när du har uppnått en viss nivå av framgång i affärer, kommer du förmodligen vill börja tänka på att expandera-kanske till och med internationellt. Faktum är att i dagens globala ekonomi borde du tänka på global expansion.
medan ett växande antal företag expanderar utomlands, är många ännu inte att ta språnget. Expansion är dock avgörande för att öka vinsten och nå nya kunder.
Expansion kan innebära att man ökar fysiska platser eller erbjuder fler produkter eller tjänster. Till exempel kanske du vill diversifiera din intäktsström så att du inte är beroende av att sälja bara en kärnprodukt eller tjänst. På samma sätt, om ditt företag startade i relativt liten skala, kan du behöva expandera för att hantera en volymökning.
när du har uttömt tillväxtmöjligheter hemma kan global expansion hjälpa till att växa ditt företag. Om du är på staketet om att ta ditt företag globalt, överväga dessa viktiga fördelar med internationell affärsutvidgning…
utforska nya marknader
när ditt företag har lyckats i ditt hemland är det dags att titta på marknader utomlands. För många företag erbjuder global expansion en chans att erövra nya territorier och nå en helt ny kundbas — vilket innebär att du kommer att kunna generera fler affärer och öka försäljningen.
få en konkurrensfördel
genom att expandera utomlands kan du komma ur en övermättad marknad — vilket bidrar till att minska effekterna av hård konkurrens. Dessutom har företag som expanderar till marknader där deras konkurrenter inte verkar ofta en första fördel, vilket gör det möjligt för dem att bygga ett starkt varumärkesigenkänning för att stödja framtida affärsprojekt, såsom kontraktsförhandlingar, nya marknadsföringskampanjer och ytterligare expansion.
möjlighet att diversifiera
att hålla ditt företag på hemmamarknaden kan begränsa vinstpotentialen och lämna dig utsatt för marknadsförändringar. Med ditt företag internationellt kan du diversifiera dina tillgångar, en åtgärd som många företag vidtar för att skydda sin bottenlinje och stabilisera sina intäkter. Till exempel, om marknaden saktar ner hemma, att kunna utnyttja en global marknad kommer att hjälpa dämpa företaget genom oförutsedda händelser eller under svåra ekonomiska tider.
Access fresh talent
en annan anledning att expandera utomlands är möjligheten att få tillgång till nya talangpooler. Att anställa internationella medarbetare kan ge en mängd fördelar, inklusive avancerade språkkunskaper, olika utbildningsbakgrunder och nya perspektiv. Dessutom kommer lokala arbetstagare att ha den expertis som behövs för att kommunicera med och betjäna kunder i det landet (utan komplikationer av tidszoner och språkbarriärer).
minska kostnaderna
många företag har funnit det fördelaktigt att flytta en del av sin verksamhet till andra marknader på grund av olika lagstadgade arbetsgivarkostnader i olika länder. På samma sätt är det ekonomiskt meningsfullt att ha en bas i det land där du levererar dina produkter eller tjänster. Stordriftsfördelar spelar också en roll här. När ditt företag växer kommer du sannolikt att beställa större kvantiteter — vilket innebär att leverantörer och leverantörer kommer att vara mer incitament att ge dig rabatter eller slå upp en bra affär.
global expansion är inte utan utmaningar …
även om det finns många fantastiska skäl att expandera internationellt, finns det också nackdelar. Expansion till nya territorier är inte något att ta på sig utan grundlig forskning på marknaden och en god förståelse för fallgroparna att växa för snabbt.
innan du går in på en ny marknad är det också viktigt att överväga de reglerings-och kostnadshinder som är förknippade med att anställa arbetstagare utomlands. Varje land har sina egna anställningslagar att kämpa med-vilket kan vara skrämmande för även de savviest företagen (och ett stort hinder för expansion över gränserna).
det är därför många företag väljer att engagera en Global PEO när de expanderar internationellt. Om du är osäker på att hantera löner utomlands, ombord på nya anställda eller fylla i visumansökningar kan en internationell PEO ta fullt ansvar för alla anställningsfrågor, förbättra kostnadsstrukturerna och minska risken genom att hålla dig på rätt sida av efterlevnaden.