varje företag behöver mål – vikten av att sätta affärsmål

denna artikel fokuserar på vikten av affärsmål för varje företag, olika former av affärsmål, hur de kan användas för att hjälpa till att styra arbetet för alla anställda i en företagsorganisation, varför de är viktiga och varför de ofta orsakar konflikter.

Tänk på den dröm som du vill uppnå i ditt liv. Detta är ditt personliga mål. Detta är något du strävar efter-ett allmänt mål i ditt liv. För att uppnå din dröm behöver du noggrann planering eftersom det troligtvis inte kommer att hända något av misstag. Och även med mycket noggrann planering av varje steg i hela ditt liv finns det ingen garanti för att du kommer att lyckas. Framtiden är osäker och många oförutsedda händelser kan få dig att ändra dina planer som spårar dig från din ursprungliga väg mot att uppnå ditt stora mål.

betydelsen av affärsmål i allmänhet

företag har också det mål som de vill uppnå på lång sikt. Det är uttalandet om vad verksamheten vill uppnå genom sin verksamhet. Det är det allmänna målet för verksamheten.

för att uppnå det stora målet behöver varje aspekt av ett företag mål. Affärsmål är de kort-till-medellång sikt mer specifika mål som en företagsorganisation sätter för att uppnå sitt framtida mål. Mål är specifika guider, väldefinierade mål för ett företag, för att nå det allmänna målet. Med andra ord, resultat eller mål som verksamheten vill vinna för att uppnå sitt mål.

till exempel, om en medelstor lokal kaffebutik syftar till att bli den största kaffekedjan i landet som Starbucks, kommer dess affärsmål att omfatta: att äga det största antalet kaffebutiker, ha det största antalet kunder, ha den största produktportföljen och ockupera den största marknadsandelen.

baserat på dessa mål kan verksamheten nu ta fram en plan (en strategi). Denna plan kommer att genomföras för att uppnå målet genom att uppnå målen. I planen beskrivs åtgärderna för hur dessa mer specifika mål ska uppnås. Strategin måste ses över regelbundet av ledningen för att se till, att ständigt kontrollera, att verksamheten är på rätt väg för att uppnå sina mål. Därför utvärderas affärsmålen ofta för att kontrollera framstegen.

alla företag sätter mål, mål att arbeta mot och strategier oavsett företagets storlek. Medan små enskilda handlare ofta inte formaliserar dem genom att skriva ner dem alla, kommer ägarna ofta att ha en klar uppfattning i huvudet om vad de försöker uppnå. I partnerskap måste alla partner komma överens om partnerskapets riktning för att undvika framtida meningsskiljaktigheter. I aktiebolag kommer de övergripande affärsmålen att godkännas av styrelsen och anges i bolagsordningen.

den detaljerade planen (strategin) säkerställer också att alla affärsresurser fördelas korrekt för att uppnå målen och sedan det slutliga målet. Om ett företag flyttar sig bort från målet kan det behöva ändra hur det fungerar genom att flytta resurser från ett område till ett annat, eller till och med ändra målen själva.

betydelsen av affärsmål i detaljer

med ett tydligt mål kan förekomsten av ett företag göras tydligare och mer fokuserad, eftersom affärsmålet hjälper till att styra, kontrollera och granska framgången för en affärsverksamhet. Utan att ha ett drömmande mål och mer specifika väldefinierade mål har en företagsorganisation ingen riktning eller syfte-den vet inte vart den vill gå och hur man kommer dit.

affärsmål kan kategoriseras efter grupper inom företaget eftersom de är indelade i företagsmål för hela företaget, divisionsmål för olika geografiska regioner eller produktavdelningar eller avdelningsmål som gäller för olika affärsfunktioner, t.ex. marknadsföringsmål, finansmål, produktionsmål och HR-mål.

därför är det organisatoriska målet och målen viktigt för varje företag av några skäl:

1. Direkt. Syftet och målen ger ett överenskommet tydligt fokus i vilken riktning verksamheten vill gå. De ger inte bara känslan av syfte för verksamheten och är grunden för hela beslutsprocessen, men används också för att utforma mer detaljerade handlingsplaner (affärsstrategier) för alla enskilda anställda och avdelningar i organisationen att följa.

2. Motivera. Syftet och målen hjälper till att inspirera anställda och chefer att nå ett gemensamt mål, därför bidra till att förena och motivera arbetskraften. De uppmuntrar också chefer att tänka och planera långsiktigt om företagets framtida framgång.

3. För att kontrollera och mäta prestanda. Syftet och målen hjälper till att kontrollera företagets verksamhet när de sätter gränserna inom företaget ska fungera. De ger också Chefer grunden för att mäta företagets resultat som helhet och utvärdera affärsverksamheten.

affärsmål skapar ofta mycket konflikt. Olika intressentgrupper, som är individer eller grupper av individer både interna och externa till verksamheten, har sina egna mål. Mål för olika intressenter (t.ex. ägare eller leverantörer) skiljer sig ofta från varandra och skapar ett nollsummespel-om jag vinner förlorar du. Därför kommer företagsorganisationernas mål att formas av olika intressenter. Och intressenternas mål kommer att formas av målen för ett företag.

både syftet med ett företag och de strategier Det antar för att uppnå detta mål kommer ofta att förändras över tiden. Och eftersom en förändring av mål nästan säkert kommer att kräva en förändring av detaljerad plan också (strategin), en dålig plan eller strategi (eller bristen på en) kommer att leda till ett misslyckande att nå det övergripande målet för företagsorganisationen.