무엇이 먼저 오는가? 문화 변화 또는 기술 변화?

오래된 질문,”어느 것이 먼저 왔습니까?”활기찬 저녁 식사 시간 대화 또는 실제 숙고를위한 재미있는 토론 선발입니다,질문에 대한 실제 회사 답변이 없음에도 불구하고. 나는 우리 중 대부분이 그것에 사임했다고 생각하며,우리는 정말로 대답이 필요하지 않습니다. 이 질문에 대해 생각하고 우리가 즐겁게 유지 가능성을 논의.

같은 21 세기 질문에 대해 말할 수 있습니다. 문화적 변화 또는 기술적 변화?”물론,우리는 기술 변화를 수용하기 위해 올바른 문화가 필요한 방법에 대한 기사를 작성했으며 문화는 디지털 전환의 주요 동인입니다. 그러나 우리는 질문에 대답하지 않았습니다. 그래서 여기에 또 다른 질문입니다:우리가해야합니까?

기술은 직장에서의 문화적 변화를 주도한다.

예를 들어 산업 혁명,자동차 및 컴퓨터의 주요 문화적,사회적 영향을 고려하십시오. 우리의 개인적인 삶에서 기술은 우리가 인식하지 못하는 방식으로 문화적 변화를 가져 왔습니다.

기술의 발전이 이루어짐에 따라,그들은 변화를 가능하게 함으로써 직장 문화에 영향을 미친다. 예를 들어,쉽게 액세스 할 수있는 중앙 데이터 저장소 대 서류로 가득 찬 파일 캐비닛을 갖는 것은 장벽을 허물고 부서 간 협업을 가능하게했습니다. 새로운 도구는 팀이 새로운 규범을 의미합니다. 응용 프로그램 및 정보에 24/7 액세스를 통해 직원은 9 대 5 구조에 묶이지 않고 가장 생산적 일 때 작업 할 수 있습니다. 리더십은 하향식이 적고 전반적으로 더 많습니다.

그러나 나는 그 말을 쓰는 동안 기술이 문화를 주도했는지 또는 그 반대인지 확신 할 수 없다.

직장에서의 기술 변화를 주도하는 문화

기술이 변화를 주도할 수 있는 만큼,기술이 새로운 일을 할 수 있도록 요구하는 변화하는 문화에도 영향을 받을 수 있다. 예를 들어,재택 근무의 역사를 고려하십시오. 1970 년대 석유 경제 위기로 인해 연료 가격이 올랐고 1990 년 대기 청정 법으로 인해 기업은 통근 시간을 줄여야 했기 때문에 사람들이”직장에서”일해야한다는 사고 방식은 우리가 집에서 재택 근무를 시작하면서 천천히 바뀌 었습니다. 그 이후로,기술은 원격 근로자를 가능하게하기 위해 진화하고있다 오늘 우리는 여유 및 보관과 같은 스마트 폰,노트북,와이파이,협업 애플리케이션 및 클라우드 기반 플랫폼에 부여 덕분에 언제 어디서나 작업 할 수있는 능력을.

기술이 이러한 변화를 가능하게 했는가? 또는 상황이 기술을 주도 했습니까?

무엇이 변화를 주도하는지 아는 것보다 변화에 개방적이 더 중요한가?

그러나 닭고기와 계란 논쟁과 마찬가지로 기술이 직장 문화를 주도하는지 또는 그 반대의 경우도 중요한지 확실하지 않습니다. 중요한 것은 그 변화에 적응할 수 있고 변화가 일어날 때 반응하기보다는 사전에 필요를 예상하는 것입니다.

기술적이든 문화적이든 변화에 개방적이든 기업의 이익을 위해 일할 수 있다. 조직은 모집 도구로 자신의 기업 문화를 사용할 수 있습니다,예를 들어,하향식 리더십 하나 반대로 협업,창조적 인 환경을 제공함으로써 최고의 인재에 대한 경쟁. 그 시점에서 문화는 경쟁 우위가되지만 그것을 가능하게하는 기술 없이는 일어나지 않습니다.

어쩌면 답이 없을 수도 있고 중요하지 않을 수도 있습니다. 어쩌면 중요한 것은 조직이 최상의 수준이며 계속 유지되도록 문화와 기술의 변화에 개방되어 있다는 것입니다.

사진 제공: 라파엘하이벨 플리커