fordi folk bruger udtrykkene om hverandre, får vi ofte spørgsmål om, hvordan distributionscentre fungerer, og deres indvirkning på en e-handelsforsyningskæde. Så lad os se på standarddistributionscentret, dets aktiviteter og dets rolle i bredere lagerstyring.
definition af et distributionscenter
et distributionscenter er en del af et forsyningskædenetværk, hvor varer opbevares og senere sendes ud til kunder eller en virksomheds egne placeringer. Disse centre flytter store mængder produkter. Deres opfyldelsesmål er ofte opfyldelsescentre eller store detailhandlere.
mange virksomheder, der administrerer en omfattende forsyningskæde, vil have deres eget distributionscenter til at styre en region. Dette firma kan være en stormagasinkæde, hvor varer fra mange producenter sendes til et distributionscenter. Derfra bruger virksomheden teknologi og centre til at spore lagerbeholdningsniveauer og genopfylde lager på en fast tidsplan.
distributionscentret kan sende alt fra jeans og smykker til spisestue sæt og tv til en lokal detail placering i en enkelt ordre.
hvordan distributionscentre arbejde
distributionscentre kan have en bred vifte af tjenester og afdelinger, som du kan se i en standard opfyldelse center. Kerneforskellen her er imidlertid, at tredjepartsdistributionscentre primært fokuserer på at bruge lageropbevaringssupport til detailhandlere eller opfyldelsescentre. De handler om at flytte varer i større mængder end individuelle slutforbrugere har brug for.
så denne lagerstyring vil se lidt anderledes ud. For at få styr på det, lad os overveje ordreopfyldelse, Logistik og styringsprocesser, der er fælles for mange distributionscentre.
indgående fragt
en funktion, der er central for, hvordan distributionscentre fungerer, er håndtering af indgående varer, ofte i form af store fragtforsendelser. Disse indgående varer kommer typisk fra producenter og grossister i LTL-og FTL-belastninger, der skal verificeres og opbevares.
størrelsen af den indgående fragt på vej til et distributionscenter betyder normalt, at der bruges meget stort udstyr. Gaffeltrucks og motoriserede vogne vil være almindelige såvel som Palle donkrafte og små lastbiler. Da varer tælles og iscenesættes, kan arbejdere køre nogle varenumre til forskellige steder omkring distributionscentret.
når det er et lagerdistributionscenter, kan du forvente, at teams overvåger SKU ‘ er nøje og ompakker varer efter behov. Palleindpakning, flytning af varer til transportører og endda kombination på tværs af forsendelser for at danne nye paller er alle lagerhandlinger, som du finder i et distributionscenter.
modtagelse, fjernelse og kvalitet
ordrebehandling kan ændre, hvordan distributionscentre fungerer markant. I nogle tilfælde vil de prioritere cross docking, mens andre vil have en ret standard lagermodtagelse og indsats.
tænk på distributionscentre som måder for virksomheder at flytte mange forskellige produkter i volumen til et enkelt sted. Derfra kan lager-og distributionscentreteamene flytte ordrer i mindre mængder til nærliggende steder. De kan være LTL-eller FTL-belastninger, eller de kan være individuelle lastbiler.
en købmandskæde kan for eksempel have et lokalt distributionscenter. På dette sted ville store forsendelser af korn og frosne vafler komme til denne centrale placering. Hold ville modtage denne indgående beholdning, læg den på hylder, og til sidst, et par enheder af hver SKU ville gå ud sammen sammen med brød, granola barer, og alt andet, som en individuel butik muligvis har brug for for at lagre morgenmadsgangene.
denne afdeling er normalt også involveret i kvalitetssikringstest, medmindre distributionscentret er stort nok til at have et separat KVALITETSSIKRINGSTEAM. Disse lagerarbejdere vil kontrollere produkter, både tilfældigt og periodisk, for at sikre, at alt opfylder kundens krav. Distributionscentre er udstyret med de nødvendige værktøjer til hver SKU, og kunderne skal køre processen. De fleste LAGERKVALITETSTEAM vil også udføre lageroptælling på tværs af alle lagerpladser for at bestemme krympning og potentielle omkostninger eller andre problemer.
Bulk og breakbulk
distributionscentre har tendens til at have en bulk “afdeling” til at håndtere deres største indgående og modtagende trin. Disse hold i distributionscentret vil også fokusere på varer med stort volumen, hvor en enkelt klient eller virksomhed vil have sit eget store sæt rackplads.
bulkteamet vil losse paller og kartoner eller andre store kombinationer af varenumre og enheder. Derefter sendes disse til det relevante sted inden for lageret eller lagerpladsen.
forud for ordrebehandling og ordreudførelsestrin, vil denne afdeling også styre nogle breakbulk-aktiviteter. Dette involverer generelt overvægtige eller overdimensionerede varer, der ikke passer i standardlastcontainere. Hvis produkter blev dekonstrueret til forsendelsesprocessen — almindelig inden for søfragt — kan denne enhed også rekonstruere varer fra de forskellige poser, kasser, trommer, kasser og andre containere, der blev brugt til at krydse havene på et skib.
plukning, pakning og kitting
distributionscentre føles meget som lagre og opfyldelsescentre, når det kommer til at få ordrer klar. De følger de samme pick and pack-processer og bruger ordrestyringssystemer til at styre lagerbrug. Forskellene er alle fokuseret på små ændringer fra en opsætning af distribution af e-handelslager.
kerneforskellen kommer i ordrestørrelse. I modsætning til dit opfyldelsescenter opretter et distributionscenter generelt store ordrer, der skal sendes til detailpartnere. Det vil ofte betyde mange forskellige SKU ‘ er, men færre destinationer om dagen. Nogle gange vil et distributionscenter fylde flere lastbiler for at gå til en enkelt destination, især for kølevogne til steder som købmandsforretninger.
pakkefunktionerne fokuserer på paller og store mængder, hvilket betyder, at de skaber og bruger færre nye kasser.
særlige tjenester har også deres egen smag. Distributionscentre er udstyret med værktøjer til at levere specifikke kitttjenester. Nogle gange er det et produkts endelige samling eller nedbrydning af store containere for at skabe mindre partier for at imødekomme kundernes behov. Så de kan sende kasser med din yndlingsshampoo i kasser, der bærer 200 enheder, mens shoppingcenterkunden ender med at få kasser med 20 enheder.
Kitting har også nogle andre implikationer på dette niveau af volumen. En virksomhed kan parre sin distributionscenter placering med et produktionsanlæg til at importere store mængder af dele. Det gør det muligt for den endelige samling at finde sted på amerikansk jord med lokale arbejdere. Nogle gange vil det hjælpe en virksomhed med at opnå besparelser på importafgifter eller opnå andre fordele gennem udenrigshandelsprogrammer.
udgående fragt
lager-og distributionscentre udfører begge mange udgående forsendelser. Et distributionscenter er generelt mere sandsynligt at udgående på fragt niveauer og kan sende disse varer til en opfyldelse center længere nede i forsyningskæden.
Fra et funktionalitetsperspektiv er last-mile transport generelt den samme. Lagerpersonale opretter ordrer og arbejder med transportører for at flytte varer for at imødekomme kundernes behov. Som alle lageropfyldelsesoperationer sætter kunden tempoet, og teknologi hjælper virksomheden med at holde det.
eksportoperationer
nogle distributionscentre vil være en del af en international forsyningskæde, så deres lagerstyringsaktiviteter inkluderer at få varer klar til eksport. Det kræver separat lagerplads eller centre til eksport ordrebehandling og lagerstyring.
mens det ligner bulkafdelingens aktiviteter, fokuserer eksportoperationer på at få varer klar til næste del af deres internationale rejse. Det dækker korrekt dokumentation og mærkning, plus arbejde med flere kunder og partnere for at sikre ordentlige baner. Målmarkeder driver forretningsdriften. Logistik handler typisk om at få fragt til sit næste distributionscenter i landet med så effektive processer som muligt.
hvordan adskiller et opfyldelseslager og distributionscenter sig?
selvom de har mange af de samme processer og teknologi, har et lager og distributionscenter typisk forskellige mål. Opfyldelsescentre fra 3PLs som Red Stag Fulfillment har tendens til at have flere potentielle forsendelsesmål.
vi kan levere til din virksomheds lager i en anden stat, få produkter til dine detailpartnere eller sende individuelle pakker til amerikanske hjem. Lagerniveauer kan variere afhængigt af partneren, men kernestyring og praksis i lagrene er ens.
hvis du vil vide, hvad der passer til dig, så tænk på dine kunder. Flytter du varer inden for din forsyningskæde til et sted, du ejer, hvor du vil sælge eller opfylde direkte fra? Sender du pakker landsdækkende til individuelle kunder? Har du kun en lille udvalgt gruppe af detailpartnere, som du tjener?
mens lager-og distributionscenterplaceringer har forskellige funktioner, kan de arbejde sammen. Hvis du traditionelt har solgt til virksomheder, men COVID ændrede alt det, det kan være tid til at tænke på lagerstyring og distribution i mindre skala. Du har mulighed for at gå direkte til forbruger (D2C). Og det kan være så simpelt som at tilføje en anden partner og node til din forsyningskæde.
tilføjelse af D2C-opfyldelse til supply chain-blandingen
Red Stag-opfyldelse arbejder med mange virksomheder, der ønsker at udnytte den voksende forbrugernes efterspørgsel i de amerikanske nationale mærker, der engang kun findes i Købmænd, og stormagasiner omfavner nu e-handel for at skabe direkte, rentable forhold til forbrugerne.
hvis det lyder nyttigt for din bundlinje, er det tid til at have en hurtig diskussion om din opfyldelse. Ikke kun kan vi hjælpe dig med at lære, hvordan distributionscentre fungerer inden for en større forsyningskæde, men du vil opdage, hvordan en 3PL kan spare på de mindre kundecentriske forsendelser, der vinder damp.
