何が先に来るのか？ 文化の変化や技術の変化？

古くからの質問、”最初に来たのは、鶏か卵か？”質問への実際のしっかりした答えがないにもかかわらず、活発な夕食の時間の会話または実際の熟考のための楽しい議論スターターです。 私は私たちのほとんどがそれに辞任していると思うし、私たちは本当に答えを必要としません。 それは質問について考え、私たちを楽しませ続ける可能性を議論しています。

21世紀の質問でも同じことが言えます。 文化の変化や技術の変化？「確かに、技術の変化を受け入れるために適切な文化がどのように必要であるかについての記事を書いてきました。 しかし、私たちは質問に答えていません。 だからここに別の質問があります：私たちはする必要がありますか？

テクノロジーが職場の文化的変化を牽引

歴史を通して、テクノロジーは文化的変化を牽引してきた。 たとえば、産業革命、自動車、コンピュータの主要な文化的および社会的影響を考えてみましょう。 私たちの個人的な生活の中で、技術は、私たちがおそらく認識していない方法で文化的な変化をもたらしました,そのような人にお互いを見て対私た

技術の進歩がなされるにつれて、彼らは変化を可能にすることによって職場文化に影響を与えます。 たとえば、簡単にアクセスできる中央のデータリポジトリと、紙でいっぱいのファイリングキャビネットを持つことで、障壁が解消され、部門間の 新しいツールは、チームが新しい標準であることを意味します。 アプリケーションや情報への24時間365日のアクセスにより、従業員は9対5の構造に縛られるのではなく、最も生産的なときに働くことができます。 リーダーシップはより少なくトップダウンおよび全面的に多くである。

しかし、私がそれらの言葉を書いても、技術が文化を駆動したのか、その逆はわかりません。

文化が職場の技術的変化を推進する

技術が変化を推進するのと同じくらい強力で、技術が新しいやり方を可能にすることを要求する変化する文化の影響を受ける可能性があります。 たとえば、在宅勤務の歴史を考えてみましょう。 燃料価格を押し上げた1970年代のOPEC石油危機から、通勤時間を短縮するために企業を必要とする1990年のクリーンエア法に至るまで、人々は自宅からテレワークを始めたときにゆっくりと仕事をするために”仕事で”なければならないという考え方が変わりました。 それ以来、技術はリモートワーカーを可能にするために進化してきましたが、今日では、スマートフォン、ラップトップ、WiFi、コラボレーションアプリケーション、SlackやDropboxなどのクラウドベースのプラットフォームのおかげで、いつでもどこでも仕事ができるようになりました。

技術はこの変更を可能にしましたか？ または状況は、技術を駆動しましたか？

何がそれを駆動するかを知るよりも重要な変更に開放されていますか？

鶏と卵の議論のように、しかし、私は技術が職場文化を駆動するかどうか、またはその逆が重要かどうかはわかりません。 重要なことは、その変化に適応可能であり、シフトが起こったときに反応するのではなく、積極的にニーズを予測することです。

技術的にも文化的にも、変化に柔軟に対応できることは、企業にとっても有利に働くことができます。 組織は、トップダウンのリーダーシップとは対照的に、コラボレーション、創造的な環境を提供することにより、トップの才能のために競争する、例えば、募集 その時点で、文化は競争上の優位性になりますが、それを可能にする技術なしでは起こりません。

答えがないかもしれないし、それは問題ではないかもしれない。 重要なのは、組織が最高の品種であり続けていることを確実にするために、文化と技術の両方の変化に開放されていることかもしれません。

: Raphaelheibel Flickr Via Compfight cc