denk aan de naaimachine als je nadenkt over de economische impact van de technologische vooruitgang. Het was veel meer dan een arbeidsbesparend apparaat — of een baanvervangend apparaat — hoewel de vroegste modellen van Elias Howe ‘ s naaimachine uit de jaren 1840 ongeveer zeven keer sneller konden naaien dan een naaister alleen met behulp van haar handen, aldus historicus Daniel Boorstin in the Americans: the Democratic Experience.
Twenty20.
zie, het zou een drugery reliever en een time saver zijn. Maar er was een onverwacht gevolg dat laat zien hoe technologische vooruitgang nieuwe vraag en nieuwe banen kan creëren, zelfs als het efficiënt vervangt oude methoden, routines, en banen:
ook speelt dit alles in het idee dat productinnovatie Versus procesverbetering een belangrijk feit kan zijn bij het genereren van de vraag. Ja, de naaimachine maakte het naaien efficiënter en bracht betere kleding in het financiële bereik van meer mensen. Maar het creëerde ook een geheel nieuwe industrie, de kant-en-klare kledingindustrie. Zoals de econoom Rick Szostak heeft geschreven:
zouden wij als samenleving van consumenten / werknemers even hard hebben gewerkt om ons huidige inkomen te bereiken als onze consumptiebundel alleen maar was verdiept in plaats van verbreed? Nauwelijks. Het zou voor iedereen duidelijk moeten zijn dat de enorme toename van het verbruik per hoofd van de bevolking in de afgelopen eeuw niet mogelijk zou zijn geweest zonder de invoering van een breed scala van verschillende producten. Consumenten consumeren niet een samengestelde goede X. In plaats daarvan, ze verbruiken een verscheidenheid van goederen, en op een bepaald punt lopen in een steil afnemende marginale nut van elk…. Het simpele feit is dat, zonder de creatie van nieuwe goederen, de totale vraag zeer onelastisch kan zijn, waardoor dalende prijzen weinig effect op de productie zullen hebben.
of zoals Ashwin Parameswaran samenvat: “met andere woorden, nieuwe behoeften worden niet geëist door de consumenten, maar worden in plaats daarvan gecreëerd door ondernemers zoals Steve Jobs. Bij gebrek aan dynamische concurrentie van nieuwkomers blijven de behoeften beperkt.”