Lorsque vous aurez atteint un certain niveau de succès en affaires, vous voudrez probablement commencer à penser à vous étendre, peut—être même à l’international. En fait, dans l’économie mondiale d’aujourd’hui, vous DEVRIEZ penser à l’expansion mondiale.
Alors qu’un nombre croissant d’entreprises se développent à l’étranger, beaucoup n’ont pas encore franchi le pas. Cependant, l’expansion est cruciale pour augmenter les profits et atteindre de nouveaux clients.
L’expansion pourrait impliquer d’augmenter les emplacements physiques ou d’offrir davantage de produits ou de services. Par exemple, vous voudrez peut-être diversifier vos sources de revenus afin de ne pas dépendre de la vente d’un seul produit ou service de base. De même, si votre entreprise a démarré à une échelle relativement petite, vous devrez peut-être vous développer pour gérer une augmentation de volume.
Lorsque vous avez épuisé les opportunités de croissance chez vous, l’expansion mondiale peut vous aider à faire croître votre entreprise. Si vous êtes sur le point de prendre votre entreprise à l’échelle mondiale, considérez ces avantages clés de l’expansion internationale des affaires
Explorez de nouveaux marchés
Une fois que votre entreprise a réussi dans votre pays d’origine, il est temps de regarder les marchés à l’étranger. Pour de nombreuses entreprises, l’expansion mondiale offre une chance de conquérir de nouveaux territoires et d’atteindre une base de clients entièrement nouvelle, ce qui signifie que vous serez en mesure de générer plus d’affaires et d’augmenter les ventes.
Obtenez un avantage concurrentiel
L’expansion à l’étranger vous permet de sortir d’un marché sursaturé, ce qui contribue à réduire les effets d’une concurrence serrée. De plus, les entreprises qui se développent sur des marchés où leurs concurrents n’opèrent pas ont souvent un avantage de premier choix, ce qui leur permet de renforcer la reconnaissance de leur marque pour soutenir de futures entreprises commerciales, telles que les négociations de contrats, de nouvelles campagnes de marketing et une expansion ultérieure.
Possibilité de diversifier
Garder votre entreprise sur le marché intérieur peut limiter le potentiel de profit et vous exposer aux changements du marché. L’internationalisation de votre entreprise vous permet de diversifier vos actifs, une action que de nombreuses entreprises prennent pour protéger leurs résultats et stabiliser leurs revenus. Par exemple, si le marché ralentit chez nous, être en mesure de puiser dans un marché mondial aidera à amortir l’entreprise en cas d’événements imprévus ou en période économique difficile.
Accédez à de nouveaux talents
Une autre raison de se développer à l’étranger est l’opportunité d’accéder à de nouveaux bassins de talents. L’embauche d’employés internationaux peut apporter une multitude d’avantages, notamment des compétences linguistiques avancées, des formations diversifiées et de nouvelles perspectives. De plus, les travailleurs locaux disposeront de l’expertise nécessaire pour communiquer avec les clients de ce pays et les servir (sans les complications des fuseaux horaires et des barrières linguistiques).
Réduire les coûts
De nombreuses entreprises ont jugé avantageux de transférer certaines de leurs activités sur d’autres marchés en raison des coûts statutaires variables des employeurs selon les pays. De même, il est financièrement logique d’avoir une base dans le pays où vous fournissez vos produits ou services. Les économies d’échelle jouent également un rôle ici. À mesure que votre entreprise se développe, vous passerez probablement des commandes en plus grandes quantités, ce qui signifie que les fournisseurs et les fournisseurs seront plus incités à vous offrir des rabais ou à conclure une bonne affaire.
L’expansion mondiale n’est pas sans défis
Bien qu’il existe de nombreuses raisons fantastiques de se développer à l’international, il y a aussi des inconvénients. L’expansion dans de nouveaux territoires n’est pas quelque chose à prendre sans une recherche approfondie du marché et une bonne compréhension des pièges d’une croissance trop rapide.
Avant d’entrer sur un nouveau marché, il est également essentiel de tenir compte des obstacles réglementaires et des coûts associés à l’emploi de travailleurs à l’étranger. Chaque pays a ses propres lois du travail à faire face — ce qui peut être intimidant même pour les entreprises les plus averties (et un obstacle majeur à l’expansion transfrontalière).
C’est pourquoi de nombreuses entreprises choisissent d’engager un PEO mondial lors de leur expansion internationale. Si vous n’êtes pas sûr de gérer la paie à l’étranger, d’intégrer de nouveaux employés ou de remplir des demandes de visa, un PEO international peut assumer l’entière responsabilité de tous les problèmes d’emploi, améliorer les structures de coûts et réduire les risques en vous gardant du bon côté de la conformité.