o que a invenção da máquina de costura nos diz sobre automação, inovação e empregos

ao pensar sobre o impacto econômico do progresso tecnológico, considere a máquina de costura. Era muito mais do que um dispositivo de economia de trabalho — ou um dispositivo de substituição de emprego — embora os primeiros modelos da máquina de costura de Elias Howe da década de 1840 pudessem costurar cerca de sete vezes mais rápido do que uma costureira apenas usando as mãos, segundo o historiador Daniel Boorstin em Os americanos: a experiência Democrática.

Twenty20.

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veja, deveria ser um analgésico e uma economia de tempo. Mas houve uma consequência inesperada que mostra como o progresso da tecnologia pode criar nova demanda e novos empregos, mesmo que desloca eficientemente métodos, rotinas e empregos antigos:

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além disso, tudo isso joga na ideia de que a inovação de produtos vs. melhoria de processos pode ser um fato importante na geração de demanda. Sim, a máquina de costura tornou a costura mais eficiente e trouxe melhores roupas ao alcance financeiro de mais pessoas. Mas também criou uma indústria totalmente nova, a indústria de roupas prontas. Como o economista Rick Szostak escreveu:Nós, como sociedade de consumidores / trabalhadores, nos esforçaríamos tanto para alcançar nossos rendimentos atuais se nosso pacote de consumo tivesse apenas se aprofundado em vez de se alargar? Dificilmente. Deve ficar claro para todos que o tremendo aumento do Consumo per capita no século passado não teria sido possível se não fosse pela introdução de uma ampla gama de produtos diferentes. Os consumidores não consomem um bom composto X. Em vez disso, eles consomem uma variedade de bens e, em algum momento, encontram uma utilidade marginal em declínio acentuado de cada um…. O simples fato é que, na ausência da criação de novos bens, a demanda agregada pode ser altamente inelástica e, portanto, a queda dos preços terá pouco efeito sobre a produção.

ou como Ashwin Parameswaran resume: “em outras palavras, novos desejos não são exigidos pelos consumidores, mas são criados por empreendedores como Steve Jobs. Na ausência de competição dinâmica de novos participantes, os desejos permanecem limitados.”

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