pot fi clasificate pe grupuri din cadrul firmei, deoarece sunt împărțite în obiective corporative pentru întreaga firmă, obiective divizionale pentru diferite regiuni geografice sau departamente de produse sau obiective departamentale care se aplică diferitelor funcții de afaceri, de exemplu, Obiective de marketing, obiective financiare, obiective de producție și obiective de resurse umane.

prin urmare, scopul și obiectivele organizaționale sunt importante pentru fiecare afacere din câteva motive:

1. Pentru a direcționa. Scopul și obiectivele oferă un accent clar convenit în ce direcție vrea să meargă afacerea. Ele nu numai că dau sensul scopului afacerii și sunt fundamentul întregului proces de luare a deciziilor, dar sunt folosite și pentru a elabora planuri de acțiune mai detaliate (strategii de afaceri) pentru ca toți angajații și departamentele individuale ale organizației să le urmeze.

2. Pentru a motiva. Scopul și obiectivele ajută la inspirarea angajaților și managerilor pentru a atinge un obiectiv comun, prin urmare ajută la unificarea și motivarea forței de muncă. De asemenea, încurajează managerii să gândească și să planifice pe termen lung despre succesul viitor al afacerii.

3. Pentru a controla și măsura performanța. Scopul și obiectivele ajută la controlul activităților companiei, deoarece stabilesc limitele în cadrul companiei. De asemenea, oferă managerilor baza pentru măsurarea performanței afacerii în ansamblu și evaluează activitățile de afaceri.

obiectivele de afaceri creează adesea o mulțime de conflicte. Diferite grupuri de părți interesate, care sunt indivizi sau grupuri de indivizi atât interni, cât și externi afacerii, au propriile obiective. Obiectivele diferitelor părți interesate (de exemplu, proprietarii sau furnizorii) diferă adesea unele de altele creând un joc cu sumă zero-dacă câștig, pierzi. Prin urmare, obiectivele organizațiilor de afaceri vor fi modelate de diverse părți interesate. Și, obiectivele părților interesate vor fi modelate de obiectivele unei afaceri.

atât scopul unei afaceri, cât și strategiile pe care le adoptă pentru a atinge acest obiectiv se vor schimba adesea în timp. Și pentru că o schimbare de obiective va necesita aproape sigur o schimbare de plan detaliat prea (Strategia), un plan de săraci sau strategie (sau lipsa de unul) va duce la un eșec pentru a atinge obiectivul general pentru organizația de afaceri.